产品创新项目的高投入与高风险,使其处于高度的不稳定状况之中。国家对于创新的追求与产品创新失败项目的大量存在,是产品创新项目在发展的过程中呈现的两个鲜明特征。只有对产品创新失败项目实施挽救,才能有助于保持企业持续的产品创新,才能最大限度降低失败项目带来的损失,实现资源的优化配置和企业的快速发展,增强国家的创新能力和综合竞争力。因此,研究产品创新失败项目的挽救,对于企业的发展具有一定的理论价值和实践指导意义。本文沿着“企业产品创新失败项目挽救的基本理论——企业产品创新失败项目挽救的影响因素分析——基于率先创新的产品创新失败项目挽救决策——基于跟随创新的产品创新失败项目挽救决策——企业产品创新失败项目挽救模式分析——企业产品创新失败项目挽救的支撑策略”的逻辑思路展开研究。综合运用文献综述法、问卷调查法、数学模型分析法和博弈论等方法,构建本论文的研究框架。全文具体研究内容主要包括:第1章在阐述企业挽救产品创新失败项目的研究背景、目的和意义的基础上,深入分析国内外学者关于挽救产品创新失败项目的研究,提出研究内容、研究方法和研究思路。第2章在界定产品创新失败项目概念的基础上,阐述了产品创新失败项目的特征及其正效益和负效益,进而分析了企业产品创新失败项目挽救的内涵,从挽救的主体、产品创新失败项目的属性、挽救产品创新失败项目的时间、方法和模式等方面进行了论述,阐释了企业挽救产品创新失败项目的基本原则。第3章着重分析国家宏观环境、行业环境、企业内部环境和产品创新失败项目自身的情况,对失败项目的挽救具有重大的影响,进而影响其挽救的时间、挽救的方法和挽救的模式,最终影响挽救的绩效。运用调查问卷法和结构方程模型,分析了各因素对企业挽救产品创新失败项目的影响程度的大小,对企业挽救产品创新失败项目具有重要的指导意义。第4章从经济效益的角度,建立数学分析模型,分析企业通过率先创新挽救产品创新失败项目的挽救时间和挽救方法的决策问题。第5章从经济效益的角度,建立数学分析模型,分析企业通过跟随创新挽救产品创新失败项目的挽救时间和挽救方法的决策问题。第6章利用博弈论的方法分析了企业与挽救产品创新失败项目的各参与主体间的关系,构建了非合作挽救模式、横向联合挽救模式、纵向联合挽救模式和网络联合挽救模式等四种挽救模式。第7章从人力资源的支持、财务资源的支持、物资资源的支持、技术资源的支持等四个方面,分析了企业挽救产品创新失败项目需提供的资源保障,以及可从外部获取的各项资源及其主要来源。第8章对全文进行总结并提出研究展望。论文的创新点主要体现在以下三个方面:(1)构建了基于率先创新的产品创新失败项目挽救决策模型。模拟企业采取率先创新的方法挽救产品创新失败项目,竞争企业分别在引入期、成长期和成熟期参与市场竞争,计算三种不同的情况下企业可获得的不同收益,进而有助于企业在挽救时间和挽救方法上作出正确的判断。(2)构建了基于跟随创新的产品创新失败项目挽救决策模型。模拟企业采取跟随创新的方法挽救产品创新失败项目,企业分别在引入期、成长期和成熟期参与市场竞争,计算三种不同的情况下企业可获得的不同收益,进而有助于企业在挽救时间和挽救方法上作出正确的判断。(3)分析挽救产品创新失败项目的过程中政府、金融机构和相关企业等与企业之间的博弈问题,构建了非合作挽救模式、横向联合挽救模式、纵向联合挽救模式和网络联合挽救模式等四种挽救模式。企业只有在挽救产品创新失败项目的过程中选择合适的合作伙伴,才能获取最大的效益。