设备的运转率是影响企业经济效益的关键因素之一,加强维修管理工作是提高设备运转率的关键手段。设备维修作为企业生产经营中的一个极为重要活动,受到企业经营管理者的高度重视。由于设备维修管理的方法和水准是影响企业利润的重要因素,也是一个企业管理水平的体现,而现在的中小企业在维修方面的管理工作还不能满足企业的发展和市场的需要。本文是一篇关于项目管理在设备维修管理中应用的研究论文,研究目的是结合项目管理的思想和方法与维修管理策略及理论,对某矿业公司中国区一个黄金矿山项目的电气维修工作,用项目管理的方法来管理设备维修中的项目型工作,优化设备的维修管理策略,以期提高企业的经济效益。本论文的第一部分对整个论文研究的背景及意义,国内外的研究现状及论文结构进行了简单介绍：论文的第二部分简单回顾介绍了项目管理基本理论和维修管理理论,以及几种设备维修模式的优缺点。第三部分介绍了一个矿山选矿厂电气维修管理的现状,对存在的问题进行了分析,对其采用的维修管理策略的优缺点进行了比较。论文的第四部分以一个矿山的维修项目为例,对在矿山维修工作应用项目管理的实施全过程进行了研究。论文的第五部分,对维修项目中的风险管理进行了研究。在结论部分,对在矿山电气设备维修工作中利用项目管理的方法和优点进行了总结,提出了研究的结论,也提出了其局限性和需要进一步研究解决的问题。