国有企业是我国国民经济的支柱,在经济体系中的关键领域和重要部门都处于支配地位。十八届三中全会首次明确了混合所有制改革是新一轮国企改革的重要突破口,其目标是在股权多元化的基础上,建立独立的法人治理结构,进而提高国有资产使用效率。员工持股计划是混合所有制改革的关键实现形式,有着优化国企股权结构和实现长期激励的双重作用。因此,在新时期研究员工持股计划有较强的战略意义和研究价值。在对员工持股计划相关文献进行梳理后发现,现有研究大多为大样本的实证研究,针对单个公司的案例研究较少,并且少有对方案设计的具体分析和指导。同时,目前国有企业员工持股混改工作仍处于试点阶段,相关政策制定不尽完善,缺乏可借鉴的经验是大多数国企处于观望阶段的主要原因。因此,本文将以五粮液为例,深度剖析其员工持股计划方案的设计原理,分析方案效果,最后针对现有方案的缺陷提出优化建议,为全面推行员工持股计划总结经验。本文将以五粮液第一期员工持股计划为研究对象,分五个部分对方案的具体设计、实施效果、优化建议进行阐述。第一章主要介绍了国企员工持股计划的制度背景,提出了本文的研究意义,最后对文章的基本框架和创新点及不足点都进行了介绍。第二章是理论基础和文献综述,大致分为三部分,一是梳理国企混合所有制改革原因、混改模式、对绩效影响、是否应保持国有控股地位相关文献,二是整理员工持股计划动机、对绩效影响、影响路径相关文献,三是整理与员工持股计划相关的理论基础。第三章将讲述我国国企员工持股的现状,主要回顾我国国企混合所有制改革进程、国企员工持股发展历程、相关政策,总结了现阶段国企员工持股的特点和普遍存在的问题。第四章是案例介绍,首先,介绍五粮液基本情况、员工持股计划提出的背景、动因,从而引入案例。第五章是本文最重要的部分,将对本次员工持股计划的具体要素进行分析和评价,然后构建一个全面科学的评价体系,对方案实施效果进行全方位的分析,最后将针对本次方案的缺陷,提出具有可操作性的优化建议。第六章是研究结论。本文得出的主要结论:五粮液本次员工持股计划在参与对象、持股比例、发行方式、设定期限、退出机制上都存在诸多问题,从而导致方案有短期效应明显、效果不够显著的问题。在现有政策的框架下,本文针对方案设计的缺陷,并结合企业自身特征,对方案优化提出了明确授予标准、设置差异化认股额度、设置更长存续期、适度提高员工持股总量、丰富员工资金来源、完善退出机制的建议。国企混改是一项长期而艰巨的系统工程,不可一蹴而就,全面深化混合所有制改革仍需“摸着石头过河”。在混改之路上,政府各部门需要从法律构建、配套政策完善等方面完善员工持股计划的顶层设计,国企也应当及时总结经验,努力探索出一条适合企业自身发展的混改道路。