目前我国抗击新冠疫情政策的大背景下,为了满足人民群众的健康需求,促人民生活的改善,在国家政策的鼓励支持下,医疗卫生事业得到蓬勃的发展。根据政策的要求,新医改的进程不断加快,医院逐步扩大经营业务规模。医院流动资金来源于收入,因此医院领导人必须将收入环节视为重要的一环,这样才能保证避免国家经济利益流失。然而,就目前的医院内部控制现状来看,医院收入环节的内部控制存在诸多问题。因此,各医院需要建立规范的收入内部控制制度,并保障其制度充分运用到医院管理工作中,保证规章制度得到有效落实。构建合理的内部控制制度,对于提高医院在收入环节的管理能力,确保医院利益不受损失,保证收入的合规性和完整性,维持公立医院正常经营有着至关重要的意义。本文通过案例研究得出普适性结论。将S医院作为案例研究目标,重点分析其收入内部控制环节。通过文献分析、实地走访调研、问卷调查等方法,研究了S医院收入环节内部控制管理的现状,结合S医院员工意见,提出S医院收入内部控制方面存在的不足之处。如HIS系统构建不完善、医疗账单收费错误、收费管理制度不全面、退费审查制度程序不合理、欠费数额过高、医保拒付问题严重等,并针对提出的需要改进的方面,详细分析产生问题原因,最后逐条提出行之有效的改进策略。