近几年,随着建筑业的快速壮大,以及它对我国经济的重要影响,国家正在建筑工程行业中大力推广EPC总承包模式,尤其是随着城镇化建设水平的提升以及棚户区改造工作的显著推进,地方政府也在拆迁安置小区项目中优先采用EPC总承包模式。采用EPC模式的拆迁安置小区项目一般具有体量大、造价高、工期长、施工难度较高等特点,但往往EPC总承包商又承担了大多数的生产及经营风险,因此对其进行风险管理研究具有比较现实的意义。当前,对于安置小区EPC项目的风险管理研究主要还停留在定性阶段,EPC总承包商大部分是从建筑施工企业转型过来的,也有建筑施工与设计的临时联合体,对项目的风险管理基本停留在旧有施工单位的经验管理之上,缺乏一套科学的风险管理模型和方法。基于此,为了提高分析的有效性,采取了层次分析法、模糊综合评价法,这两种方法综合了定性与定量的优点,从而为安置小区EPC项目提供一套比较科学完整的风险管理评价方法。本文首先介绍了EPC模式的基本概念、工作内容和特点,以及风险管理的基本概念。接着根据层次分析法的分析思路对杭州某安置小区EPC项目的主要风险因素进行科学探索和层次划分;在此基础上,构建一个由多层次风险因子组成的指标体系。然后,评估并确定各个风险因子的权重和排序。最后,以杭州市某安置小区EPC项目为例,将层次分析法与模糊综合评价法充分结合,以分析该项目的整体风险并判定相应风险等级,然后有针对性地提出了一系列风险防范的措施。对于EPC总承包商进行类似项目的风险管理具有一定的借鉴和参考意义。