随着经济全球化的快速推进和信息技术的迅猛发展,进入20世纪90年代以来,以生产和产品为中心的管理模式已经不适应现代市场竞争的需要,取而代之的是以顾客需求为中心的供应链管理。在供应链管理中,供应商的选择与评价是一个非常重要的环节.本文以供应商选择与绩效评价问题为研究对象,主要目的是研究如何构建供应商选择体系与绩效评价体系。其研究工作主要包含以下方面:(1)基于层次分析法,设计供应商选择指标及绩效评价指标体系;(2)设计供应商选择及绩效评价指标评分体系;(3)设计供应商选择流程及绩效评价流程;(4)比较供应商选择体系与绩效评价体系的异同及关联性.(5)案例分析并利用绩效评价体系来验证供应商选择体系的有效性。本文的创新点包含3个部分:第一点是提出了供应商群体绩效形态的概念,并针对不同形态提出了相应处置策略;第二点是对供应商选择体系及绩效评价体系的差异性进行分析;第三点则是提出利用供应商绩效评价体系来验证供应商选择体系有效性的方法。