在全球经济一体化和国际贸易快速发展的背景下,日照港这样一个新兴的亿吨大港,从战略环境上看,既面临着世界经济中心转移、中国经济的高速增长、中国海运业强大、国家对沿海港口的规划、广阔的腹地、有利的货源分布格局等带来的战略发展机会,也面临着中国市场进一步开放加剧了港口竞争、港口目前人才短缺、国家煤炭运输导向不利等发展的威胁。从内部条件分析,日照港既有港口所在地政府的大力支持、优越的地理位置和自然条件、腹地优势、集疏运条件优势、品牌优势明显等发展优势,也有依托城市经济总量小、直接腹地欠发达、相邻港口竞争激烈、货类结构需要进一步调整等发展的劣势。在战略目标的制定上,日照港应该按照坚持高起点、跨越式发展、抓住机遇、走市场化和联合发展之路的指导思想,遵循港口发展规律,向第三代港口发展,实现由大港向强港转变,把战略目标定位为建设国际一流强港。在发展战略的选择上,日照港在公司层战略上应该实行集中化为主,重点发展大宗散货、原油、集装箱运输和现代物流,同时充分发挥港口资源、人才、技术、资金、信息以及信誉等优势,创新经营模式,走多元化综合发展道路。业务层面应该实行差异化服务战略,发展自己的特色物流,提供个性化的服务,以更加优质的服务吸引客户,吸引更多的货流量。战略重点方面,在未来的发展中,日照港应该把大宗散货、原油、集装箱运输和现代物流作为四大战略重点,着力做好专业化煤炭装船港,大型专业化的石油(特别是原油及其储备)、天然气、铁矿石和粮食等大宗散货的中转储运设施,集装箱运输支线港。发展的战略步骤方面,为了使战略的优势得到发挥,体现战略实施的渐进性,遵循先小后大、局部为先、为发展铺垫和可衡量等基本原则,为日照港提出的战略步骤是:近期,日照港发展成为以煤、矿、油等大宗散货和集装箱运输为主的中国北方骨干枢纽港和中国北方港口中规模较大的大宗散货物流中心。远期,建设成为具有世界先进水平的现代化、国际化骨干枢纽港和国际物流中心。关于发展的战略措施,按照日照港发展的战略目标,建议日照港采取科学规划,重点发展,进一步构筑港口发展优势;拓展港口腹地,服务腹地,开拓市场;铸造港口服务名牌,提供敏捷化、差异化的高质量服务,增强港口竞争力;培育先进企业文化,推动港口和谐发展;扩大开放,协同竞争,互惠互赢;发展综合物流,打造散杂货现代物流基地等一系列的发展措施;实行人才制胜战略,注重专业人才的培养和引进,多渠道地吸收复合型的专业人才。