并购是资本营运活动的重要组成部分,是企业资本扩张的重要手段,也是实现资源优化配置的有效方式。然而作为一种复杂的资本运作活动,企业并购蕴含着大量风险。统计资料显示,世界大公司的并购活动70%都以失败而告终。企业并购过程中的风险包括财务风险、法律风险、道德风险、市场风险、政策风险等,其中又以财务风险尤为突出。财务风险贯穿并购活动的始终,是决定并购成败的关键因素。按照企业并购的进程,可以将企业并购中的财务风险分为:并购前的决策风险(战略制定风险)、并购时的操作风险(目标企业估值风险、融资支付风险)以及整合风险。不同阶段的并购任务、并购特点各不相同,其风险产生机理和特征亦不相同,但又彼此相互联系、相互作用。文章首先对并购及相关概念进行了阐释,接着回顾了西方国家历史上的五次并购浪潮。在文章的主体部分,对财务风险的涵义进行界定,并将目标企业估值风险、融资支付风险、整合风险分别列示说明。接着针对这三类风险的产生原因、可能造成的危害进行深入剖析。最后,根据财务会计实务,在结合国际经验及我国国情的基础上,提出了防范与控制企业并购过程中财务风险的切实可行的措施。