装备制造业是技术密集型产业，也是关系到中国经济安全乃至国家安全的战略性产业，其技术水平已日益成为衡量一个国家尤其是大国实力的重要标志。改革开放后的20年里，中国装备制造业抓住了第三轮经济全球化的难得机遇，通过主动承接国际分工与产业转移大潮而迅速崛起。然而，中国由“制造大国”向“制造强国”转变的过程中，依然受到技术基础薄弱、研发投入有限、技术创新不足等种种制约，此种局面不单影响到个别企业的生存发展，甚至威胁到行业安全乃至国家安全。因而，探寻我国企业在技术基础和研发投入落后于国外竞争对手的背景下，如何缩小技术差距已日显紧迫与重要。技术集成作为一种新兴的技术管理范式，其最大的优越之处在于在技术和需求的不确定性加剧的条件下，能够更加快速地提出集成解决方案，并通过对内、外部技术源的集成利用，实现需求与供给的有效匹配。在技术迅速膨胀与需求变化加速的背景下，对技术集成模式进行分类将有助于企业有效提升技术能力及创新能力。本文以20世纪90年代以来兴起的技术集成、复杂产品系统和开放创新的相关理论为基础，结合对典型装备制造企业技术集成成功案例的分析，采用规范研究与实证研究相结合的方法，提出了技术集成模式分类依据，并在对案例进行详尽分析的基础上，提炼出了各模式的定义及其适用条件。首先，通过对相关理论的介绍和梳理，提出了对装备制造业技术集成模式进行系统分类的理论基础；而后，介绍了Bonaccorsi提出的针对CoPS领域的“系统公司”分类体系，并结合装备制造业行业特点和创新特性对该体系进行剖析；之后，在坚实的理论基础上，结合我国装备制造业企业现状，提出了适用于我国装备制造企业的技术集成模式分类依据及影响因素；最后，通过对典型案例的筛选和详尽剖析，提炼和总结了依照集成度高低划分的两种技术集成模式，并对各模式对应的实施方法、适用条件以及模式选择的影响因素进行了探讨。