随着中国经济市场化程度的不断提高和现代化进程的不断加速,企业的行业领域竞争性也日趋增强。在国内市场过度竞争和国家对于经济结构、产业结构的宏观调整优化,当企业的发展空间越来越狭小时,条件成熟的企业开始选择到海外设厂。然而,如何成功设厂成为企业能否国际化的重要问题。胜利精密公司积极依靠出口占领海外市场,同时利用自己的技术特征另辟蹊径在发展中国家建立生产基地,开展加工装配业务,既拓展了海外市场,又带动和扩大了国内设备、技术、原材料、零部件出口,在波兰取得了不错的成效。本文通过对企业国际化经营中投资问题的相关理论回顾与评析,奠定了本研究的理论基础；对胜利精密公司在波兰设厂的动机、发展机遇、实施步骤及保障措施、进入方式与时机选择、跨文化管理及经营策略等问题进行分析,试图找出其成功的经验和教训,供其它“走出去”设厂的企业参考。