当今世界,和平与发展已成为世界各国永恒不变的主题。而以发展战略为导向是世界范围内任何组织发展进步所必须遵循的规律和方向。目前绩效管理已成为组织实现发展战略目标的一种最为重要的管理制度,已越来越多地被研究并应用到世界范围内。世界要和平、国家要稳定、社会要和谐、经济要发展依靠的是人才,当今世界,人才才是最关键,现代大学生是社会人才的主流,高校是培养大学生的教育基地,完善高校的绩效管理对国家的发展和人才的培养有着深远而重大的意义。而高校政治辅导员是高校大学生思想政治教育工作第一线的组织者和教育者,在保证正常的学校秩序和大学生健康成长中具有举足轻重的地位。对这支特殊而重要的队伍进行科学的管理是高校发展的必要条件,而以高校政治辅导员绩效考核为依据进行科学管理是有效的手段,因此建立以发展战略为导向、符合高校政治辅导员工作特点、科学合理的绩效管理是有着长远的意义和重要作用的。　　 本文力图针对高校政治辅导员这一特定职业,深入分析政治辅导员的工作特殊性、高校政治辅导员绩效评估的现状和存在问题,结合高校发展战略导向建立一套新的高校政治辅导员绩效管理体系,探讨高校政治辅导员队伍的绩效管理的优化措施,为高校提供有应用价值的政治辅导员绩效评估工具,并结合案例的验证以发展战略为导向的高校政治辅导员绩效管理的可行性。　　 本文研究的目的是建立一套专门针对高校政治辅导员的科学、具体、可操作性强的绩效考核机制,激励政治辅导员发挥内在潜力、积极主观能动性,鼓励政治辅导员改进个人行为、做好人生职业规划,在实现个人发展的基础上,最终实现高校的发展、社会的稳定和经济的发展。　　 全文分为五部分,第一章导论部分结合相关文献、国内外的研究、相关报告提出本人选题的背景和研究的内容与观点。第二章对广东海洋大学高校政治辅导员的工作性质和绩效管理的现状进行分析。第三章对广东海洋大学政治辅导员的绩效管理的主要问题进行分析。第四章结合广东海洋大学的实际,探讨高校政治辅导员绩效管理的优化。最后还提出了结论和展望。