煤矿的安全生产与煤矿的经济效益有很大的关系。随着社会生产力的提高，国民经济的发展，许多危及人类生存、生活的事故，由自然现象转化为人袭自我制造事故由自然现象转化为人类自我制造的事故。在矿业高速发展的时期，往往出现事故频率高，安全事故频发，导致企业和社会蒙受巨大的经济损失和严重的人员伤亡，使我们不得不研究在煤矿安全的前提下实现经济的发展。安全生产与实现经济增长是煤矿企业永恒的主题，安全生产与经济效益是两者之间对立统一的关系，二者既相互矛盾，又辨证统一。作为一个企业特别是煤矿企业，由于工作环境恶劣和工作条件较差，又有水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害的侵袭，时刻威胁着企业的安全和员工的生命与健康，煤炭企业科学技术和机电设备的研发和应用，由于受到环境的影响、防爆的要求和工业可行性试验周期的限制，使得先进技术在煤矿的应用远远滞后于其他行业，种种原因影响着煤矿企业安全生产开采，所以，煤炭企业的安全生产就显得突出和重要。
　　1.煤炭企业安全生产是经济效益的基础
　　做好煤矿企业的安全生产工作，应该要在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把矿工的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。党中央、国务院提出“以人为本、构建和谐社会”的安全生产理念，更体现了对煤矿工人的关怀。当然，作为一个煤矿只讲安全、不追求经济效益是不切合实际的。应该说，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它是我们对自己、对他人、对社会的责任。在现代化的生产建设中，安全占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。煤矿是一个动态的平衡系统，其产量和安全条件是相匹配的，当产量大于安全条件所承受的极限，煤矿安全就会受到威胁，甚至发生矿难事故；相反，其产量小于安全条件所容许的产量，安全资源（安全工程、安全设施设备、安全投入等）因不能立即减少而造成浪费，加大煤炭生产成本和安全成本，企业利润降低，甚至亏损，影响煤矿安全的再投入，从而影响煤矿可持续的正常的安全条件。做好安全生产是取得经济效益的基礎。
　　2.煤炭企业经济效益是安全的目的
　　对于任何一个企业，经济效益是企业工作的中心，是企业生存的基础，是企业发展的必要条件，是企业工作目的和归宿。但是安全是企业管理的重心，是企业效益的保障，是企业建设和谐社会的基石，两者之间相互促进、相互制约、相互依存。 对煤矿而言，煤矿企业的效益主要来源于煤炭生产，如果没有安全作保证，生产煤炭就是一句空话，那就谈不上经济效益，一个煤炭企业安全生产如何，必然会影响企业的经济效益。企业都是以盈利为目的，但是煤矿企业不能忽视安全而单纯去追求经济效益，这是煤矿企业也是任何一个企业的责任。没有安全，企业难以维持正常运转，事故发生后，需要投入大量的人力、物力和财力去处理，严重影响经济效益，但是没有一个企业不在为提高效益而努力。现实中，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全投入，科学和有效的企业管理能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而提高了企业的经济效益。所以，安全管理与企业经济效益相互促进、相互依存。随着安全管理水平的提高，安全投入的增加，安全意识的增强，尤其是安全进入科学化管理、细化管理的今天，安全生产有了保障，企业的经济效益也随着提高。因此，在以经济效益为前提的情况下，如何在保障安全生产的基础上最大程度的提高企业的经济效益，保证企业持续健康快速的发展是煤矿企业面临的一个重要的问题。
　　3.最佳的效益就是杜绝安全生产事故
　　要让企业尤其是煤矿企业实现最大的效益，那就是让企业避免事故的发生，实现有效的高效运转。
　　一是要创造良好的工作和生产环境。不断改善和满足职工对工作环境的要求，让职工在感到满意的舒适环境中工作，能使劳动者保持较好的心情和劳动热情积极参加劳动，且能提高工作效率，能保证生产的顺利进行，从而也提高了企业的经济效益。二是创造良好的安全工作环境。尤其是煤矿企业，良好的安全工作环境能够减少事故的发生，避免事故给企业造成的直接和间接的经济损失，此外，伤亡事故还能造成职工人心不稳，生产难以进行，这也是无法估量的经济损失，创造良好的安全工作环境，避免事故的发生，能够促进企业经济效益的提高。三是增加必要的安全设施投资，有效的预防和避免生产事故和人身伤亡事故，减少事故造成的各项损失，增进企业潜在的经济效益。重大伤亡事故的发生，不但影响企业正常的生产经营，给职工造成巨大的精神伤害，还会影响企业方方面面的工作，给企业带来一定的经济损失。做好煤矿企业的安全生产工作，应该使每一个矿工在思想认识上有足够的提高，应当时时刻刻把矿工的生命、企业的效益和社会的责任联系在一起。安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它是我们对自己、对他人、对社会的责任。在现代化的生产建设中，安全占据着十分重要的保障地位。只有大家都充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的极端重要性，才能通过社会全员的主动积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。在很多情况下，谈到效益人们总是想到利润、成本、资金、节支等字眼，但越来越多的现实已经向我们证明，只有安全保证了，才是最大的效益。四、正确的管理制度是保证安全生产的基础 企业应当制定切实可行的管理制度，并且通过加大科学技术的应用和培训力度，努力提高自身的安全生产能力和管理水平。力争把有限的人力、物力、财力做最合理的投入，最大限度地发挥安全投入的作用，减少事故损失。以最少的投入换取最大的经济效益，这就是安全工作所追求的最佳状态。保证职工队伍的相对稳定，应具体从以下几方面做起：一是研究制定煤矿企业的最低工资标准。为了稳定煤矿职工队伍，国家应研究制定煤矿一线工人分地区最低工资标准，并根据需要适时进行调整，并向社会发布吸引较高素质的人来煤矿工作，同时对煤矿经营者进行有效监管。二是制定有利于稳定煤矿职工队伍的管理办法，提高协议工养老保险和工伤保险提取比例。对煤矿现行用工制度进行改革，支持企业实行协议工可定期转为长期合同制工人，以稳定职工队伍。三是加强安全知识教育和安全技术培训，提高各类人员的意识，增强自我保护能力。要加强煤矿职工培训，制定新的符合实际的培训标准和培训教材，以防培训流于形式。煤矿企业要提高认识，积极配合有关部门对从业人员进行教育和培训，合理利用现有人力资源，采取有效措施，充分调动各专业人员的积极性。四是提高从业人员的安全意识。要使煤矿职工从思想上引起对安全生产的重视，把“要我安全”变为“我要安全”，使自觉履行安全生产责任制成为现实，形成安全资金投入自觉化、安全动作习惯化，减少人为失误，预防事故发生。煤矿的安全工作来不得半点侥幸心理，安全生产就是煤矿最大的效益，是煤矿生存发展的保障。随着安全管理水平的提高，安全生产投入的增加，工人安全意识的增强，安全生产就有了保障，煤矿的经济效益就能够提高。各级领导要始终把安全工作放在第一位，绝不能为一时的眼前利益去铤而走险，而是应该摆正安全生产与经济效益之间的关系，实现安全生产与经济效益“双赢”。正确认识和处理煤矿安全生产与经济效益的关系、投入与产出的关系，增强对安全生产工作的主动性和预见性，综合解决安全生产问题，全面提高经济效益。 [科]