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摘要：随着科学技术的发展，现代社会已经朝着网络化、信息化、网络化的方向发展。大数据时代的到来，拓展了企业财务管理的内涵，现代企业建设发生了深刻变化。在大数据时代，企业必须顺应时代发展需要，不断优化和改革当前财务管理现状，利用大数据技术对现有数据进行精益处理，提升企业财务管理的整体素质，保证财务管理目标有序实现。
关键词：大数据;企业财务管理;改革措施
引言
在大数据时代下，企业财务管理工作得到进一步优化和升级。然而要想适应大数据时代，就要积极应对大数据带来的挑战，充分发挥大数据在财务管理中的优势，切实解决财务管理中的问题，并针对这些问题制订完善的解决方案。
一、在大数据时代企业财务管理中的问题
（一）财务管理理念陈旧的问题
以往企业在生产经营中过分重视自身经济利益的提升，这会导致企业会将更多时间和精力放在生产管理和销售管理方面，忽视了信息的采集。虽然很多企业在开展财务管理中以大数据技术的应用作为重要方向，但是仍然有部分企业没有形成正确的大数据思维。一些企业在开展财务管理中，对大数据技术的应用仅仅停留在表面，仅仅利用会计电算化简单的记录、存储会计信息，数据分析能力和挖掘能力较差，无法充分发挥大数据技术在财务管理中的积极作用。
（二）传统技术落后的问题
大数据强大的优势是数据分析和信息数据存储能力较强。但是传统的企业在财务管理中，仅仅依靠人力开展管理活动，无法与企业发展步伐保持一致，更无法满足企业财务数据分析和处理工作需求，这会大大降低企业财务管理工作的时效性。虽然有些企业实现了信息化财务管理，但是信息化水平低，并且财务管理人员技术水平低，无法满足企业发展对数据处理工作提出的高要求。
二、在大数据时代企业财务管理改革策略
（一）企业财务管理策略的创新
企业要不断创新财务管理策略，通过利用云计算和大数据技术对市场信息进行深度挖掘和有效利用，通过充分发挥信息技术的优势，科学地编制有较高价值的信息，从而建立完善的预测模型，提升财务管理工作的科学性与合理性，妥善保管和科学配置企业的资金。同时，企业在开展财务管理活动中，要做好事前和事中的财务控制工作，制订完善的资金反馈体系，提升资金利用的合理性，及时调整与优化财务预算，从根本上提升企业财务控制质量。
（二）企業会计核算规范化管理
企业要严格按照财务政策和相关法律法规的规定，以实际经营发展情况为出发点，建立科学的会计标准，实现企业会计核算管理规范化和标准化，保证企业会计核算数据和信息得到高效传输。企业也要努力完善其他业务部门工作流程，使其与会计核算工作流程保持一致，相互影响，相互匹配。除此之外，企业要自觉遵循业务覆盖区域的相关法律法规，以会计核算流程为基础，深入研究业务覆盖区域的法律法规和相关政策，重点关注差异性，及时与当地税务机关进行有效的沟通协调，保存和查阅业务凭证，从而促进企业会计核算工作有序进行。
（三）多维数据分析模型的建立
企业在建立财务综合预测模型中，要充分了解市场经营发展环境，根据企业实际的运营状态和市场发展变化形势构建完善的、以线性回归分析法为基础的财务预警体系，有效融入企业成本预算、经营业绩和潜在的经营管理风险，科学、准确的预测企业的经营成本，及时调整和优化企业财务管理方案。同时，企业要制订科学的财务投资决策模型，充分发挥大数据技术的优势制订相应的辅助投资策略，充分了解潜在的投资风险，掌握正确的投资决策指标，找准投资时机。
（四）要加大财务监控管理力度
在大数据时代下，企业的资金流转与经营发展情况有着紧密联系，为了提升资金利用质量和效率，企业要强化对自身的财务监控力度，更集中、明确的展现企业实际的经营管理情况。同时，企业要制订完善的资金预算使用计划，有效控制每一笔资金的流向，从而提升企业资金使用资金管控的合理性。企业还必须建立完整的客户信用档案，全面地了解客户的实际信用状况，从整体上提升企业应收账款水平，为企业经济利益的提升提供有效保障。
（五）实现智能化的风险管理
企业要不断完善和创新财务风险管理体系，增强财务管理人员风险管理与控制意识，积极引入和建立全新的财务风险管理系统。同时引导财务人员学习各种新型、先进的安全技术，通过利用多种先进的技术制定健全的财务管理安全防护网络体系，从而有效防控潜在的网络风险。除此之外，要高度重视企业内部控制制度的建设，设置明确的财务管理授权范围，从根本上提升财务人员操作能力。
（六）提升财务管理人员信息处理能力
在大数据时代下，提升数据信息处理的准确性，可以充分挖掘数据中潜藏的、较大的经济价值。企业要重点培养财务管理人员的数据信息综合处理能力，同时配置与大数据环境相适应的、负责分析、收集、传递数据的系统，通过高效利用和科学处理数据实现企业与社会的有效衔接。在分析数据中，数据挖掘和处理能力发挥着关键性作用。为此，企业财务管理人员要积极学习先进的经营管理知识，掌握专业化的财务技能，以全面掌握数据挖掘、过滤、分析技术，及时、全面地了解企业实际的财务状况，掌握企业财务经营管理中存在的问题，为企业经营者和管理人员做出科学的决策提供全方位的参考和重要线索。
（七）增强大数据技术应用内部建设
企业要全面了解大数据时代要求，以自身实际发展情况为基础，全面查找企业与大数据时代不适应的内部财务信息问题，严格遵循立足实际的原则，强化自身大数据应用的内部建设，同时要为企业风险投资、预算编制管理、整合资源等工作提供重要的数据支撑，提升企业内部管理信息化建设水平，实现各分支机构财务信息和财务数据的有效衔接，为财务报告的有效合并创造良好的技术条件。除此之外，企业要根据财务管理工作需求及时修改和补充相关资料，为企业财务管理的顺利发展创造良好的内部环境。
结束语
综上所述，互联网和信息技术的不断发展，产生了大数据，使全球经济发生了深刻变化。为了适应大数据时代，企业要积极变革和优化财务管理体系。企业在经营管理中合理应用大数据技术可以提升财务处理工作的有效性，准确控制财务管理工作，从根本上提高财务决策水平。
参考文献：
[1]代玲玲.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].当代会计，2020（24）：51-52.
[2]郭再云.大数据时代企业财务管理转型研究[J].会计师，2020（23）：12-13.
关键词：大数据;企业财务管理;改革措施
引言
在大数据时代下，企业财务管理工作得到进一步优化和升级。然而要想适应大数据时代，就要积极应对大数据带来的挑战，充分发挥大数据在财务管理中的优势，切实解决财务管理中的问题，并针对这些问题制订完善的解决方案。
一、在大数据时代企业财务管理中的问题
（一）财务管理理念陈旧的问题
以往企业在生产经营中过分重视自身经济利益的提升，这会导致企业会将更多时间和精力放在生产管理和销售管理方面，忽视了信息的采集。虽然很多企业在开展财务管理中以大数据技术的应用作为重要方向，但是仍然有部分企业没有形成正确的大数据思维。一些企业在开展财务管理中，对大数据技术的应用仅仅停留在表面，仅仅利用会计电算化简单的记录、存储会计信息，数据分析能力和挖掘能力较差，无法充分发挥大数据技术在财务管理中的积极作用。
（二）传统技术落后的问题
大数据强大的优势是数据分析和信息数据存储能力较强。但是传统的企业在财务管理中，仅仅依靠人力开展管理活动，无法与企业发展步伐保持一致，更无法满足企业财务数据分析和处理工作需求，这会大大降低企业财务管理工作的时效性。虽然有些企业实现了信息化财务管理，但是信息化水平低，并且财务管理人员技术水平低，无法满足企业发展对数据处理工作提出的高要求。
二、在大数据时代企业财务管理改革策略
（一）企业财务管理策略的创新
企业要不断创新财务管理策略，通过利用云计算和大数据技术对市场信息进行深度挖掘和有效利用，通过充分发挥信息技术的优势，科学地编制有较高价值的信息，从而建立完善的预测模型，提升财务管理工作的科学性与合理性，妥善保管和科学配置企业的资金。同时，企业在开展财务管理活动中，要做好事前和事中的财务控制工作，制订完善的资金反馈体系，提升资金利用的合理性，及时调整与优化财务预算，从根本上提升企业财务控制质量。
（二）企業会计核算规范化管理
企业要严格按照财务政策和相关法律法规的规定，以实际经营发展情况为出发点，建立科学的会计标准，实现企业会计核算管理规范化和标准化，保证企业会计核算数据和信息得到高效传输。企业也要努力完善其他业务部门工作流程，使其与会计核算工作流程保持一致，相互影响，相互匹配。除此之外，企业要自觉遵循业务覆盖区域的相关法律法规，以会计核算流程为基础，深入研究业务覆盖区域的法律法规和相关政策，重点关注差异性，及时与当地税务机关进行有效的沟通协调，保存和查阅业务凭证，从而促进企业会计核算工作有序进行。
（三）多维数据分析模型的建立
企业在建立财务综合预测模型中，要充分了解市场经营发展环境，根据企业实际的运营状态和市场发展变化形势构建完善的、以线性回归分析法为基础的财务预警体系，有效融入企业成本预算、经营业绩和潜在的经营管理风险，科学、准确的预测企业的经营成本，及时调整和优化企业财务管理方案。同时，企业要制订科学的财务投资决策模型，充分发挥大数据技术的优势制订相应的辅助投资策略，充分了解潜在的投资风险，掌握正确的投资决策指标，找准投资时机。
（四）要加大财务监控管理力度
在大数据时代下，企业的资金流转与经营发展情况有着紧密联系，为了提升资金利用质量和效率，企业要强化对自身的财务监控力度，更集中、明确的展现企业实际的经营管理情况。同时，企业要制订完善的资金预算使用计划，有效控制每一笔资金的流向，从而提升企业资金使用资金管控的合理性。企业还必须建立完整的客户信用档案，全面地了解客户的实际信用状况，从整体上提升企业应收账款水平，为企业经济利益的提升提供有效保障。
（五）实现智能化的风险管理
企业要不断完善和创新财务风险管理体系，增强财务管理人员风险管理与控制意识，积极引入和建立全新的财务风险管理系统。同时引导财务人员学习各种新型、先进的安全技术，通过利用多种先进的技术制定健全的财务管理安全防护网络体系，从而有效防控潜在的网络风险。除此之外，要高度重视企业内部控制制度的建设，设置明确的财务管理授权范围，从根本上提升财务人员操作能力。
（六）提升财务管理人员信息处理能力
在大数据时代下，提升数据信息处理的准确性，可以充分挖掘数据中潜藏的、较大的经济价值。企业要重点培养财务管理人员的数据信息综合处理能力，同时配置与大数据环境相适应的、负责分析、收集、传递数据的系统，通过高效利用和科学处理数据实现企业与社会的有效衔接。在分析数据中，数据挖掘和处理能力发挥着关键性作用。为此，企业财务管理人员要积极学习先进的经营管理知识，掌握专业化的财务技能，以全面掌握数据挖掘、过滤、分析技术，及时、全面地了解企业实际的财务状况，掌握企业财务经营管理中存在的问题，为企业经营者和管理人员做出科学的决策提供全方位的参考和重要线索。
（七）增强大数据技术应用内部建设
企业要全面了解大数据时代要求，以自身实际发展情况为基础，全面查找企业与大数据时代不适应的内部财务信息问题，严格遵循立足实际的原则，强化自身大数据应用的内部建设，同时要为企业风险投资、预算编制管理、整合资源等工作提供重要的数据支撑，提升企业内部管理信息化建设水平，实现各分支机构财务信息和财务数据的有效衔接，为财务报告的有效合并创造良好的技术条件。除此之外，企业要根据财务管理工作需求及时修改和补充相关资料，为企业财务管理的顺利发展创造良好的内部环境。
结束语
综上所述，互联网和信息技术的不断发展，产生了大数据，使全球经济发生了深刻变化。为了适应大数据时代，企业要积极变革和优化财务管理体系。企业在经营管理中合理应用大数据技术可以提升财务处理工作的有效性，准确控制财务管理工作，从根本上提高财务决策水平。
参考文献：
[1]代玲玲.大数据时代下企业财务管理的创新思考[J].当代会计，2020（24）：51-52.
[2]郭再云.大数据时代企业财务管理转型研究[J].会计师，2020（23）：12-13.