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【摘要】近年来，传统出版社陆续开展数字化转型。出版社的数字化转型对总编室团队提出更高要求。总编室团队在新形势下应严把政治導向关；提高专业技能，发挥参谋作用；锤炼工作作风，做好管理和服务工作，从而更好地发挥总编室应有的作用。
【关键词】转型；出版社；总编室；培养
新媒体新技术的发展使人们的阅读习惯发生了巨大变化，移动阅读终端的兴起使得人们的阅读习惯变得日益碎片化。经过几年发展，读者对数字阅读的认可程度得到了极大提高，数字阅读率不断上升。传统出版社在内容资源上具有天然优势，新媒体新技术的发展促使传统出版社积极开展数字化转型。总编室作为出版社内出版业务管理部门，对出版法规、行业趋势等方面的新动态比其他业务处室更为敏感，在新媒体新技术蓬勃发展、新业态不断呈现的背景下，更应发挥本职功能，为出版社的数字化转型提供助力。为此，对总编室工作团队的要求也在逐渐提高。培养好总编室团队，可以从以下三个方面着手。
一、加强思想政治教育
出版导向正确是保障出版社安全和繁荣发展的必要条件。总编室不仅承担了组织安排编辑培训工作，在选题申报环节还要发挥把关作用，坚决不允许出版导向不正确的产品。有的出版社总编室下设了校对室，承担全社产品的校对任务。校对人员在对出版物进行全文校对时，除了消灭编校错误，更要对政治导向负责，在涉及港澳台的表述、地图的标记等敏感问题时，更要慎重，不能出错。因而每位总编室工作人员都要有过硬的思想政治素质。加强对总编室工作人员的思想政治教育，通过自觉用党的理论武装头脑，始终把讲政治放在首位。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高业务本领，确保出版社不触碰导向问题这一红线。
思想政治教育在统一认识、促进社会繁荣发展方面的作用巨大，但工作却比较难开展。原因在于，思想政治工作是通过外部环境影响人的内在，只有受教育者内心认同这些思想，并自觉遵循这些思想，思想政治教育才能发挥作用。加强对总编室团队的思想政治教育，提高思想政治水平、业务能力水平和综合素养，具有重要意义。一是总编室团队具备了过硬的思想政治素质，才能发挥好自身职能。二是通过总结在总编室开展思想政治教育活动的经验，运用于全社编辑的思想政治教育中，以期取得事半功倍的效果。
二、提高专业技能
传统出版社在数字化转型期间，要严格遵循国家出版法律法规，并适应新业态的发展。总编室作为出版社内部对国家相关法律法规了解最全面的部门，更要紧跟国家出版行政管理部门新动态。出版社在拓展业务范围期间，总编室出版管理范围随之大幅拓宽，如运营APP，获得电子音像出版资质、互联网出版资质等，面对新事物，总编室更要为社领导的决策提供可靠的参考意见。
一是熟悉与本社业务范围有关的政策、法规。国家鼓励传统出版企业实现数字化转型，不仅提供政策支持，对文化产业的投入也相应加大，国家多个部门给出版企业提供了可供申请的资金资助，比如国家出版基金、文化产业引导资金、文化事业引导资金、战略性新兴产业引导资金等。同时也新增了一些奖项，如新闻出版改革发展项目库、向全国青少年推荐的百种优秀出版物等。总编室要制订年度申请计划，密切关注行政主管部门发布的申领通知，及时组织本单位的项目参评，并密切跟踪评审进度。
二是熟悉行业动向，有敏锐嗅觉，能把握转型机会。出版社的数字化转型目前重点体现在几个方面。1.加快优质图书内容数字化，将现有纸质图书通过数字化加工，制作成数字图书，从技术层面上来说这种转换技术成本较低，是传统出版企业数字化转型的简单有效的一种尝试。2.打造数字出版产业链。传统出版社不满足于当内容提供商，为了探索新的盈利模式，有的出版集团开始自建数字出版平台，从单纯的内容提供商升级为集内容提供和资源销售于一体的综合体。
三、锤炼工作作风
一是有全局意识，履行好管理职能。总编室的工作本就千头万绪，工作范围广、内容杂、项目多，而且政策性、时效性非常明显。对接的对象广泛，总编室是出版社内部出版业务板块的调度室，在编辑部门与生产部门之间发挥承接功能，在社领导与编辑之间发挥上传下达功能，同时，总编室与相关行政职能部门保持密切联系，是沟通出版社与行政职能部门的桥梁。可见，总编室要对接的对象不仅在社内，还延伸到了社外。总编室的这种职能特征要求工作人员必须具有较好的全局意识与协调能力，不仅能分清轻重缓急，还要面面俱到，要当得了调度员，也当得了服务员。
二是有责任心，做好服务工作。总编室员工要牢记管理也是一种服务。以高度的责任心执行好选题申报、三审发稿、书号申领、样品管理、档案管理等工作，为日后各方面相关工作提供准确翔实的数据和查询服务。把握好出版流程，理顺和协调好编辑部门与生产部门的关系，确保质量合格的书稿能及时生产；对样品质量进行抽检，及时将信息反馈给生产部门，确保正式进入销售渠道的出版物质量合格。同时，总编室是一个团队，不仅对外要有服务意识，各个成员之间也要齐心协力，才能处理好繁杂多变的日常事务。数字转型时期，更要加强主动服务意识，从过去的按照要求行事变为主动探索转型途径，在服务的范围、对象、内容、方法等方面与时俱进，不断完善。
【关键词】转型；出版社；总编室；培养
新媒体新技术的发展使人们的阅读习惯发生了巨大变化，移动阅读终端的兴起使得人们的阅读习惯变得日益碎片化。经过几年发展，读者对数字阅读的认可程度得到了极大提高，数字阅读率不断上升。传统出版社在内容资源上具有天然优势，新媒体新技术的发展促使传统出版社积极开展数字化转型。总编室作为出版社内出版业务管理部门，对出版法规、行业趋势等方面的新动态比其他业务处室更为敏感，在新媒体新技术蓬勃发展、新业态不断呈现的背景下，更应发挥本职功能，为出版社的数字化转型提供助力。为此，对总编室工作团队的要求也在逐渐提高。培养好总编室团队，可以从以下三个方面着手。
一、加强思想政治教育
出版导向正确是保障出版社安全和繁荣发展的必要条件。总编室不仅承担了组织安排编辑培训工作，在选题申报环节还要发挥把关作用，坚决不允许出版导向不正确的产品。有的出版社总编室下设了校对室，承担全社产品的校对任务。校对人员在对出版物进行全文校对时，除了消灭编校错误，更要对政治导向负责，在涉及港澳台的表述、地图的标记等敏感问题时，更要慎重，不能出错。因而每位总编室工作人员都要有过硬的思想政治素质。加强对总编室工作人员的思想政治教育，通过自觉用党的理论武装头脑，始终把讲政治放在首位。认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策和决议，学习党的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识，努力提高业务本领，确保出版社不触碰导向问题这一红线。
思想政治教育在统一认识、促进社会繁荣发展方面的作用巨大，但工作却比较难开展。原因在于，思想政治工作是通过外部环境影响人的内在，只有受教育者内心认同这些思想，并自觉遵循这些思想，思想政治教育才能发挥作用。加强对总编室团队的思想政治教育，提高思想政治水平、业务能力水平和综合素养，具有重要意义。一是总编室团队具备了过硬的思想政治素质，才能发挥好自身职能。二是通过总结在总编室开展思想政治教育活动的经验，运用于全社编辑的思想政治教育中，以期取得事半功倍的效果。
二、提高专业技能
传统出版社在数字化转型期间，要严格遵循国家出版法律法规，并适应新业态的发展。总编室作为出版社内部对国家相关法律法规了解最全面的部门，更要紧跟国家出版行政管理部门新动态。出版社在拓展业务范围期间，总编室出版管理范围随之大幅拓宽，如运营APP，获得电子音像出版资质、互联网出版资质等，面对新事物，总编室更要为社领导的决策提供可靠的参考意见。
一是熟悉与本社业务范围有关的政策、法规。国家鼓励传统出版企业实现数字化转型，不仅提供政策支持，对文化产业的投入也相应加大，国家多个部门给出版企业提供了可供申请的资金资助，比如国家出版基金、文化产业引导资金、文化事业引导资金、战略性新兴产业引导资金等。同时也新增了一些奖项，如新闻出版改革发展项目库、向全国青少年推荐的百种优秀出版物等。总编室要制订年度申请计划，密切关注行政主管部门发布的申领通知，及时组织本单位的项目参评，并密切跟踪评审进度。
二是熟悉行业动向，有敏锐嗅觉，能把握转型机会。出版社的数字化转型目前重点体现在几个方面。1.加快优质图书内容数字化，将现有纸质图书通过数字化加工，制作成数字图书，从技术层面上来说这种转换技术成本较低，是传统出版企业数字化转型的简单有效的一种尝试。2.打造数字出版产业链。传统出版社不满足于当内容提供商，为了探索新的盈利模式，有的出版集团开始自建数字出版平台，从单纯的内容提供商升级为集内容提供和资源销售于一体的综合体。
三、锤炼工作作风
一是有全局意识，履行好管理职能。总编室的工作本就千头万绪，工作范围广、内容杂、项目多，而且政策性、时效性非常明显。对接的对象广泛，总编室是出版社内部出版业务板块的调度室，在编辑部门与生产部门之间发挥承接功能，在社领导与编辑之间发挥上传下达功能，同时，总编室与相关行政职能部门保持密切联系，是沟通出版社与行政职能部门的桥梁。可见，总编室要对接的对象不仅在社内，还延伸到了社外。总编室的这种职能特征要求工作人员必须具有较好的全局意识与协调能力，不仅能分清轻重缓急，还要面面俱到，要当得了调度员，也当得了服务员。
二是有责任心，做好服务工作。总编室员工要牢记管理也是一种服务。以高度的责任心执行好选题申报、三审发稿、书号申领、样品管理、档案管理等工作，为日后各方面相关工作提供准确翔实的数据和查询服务。把握好出版流程，理顺和协调好编辑部门与生产部门的关系，确保质量合格的书稿能及时生产；对样品质量进行抽检，及时将信息反馈给生产部门，确保正式进入销售渠道的出版物质量合格。同时，总编室是一个团队，不仅对外要有服务意识，各个成员之间也要齐心协力，才能处理好繁杂多变的日常事务。数字转型时期，更要加强主动服务意识，从过去的按照要求行事变为主动探索转型途径，在服务的范围、对象、内容、方法等方面与时俱进，不断完善。