论文部分内容阅读
作为中国改革开放以后成长起来的著名高科技企业，方正集团经过18年的发展对创新深有体会——正是因为持续不断的创新，方正集团从一个校力、企业成长为年销售额超过200亿元的大型企业集团。
创新是企业的第一生命力，是企业持续增长的基础与核心。在中国企业迎来以“开放状态下自主创新”为特征的第三次创新浪潮之际，方正集团发起了“首届中国企业创新年会”。方正集团是如何实现创新的?方正的经验又能给中国企业什么启示?方正集团董事长魏新为此接受了记者的专访。
记者：方正集团为什么要发起“首届中国企业创新年会”，想达到什么目的?
魏新：方正集团的目的很简单：不仅要成为“开放状态下自主创新”的先行者和探索者，还要为具有创新精神、启动创新引擎的中国企业搭建一个平台，共同研讨和寻找正确的创新模式和创新方法，这是一贯主张自主创新的方正集团的历史使命和社会责任。
记者：大家都知道，方正是靠原创的激光照排技术起家的，实现了华文出版业“告别铅与火，迎来光与电”的产业革命。您如何看待原创性核心技术对方正发展的意义?
魏新：方正集团的发展史是中国企业自主研发的一部演进史。我们是一个真正拥有原创性核心技术的高科技企业，我们的激光照排系统是一项自主知识产权的原创技术，—直处于世界领先地位。这项技术是在中国发明了活字印刷的上千年历史后，实现了中国印刷技术的第二次革命，也是中国科技进步史上一次颠覆性创新。
王选教授从1975年5月主持研制汉字激光照排系统，这是一项在封关锁国条件下、由国家支持的科技攻关项目。在王选教授主持下，方正集团又一代一代地推出升级产品，一直稳居 “汉字信息处理与印刷革命”的领导者地位。从上个世纪80年代后期开始，方正的激光照排技术在迅速产业化并被市场广泛接受，这项技术的大面积推广为方正集团提供了十几亿元利润，奠定了方正的软件产业。至今，方正汉字激光照排系统，占据了国内80％以上的市场、海外华文90％以上的市场，中文照排市场份额全球第一。激光照排系统的技术原创性、产业化成功、巨大的经济与社会效益，当之无愧地被中国工程院评为“20世纪我国重大工程技术成就”。
今天回头看，我们必须承认一个铁的事实，没有这项技术创新就没有方正集团，也正是这项原创性技术在产业化方面的成功，奠定厂方正集团走上了与众不同的产学研—体化道路。
记者：方正的激光照排技术独步华文出版业，但仅凭这个技术，方正集团能实现持续增长吗?
魏新：项原创性核心技术托起了一个企业，开创了——个市场，改变了一个行业。方正在激光照排技术上持续不断的自主创新，不断转化为自主知识产权的技术产业，并且不断进行产业化推广运用，同时向国际市场横向拓展，向软件领域纵深发展。
方正激光照排系统先后占领了香港地区、马来西亚、新加坡等报业市场后，进入21世纪，拥有自主知识产权的方正日文排版系统又在日本市场取得成功。日本的排版印刷市场比中国人得多，方正在日本的成功“开创了一个新的时代”，日本方正已经被看作是最成功的中国高新技术公司。
在国际市场上，方正集团软件国际化的新突破在于向海外推广西文系统，将拥有自主核心技术的高科技产品打入发达国家市场，特别是方正RIP软件。方正软件在美、英、德、口及世界各地已拥有近百家全球合作伙伴，这在中国企业中是非常罕见的。由于方正通过激光照排技术的自主创新，在软件领域积累了深厚的研发能力，方正在电子政务及网络出版方面也表现出强势进取。
方正自主开发的技术发展道路证明，在国际产业分工和竞争格局中，中国企业通过‘定的技术能力积累，在部分高技术领域的特殊环节也有进入机会。在自主知识产权技术研发的创新驱动下，处于全球技术发展前沿，通过技术创新推出新产品和服务，在全球范围内整合资源并服务于全球市场。但是，我们也应该承认，走自主研发的道路是漫长而艰难的，激光照排技术从国家立项技术攻关到今天在全球范围内广泛应用，整整用了30年。
记者：依靠自主研发获得原创性技术是一种创新方式，除此以外，方正还有什么其他创新方式?
魏新：除自主研发原创性技术外，方正集团还实践了资本换技术的构架性创新、购并式的产业链高端延伸、平台整合创造新产业链等三种创新方法。
方正拥有的第二大自主知识产权的核心技术是方正连宇的LAS—CDMA技术，由此创造了方正在技术领域的第二种创新方式——采用资本换技术并将其向产业化发展的方式。LAS-CDMA的原创性技术，起初是李道本教授在封闭状态下的独自基础研究，后经数千万美元的国际风险资本孵化为成型技术，在其有可能产业化的前夜，方正凭借对技术研发及管理的创新能力积累，洞察到通讯与IT技术融合的产业趋势，迅速抢点宽带数字移动通领域这一战略制高点，投资数亿产业资本，采取与境内外融资组合的方式，组建北京方正连宇通信技术有限公司，掌控了LAS-CDMA这项原创性技术，并将其变为方正的自主知识产权的技术成果，同时积极推进其转化为可应用的技术产品，在多家单位的努力下，已有近30家单位形成厂推动LAS-CDMA标准化、产业化的产业联盟。方正集团在LAS-CDMA原创性技术方面的第二种技术创新方式表明，中国企业可以在开放状态下进行自主创新，凭借对产业发展方向的深刻理解，在一些全球性朝阳产业中努力抢占“战略制高点”，以原创性的“产品概念”切入产业链上较高增值环节，获取“为己所用”的核心技术，实现具有自主知识产权的技术创新产品，通过掌握“构架性”的软技术整合各方资源，以技术转化的产业组织能力形成产业化。
除厂技术创新领域之外，方正在产品创新和市场创新方面也走出一条独特之路——购并式的产业链高端延伸。方正是中国第二大PC制造商，PC业务发展的战略重点是沿着IT产业链向高端环节挺进。方正向IT产业高端环节转移的第一阶段是收购珠海多层电路板公司。方正对其购并目的在于利用资本实力和产业组织能力，将这一利润远高于PC组装的业务做人，在短期内建为国内最大最强的印刷电路板企业；向高端环节转移的第二阶段是投资芯片，采用资本整合的方式与外国锗硅芯片的技术领先者进行合资生产，方正集团控股这家合资公司进而拥有其核心技术，此项技术含量非常高，净利润比较大。方正IT产业由低端向高端延伸的过程表明，中国制造型企业的最初竞争力源于低成本的要素供给，以设备引进和技术模仿等方式获取生产技术，在产业链的低价值环节从事装配型的劳动密集生产。由于庞大的国内市场和广阔的产业纵深，为中国企业积累了资本和制造能力，企业可以通过购并方式转为快捷地向产业链上游转移，以较高的生产效率和低成本在较高价值环节获得规模效应，以自主品牌为全球提供标准化产品。
方正目前正在启动一项新战略进军医疗医药领域，这对方正来说是一个全新领域，方正将采取平台整合的创新方式。方正依靠北大及国外先进的医疗技术，成立方正控股的北大国际医院投资管理公司，此项目得到政府多方面的支持。北大国际医院投资管理公司将与北大医学部合作，以医疗管理公司形式进行大型综合医院的管理整合。此外，方正通过购并重组而拥有的西南合成制药、大新药业等制药企业，将医药与医疗重组为系统产业链。方正的创新尝试是整合各方资源构建一个医疗医药平台，平台为各个环节提供共性技术与资源支持。产业链中各个环节互为补充性部件，通过各环节企业的相互协作建立起复杂的新产业生态系统，以一个整体形式出现在市场竞争中。
记者：方正集团在18年的发展历程中，探索了多种创新模式，方正的创新之路对置身“第三次创新浪潮”的中国企业有什么启示?
魏新：方正集团从一开始就是技术创新驱动，在国家帮助下获得了处于全球技术发展前沿的原创性，通过市场化手段完成了技术创新成果的产业化，由此积累了自主研发、技术转化以及规模生产与营销的能力与经验。从上个世纪90年代末期开始，方正通过创建自有的金融系统以及一连串的购并行为，获得了资本运作与产业整合的能力。
方正的成长史体现出五个重要特征1．在战略层面上以正确的时机，采用正确的方法，做出正确的事；2．在技术领域里，方正坚持核心技术领域里的自主知识产权的创新；3．从技术到产品再到产业化推广，方正培养出较强产业转化能力；4．在业务拓展中，方正除了锻炼自己的整合能力和资本运作能力，更注重打造深厚的文化整合力与管理的渗透力；5.在新业务运营管理上，方正一贯坚持用专业人才做专业的事。
经过近20年企业发展历程的磨砺，尤其是在自主创新及产业整合方面的能力积淀，具备了形成合理战略的洞察力，同时具备有效执行战略的能力，加上原创性技术创新的能力和大规模生产的管理经验，依托庞大的国内市场和广阔的产业纵深，循序渐进，拾级而上，方正集团有可能成为一个具有国际竞争力的企业，并拥有一组具有国际竞争力的业务。
以方正为证，一批优秀的中国企业能够在一定的技术水平上以低成本的竞争力，迅速进入国际广：业分工体系。由于不同产业的技术经济特征和产业发育程度不同，中国企业进入产业的策略将不同。由于．中国拥有一些得天独厚的资源，发达国家向中国技术转移正在加速。因此，中国企业完全可以在一个产业生命周期的不同阶段进入，逐步向增力口值高的产业环节扩张和发展。
创新是企业的第一生命力，是企业持续增长的基础与核心。在中国企业迎来以“开放状态下自主创新”为特征的第三次创新浪潮之际，方正集团发起了“首届中国企业创新年会”。方正集团是如何实现创新的?方正的经验又能给中国企业什么启示?方正集团董事长魏新为此接受了记者的专访。
记者：方正集团为什么要发起“首届中国企业创新年会”，想达到什么目的?
魏新：方正集团的目的很简单：不仅要成为“开放状态下自主创新”的先行者和探索者，还要为具有创新精神、启动创新引擎的中国企业搭建一个平台，共同研讨和寻找正确的创新模式和创新方法，这是一贯主张自主创新的方正集团的历史使命和社会责任。
记者：大家都知道，方正是靠原创的激光照排技术起家的，实现了华文出版业“告别铅与火，迎来光与电”的产业革命。您如何看待原创性核心技术对方正发展的意义?
魏新：方正集团的发展史是中国企业自主研发的一部演进史。我们是一个真正拥有原创性核心技术的高科技企业，我们的激光照排系统是一项自主知识产权的原创技术，—直处于世界领先地位。这项技术是在中国发明了活字印刷的上千年历史后，实现了中国印刷技术的第二次革命，也是中国科技进步史上一次颠覆性创新。
王选教授从1975年5月主持研制汉字激光照排系统，这是一项在封关锁国条件下、由国家支持的科技攻关项目。在王选教授主持下，方正集团又一代一代地推出升级产品，一直稳居 “汉字信息处理与印刷革命”的领导者地位。从上个世纪80年代后期开始，方正的激光照排技术在迅速产业化并被市场广泛接受，这项技术的大面积推广为方正集团提供了十几亿元利润，奠定了方正的软件产业。至今，方正汉字激光照排系统，占据了国内80％以上的市场、海外华文90％以上的市场，中文照排市场份额全球第一。激光照排系统的技术原创性、产业化成功、巨大的经济与社会效益，当之无愧地被中国工程院评为“20世纪我国重大工程技术成就”。
今天回头看，我们必须承认一个铁的事实，没有这项技术创新就没有方正集团，也正是这项原创性技术在产业化方面的成功，奠定厂方正集团走上了与众不同的产学研—体化道路。
记者：方正的激光照排技术独步华文出版业，但仅凭这个技术，方正集团能实现持续增长吗?
魏新：项原创性核心技术托起了一个企业，开创了——个市场，改变了一个行业。方正在激光照排技术上持续不断的自主创新，不断转化为自主知识产权的技术产业，并且不断进行产业化推广运用，同时向国际市场横向拓展，向软件领域纵深发展。
方正激光照排系统先后占领了香港地区、马来西亚、新加坡等报业市场后，进入21世纪，拥有自主知识产权的方正日文排版系统又在日本市场取得成功。日本的排版印刷市场比中国人得多，方正在日本的成功“开创了一个新的时代”，日本方正已经被看作是最成功的中国高新技术公司。
在国际市场上，方正集团软件国际化的新突破在于向海外推广西文系统，将拥有自主核心技术的高科技产品打入发达国家市场，特别是方正RIP软件。方正软件在美、英、德、口及世界各地已拥有近百家全球合作伙伴，这在中国企业中是非常罕见的。由于方正通过激光照排技术的自主创新，在软件领域积累了深厚的研发能力，方正在电子政务及网络出版方面也表现出强势进取。
方正自主开发的技术发展道路证明，在国际产业分工和竞争格局中，中国企业通过‘定的技术能力积累，在部分高技术领域的特殊环节也有进入机会。在自主知识产权技术研发的创新驱动下，处于全球技术发展前沿，通过技术创新推出新产品和服务，在全球范围内整合资源并服务于全球市场。但是，我们也应该承认，走自主研发的道路是漫长而艰难的，激光照排技术从国家立项技术攻关到今天在全球范围内广泛应用，整整用了30年。
记者：依靠自主研发获得原创性技术是一种创新方式，除此以外，方正还有什么其他创新方式?
魏新：除自主研发原创性技术外，方正集团还实践了资本换技术的构架性创新、购并式的产业链高端延伸、平台整合创造新产业链等三种创新方法。
方正拥有的第二大自主知识产权的核心技术是方正连宇的LAS—CDMA技术，由此创造了方正在技术领域的第二种创新方式——采用资本换技术并将其向产业化发展的方式。LAS-CDMA的原创性技术，起初是李道本教授在封闭状态下的独自基础研究，后经数千万美元的国际风险资本孵化为成型技术，在其有可能产业化的前夜，方正凭借对技术研发及管理的创新能力积累，洞察到通讯与IT技术融合的产业趋势，迅速抢点宽带数字移动通领域这一战略制高点，投资数亿产业资本，采取与境内外融资组合的方式，组建北京方正连宇通信技术有限公司，掌控了LAS-CDMA这项原创性技术，并将其变为方正的自主知识产权的技术成果，同时积极推进其转化为可应用的技术产品，在多家单位的努力下，已有近30家单位形成厂推动LAS-CDMA标准化、产业化的产业联盟。方正集团在LAS-CDMA原创性技术方面的第二种技术创新方式表明，中国企业可以在开放状态下进行自主创新，凭借对产业发展方向的深刻理解，在一些全球性朝阳产业中努力抢占“战略制高点”，以原创性的“产品概念”切入产业链上较高增值环节，获取“为己所用”的核心技术，实现具有自主知识产权的技术创新产品，通过掌握“构架性”的软技术整合各方资源，以技术转化的产业组织能力形成产业化。
除厂技术创新领域之外，方正在产品创新和市场创新方面也走出一条独特之路——购并式的产业链高端延伸。方正是中国第二大PC制造商，PC业务发展的战略重点是沿着IT产业链向高端环节挺进。方正向IT产业高端环节转移的第一阶段是收购珠海多层电路板公司。方正对其购并目的在于利用资本实力和产业组织能力，将这一利润远高于PC组装的业务做人，在短期内建为国内最大最强的印刷电路板企业；向高端环节转移的第二阶段是投资芯片，采用资本整合的方式与外国锗硅芯片的技术领先者进行合资生产，方正集团控股这家合资公司进而拥有其核心技术，此项技术含量非常高，净利润比较大。方正IT产业由低端向高端延伸的过程表明，中国制造型企业的最初竞争力源于低成本的要素供给，以设备引进和技术模仿等方式获取生产技术，在产业链的低价值环节从事装配型的劳动密集生产。由于庞大的国内市场和广阔的产业纵深，为中国企业积累了资本和制造能力，企业可以通过购并方式转为快捷地向产业链上游转移，以较高的生产效率和低成本在较高价值环节获得规模效应，以自主品牌为全球提供标准化产品。
方正目前正在启动一项新战略进军医疗医药领域，这对方正来说是一个全新领域，方正将采取平台整合的创新方式。方正依靠北大及国外先进的医疗技术，成立方正控股的北大国际医院投资管理公司，此项目得到政府多方面的支持。北大国际医院投资管理公司将与北大医学部合作，以医疗管理公司形式进行大型综合医院的管理整合。此外，方正通过购并重组而拥有的西南合成制药、大新药业等制药企业，将医药与医疗重组为系统产业链。方正的创新尝试是整合各方资源构建一个医疗医药平台，平台为各个环节提供共性技术与资源支持。产业链中各个环节互为补充性部件，通过各环节企业的相互协作建立起复杂的新产业生态系统，以一个整体形式出现在市场竞争中。
记者：方正集团在18年的发展历程中，探索了多种创新模式，方正的创新之路对置身“第三次创新浪潮”的中国企业有什么启示?
魏新：方正集团从一开始就是技术创新驱动，在国家帮助下获得了处于全球技术发展前沿的原创性，通过市场化手段完成了技术创新成果的产业化，由此积累了自主研发、技术转化以及规模生产与营销的能力与经验。从上个世纪90年代末期开始，方正通过创建自有的金融系统以及一连串的购并行为，获得了资本运作与产业整合的能力。
方正的成长史体现出五个重要特征1．在战略层面上以正确的时机，采用正确的方法，做出正确的事；2．在技术领域里，方正坚持核心技术领域里的自主知识产权的创新；3．从技术到产品再到产业化推广，方正培养出较强产业转化能力；4．在业务拓展中，方正除了锻炼自己的整合能力和资本运作能力，更注重打造深厚的文化整合力与管理的渗透力；5.在新业务运营管理上，方正一贯坚持用专业人才做专业的事。
经过近20年企业发展历程的磨砺，尤其是在自主创新及产业整合方面的能力积淀，具备了形成合理战略的洞察力，同时具备有效执行战略的能力，加上原创性技术创新的能力和大规模生产的管理经验，依托庞大的国内市场和广阔的产业纵深，循序渐进，拾级而上，方正集团有可能成为一个具有国际竞争力的企业，并拥有一组具有国际竞争力的业务。
以方正为证，一批优秀的中国企业能够在一定的技术水平上以低成本的竞争力，迅速进入国际广：业分工体系。由于不同产业的技术经济特征和产业发育程度不同，中国企业进入产业的策略将不同。由于．中国拥有一些得天独厚的资源，发达国家向中国技术转移正在加速。因此，中国企业完全可以在一个产业生命周期的不同阶段进入，逐步向增力口值高的产业环节扩张和发展。