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【摘 要】随着社会经济的快速发展，机电工程成为人们关注的重点，在我国现阶段，机电全过程成本占机电安装工程全过程首要位置，而人工费、装运费、保险费、税收费占据整个成本的主要部分，另外还需要一定相关技术知识来适应有关的系统配置，因此，企业只有应用因地制宜的成本管理方法，通过结合工程特性和机电安装的管理，从而减少安装工程全过程的成本。基于此，本文就机电安装工程管理中的成本控制进行分析与研究，促进其快速发展。
【关键词】机电工程；成本控制
引言
机电安装工程的成本控制是整个机电安装工程的核心，机电安装工程的成本控制好坏与否直接关系着整个建筑工程是否顺利进行，所以要想整个建筑工程顺利实施，必须控制好机电安装工程的成本。相对于整体的建筑工程来说，机电安装工程的成本控制并没有占据很大的比例，但其安装过程中所涉及到的范围比较广，如给排水系统、弱点工程系统、照明动力系统等等，涉及到的部门多必然导致其安装工程的成本难以控制，因此，机电安装工程的成本控制成为了整个工程的难点之所在。
一、机电设备安装工程成本特征分析
（一）涉及多种材料。机电设备安装工程设计的材料是多种多样的，有着不同的品牌、种类与规格，其价格也存在着较大的差异，即使是采用同一种材料，产地不同厂家不同价格也存在差异，虽然在使用起来没有大的区别，但是种类过多就会给成本控制带来影响。
（二）有多种不确定因素。在安装机电设备时，为了保障设备的美观性，往往需要将以往设计方案改变，采用暗敷与暗装的安装形式，这不仅导致施工工作与设计方案出现了一定的差异。而采用了暗敷与暗装的方式后，这一部位是很难进行检验的，如果出现偷工减料问题，也无法及时地检出。
（三）新材料、新工艺、新方法层出不穷。在社会的发展下，与机电设备安装工程相关的新材料、新工艺与新方法更新速度也很快，新的材料、工艺以及施工方法层出不穷，价格变动也十分频繁，这就给成本控制工作的开展带来了极大的压力。
（四）安装定额工作更新快在施工机械水平的提升之下，各种新技术与新材料开始在机电设备安装工程中得到了应用，这就导致现阶段的安装定额工作与实际施工情况会产生误差，难以适应实际施工工作的需求。
二、导致机电安装工程成本失控的因素
（一）工程成本的管理混乱
一方面，由于机电安装工程的管理机制目前尚处于发展中阶段，对于一些细部的管理制度并不完善，所以这就容易导致工程成本的信息管理缺乏一个统一的管理，使得对于工程成本的管理出现散乱的现象，由于没有一个统一的信息分类标准，也容易造成成本控制落后于信息化的管理步伐，增加机电安装工程的成本。另一方面，由于缺乏一个健全的成本合同机制，成本管理人员对于合同的法律意识比较淡薄，对于成本的控制业务也不够熟悉，使得成本合同的签订不规范，影响工程的信誉度，导致延误工程的进度。
（二）工程成本控制人员自身素质低下
在许多机电安装工程项目开发以来，对于施工前的预算抑或是竣工时的结算，工程成本控制人员仅从自身的利益进行考虑，为了从中谋取私利，对于定额工程量的计算规则进行扭曲理解、断章取义，对于定额中的活口进行充分利用，完全不按照安装工程类别划分标准来收取费用，这种缺乏职业素养的成本控制人员大有人在。还有一些工程成本人员使用高价低质的安装材料来进行施工，从材料费用中收取差价，有些相同的工作内容，通过转变形式或稍加修饰，又重复多次向建设单位报量，这不仅给安装工程增加了成本，而且还给工程的质量埋下了安全的隐患。这种从工程报价中以权谋私的人员，不仅完全没有职业素质，而且违背了中华民族的传统美德。
（三）机电安装工程成本控制的有效方法
目前，许多机电安装过程中出现成本失控的状况，目前的经济形势受到多个方面的影响，一些垄断商品和技术不断地被抬价和炒作，进而变成昂贵的“奢侈品”。由此可见，许许多多的商品价格存在着不可估计的变动，一个企业必须防患于未然，及时的加强管理，反垄断才能为企业创造更大的利益。机电安装工程全过程中，存在直接或者间接地利害关系，这些往往能够导致机电安装工程全过程的成本。而且在机电安装过程中常常出现一些细节性问题，例如合同不够完善最终无人负责问题的解决方案，还有在进行施工图纸交底会审的过程中，应该注意安装过程中有可能存在管线“打架”的情况，设计变更及签证现象在具体的施工中十分常见，施工方往往会按照处理不当的变更来进行索赔。
（四）管理水平低，工程设计不够科学合理
近些年来随着我国科技信息的高速发展，全球范围内包括中国深受数字化技术的积极影响，但现阶段我国仍然存在一部分企业的思想管理意识没有完全跟上企业信息化管理的脚步，总的来说还处于传统阶段，这很大程度上影响了企业员工对于信息知识的有效获取，结果就是他们在获得工程造价管理信息方面的渠道非常的狭小和单一，他们不能够及时有效的对现有的信息进行合理的归类和总结，难以体现出市场的实际需求。
三、机电安装工程成本控制的有效方法
（一）明确制定机电安装工程全过程的成本管理规则
通过严格地梳理各个方面的成本方案，从预计、造价、结算三个大方面进行必要的数据统计和规章制度。另外通过预计总结一些大方面的有迹可循的价钱，例如材料价格、人工工资、安装工程中的机器耗费等。而成本价格大多与预计有一定出入，例如所需建材的数量和价格，施工环境条件影响施工进度和人力工资等按时间租赁的费用有一定幅度的变动。结合天气、环境、地理位置、市场当下的特性等多个因素从而得出目标成本曲线，并且竣工力从各个方面落实价格，做好善后工作，另外，必要的安全教育对于员工日后的生命安全起到了很大的预防作用，尽量减少员工的人身伤害，大大减少机电安装工程的成本。明确对员工的管制措施，员工从而可以全面防止产生机电安装过程的漏洞，进而使得成本管理规则更加科学化、人性化和系统化。 （二）全面分析机电安装工程全过程的成本现阶段情况
经济是带动社会发展的首要前提，这是亘古不变的道理，作为一个正在飞速发展的国家，减少机电安装全过程的成本这一举措势在必行，在得到国家的大力支持下，建筑业正处于全面提高的阶段，目前，以下几个手段正式建筑行业减少机电安装全过程成本的主要手段，落实每一下材料费的单价、个人的人工费、仪器单价等详细费用，在机电安装每一阶段总结总体阶段费用，并派人进行考察材料总量等，再通过总价的计算，按照商家制定的利率百分比，计算利润、标价等价格。将所落实的方案进行检验，避免产生经济损失有关的问题。另外，同等商品价格、性能的对比更能大大减少成本费，此方案旨在表述预计价格对机电安装全过程的成本的影响。
（三）引进新技术来控制机电安装工程全过程的成本
机电安装全过程设计多个领域，不同方面的知识，要想尽量减少机电安装工程成本，引进或创新新技术成为减少成本的有效捷径。培养具有一定技术的工作人员，能在安装过程中适当调节操作不当问题，如将没有紧密贴合的材料与材料或者是材料与钉子等中间灌入新型胶体，避免材料脱落、离散等问题，在材料上面涂抹新型油脂，避免表层脱落以及磨损等损失。减少不必要的经济损失。另外对员工进行素质教育和奖惩措施，从而减少员工以权谋私，偷梁换柱的行为。除此之外，配备监督管理人员，从而可以大大减少公司的损失和机电安装全过程的成本。
（四）加强工程成本人员的专业素养
随着房地产业的快速发展，国家相继出台了一系列工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规，这些法规使得对工程成本人员的管理走向了法制化的阶段。但同时施工单位也要注重对工程成本人员的专业素养进行培训，进一步提高工程成本控制人员的道德水平和专业技术，这就可以通过定期对工程的成本管理人员进行职业道德和专业素养的培训，以此为有效地控制工程成本奠定坚实的基础。
结束语
现阶段，机电设备安装工程的成本会受到很多因素的影响，其中的人为因素是能够控制的，为了降低机电设备安装工程的成本，需要有效的解决机电工程机电安装工成灾的问题，防患于未然，将每一个环节都控制在分项目标范围内，加强对施工人员的培训工作，提升他们的成本意识，只有这样，才能够真正降低机电设备安装工程的成本。
参考文献：
[1]黄沐栋.目标成本管理在机电安装工程中的应用研究[D].西南交通大学，2013.
[2]朱友才，黄琴.大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J].机电信息，2010，24：9-10.
[3]高起.应用信息技术辅助水电站机电安装工程的项目管理研究[D].重庆大学，2005.
[4]刘应周.BIM在某公建项目机电安装工程中的应用研究[D].天津大学，2013.
[5]周健.施工方案在机电安装工程管理中的作用分析[J].中国新技术新产品，2014，09：74.
【关键词】机电工程；成本控制
引言
机电安装工程的成本控制是整个机电安装工程的核心，机电安装工程的成本控制好坏与否直接关系着整个建筑工程是否顺利进行，所以要想整个建筑工程顺利实施，必须控制好机电安装工程的成本。相对于整体的建筑工程来说，机电安装工程的成本控制并没有占据很大的比例，但其安装过程中所涉及到的范围比较广，如给排水系统、弱点工程系统、照明动力系统等等，涉及到的部门多必然导致其安装工程的成本难以控制，因此，机电安装工程的成本控制成为了整个工程的难点之所在。
一、机电设备安装工程成本特征分析
（一）涉及多种材料。机电设备安装工程设计的材料是多种多样的，有着不同的品牌、种类与规格，其价格也存在着较大的差异，即使是采用同一种材料，产地不同厂家不同价格也存在差异，虽然在使用起来没有大的区别，但是种类过多就会给成本控制带来影响。
（二）有多种不确定因素。在安装机电设备时，为了保障设备的美观性，往往需要将以往设计方案改变，采用暗敷与暗装的安装形式，这不仅导致施工工作与设计方案出现了一定的差异。而采用了暗敷与暗装的方式后，这一部位是很难进行检验的，如果出现偷工减料问题，也无法及时地检出。
（三）新材料、新工艺、新方法层出不穷。在社会的发展下，与机电设备安装工程相关的新材料、新工艺与新方法更新速度也很快，新的材料、工艺以及施工方法层出不穷，价格变动也十分频繁，这就给成本控制工作的开展带来了极大的压力。
（四）安装定额工作更新快在施工机械水平的提升之下，各种新技术与新材料开始在机电设备安装工程中得到了应用，这就导致现阶段的安装定额工作与实际施工情况会产生误差，难以适应实际施工工作的需求。
二、导致机电安装工程成本失控的因素
（一）工程成本的管理混乱
一方面，由于机电安装工程的管理机制目前尚处于发展中阶段，对于一些细部的管理制度并不完善，所以这就容易导致工程成本的信息管理缺乏一个统一的管理，使得对于工程成本的管理出现散乱的现象，由于没有一个统一的信息分类标准，也容易造成成本控制落后于信息化的管理步伐，增加机电安装工程的成本。另一方面，由于缺乏一个健全的成本合同机制，成本管理人员对于合同的法律意识比较淡薄，对于成本的控制业务也不够熟悉，使得成本合同的签订不规范，影响工程的信誉度，导致延误工程的进度。
（二）工程成本控制人员自身素质低下
在许多机电安装工程项目开发以来，对于施工前的预算抑或是竣工时的结算，工程成本控制人员仅从自身的利益进行考虑，为了从中谋取私利，对于定额工程量的计算规则进行扭曲理解、断章取义，对于定额中的活口进行充分利用，完全不按照安装工程类别划分标准来收取费用，这种缺乏职业素养的成本控制人员大有人在。还有一些工程成本人员使用高价低质的安装材料来进行施工，从材料费用中收取差价，有些相同的工作内容，通过转变形式或稍加修饰，又重复多次向建设单位报量，这不仅给安装工程增加了成本，而且还给工程的质量埋下了安全的隐患。这种从工程报价中以权谋私的人员，不仅完全没有职业素质，而且违背了中华民族的传统美德。
（三）机电安装工程成本控制的有效方法
目前，许多机电安装过程中出现成本失控的状况，目前的经济形势受到多个方面的影响，一些垄断商品和技术不断地被抬价和炒作，进而变成昂贵的“奢侈品”。由此可见，许许多多的商品价格存在着不可估计的变动，一个企业必须防患于未然，及时的加强管理，反垄断才能为企业创造更大的利益。机电安装工程全过程中，存在直接或者间接地利害关系，这些往往能够导致机电安装工程全过程的成本。而且在机电安装过程中常常出现一些细节性问题，例如合同不够完善最终无人负责问题的解决方案，还有在进行施工图纸交底会审的过程中，应该注意安装过程中有可能存在管线“打架”的情况，设计变更及签证现象在具体的施工中十分常见，施工方往往会按照处理不当的变更来进行索赔。
（四）管理水平低，工程设计不够科学合理
近些年来随着我国科技信息的高速发展，全球范围内包括中国深受数字化技术的积极影响，但现阶段我国仍然存在一部分企业的思想管理意识没有完全跟上企业信息化管理的脚步，总的来说还处于传统阶段，这很大程度上影响了企业员工对于信息知识的有效获取，结果就是他们在获得工程造价管理信息方面的渠道非常的狭小和单一，他们不能够及时有效的对现有的信息进行合理的归类和总结，难以体现出市场的实际需求。
三、机电安装工程成本控制的有效方法
（一）明确制定机电安装工程全过程的成本管理规则
通过严格地梳理各个方面的成本方案，从预计、造价、结算三个大方面进行必要的数据统计和规章制度。另外通过预计总结一些大方面的有迹可循的价钱，例如材料价格、人工工资、安装工程中的机器耗费等。而成本价格大多与预计有一定出入，例如所需建材的数量和价格，施工环境条件影响施工进度和人力工资等按时间租赁的费用有一定幅度的变动。结合天气、环境、地理位置、市场当下的特性等多个因素从而得出目标成本曲线，并且竣工力从各个方面落实价格，做好善后工作，另外，必要的安全教育对于员工日后的生命安全起到了很大的预防作用，尽量减少员工的人身伤害，大大减少机电安装工程的成本。明确对员工的管制措施，员工从而可以全面防止产生机电安装过程的漏洞，进而使得成本管理规则更加科学化、人性化和系统化。 （二）全面分析机电安装工程全过程的成本现阶段情况
经济是带动社会发展的首要前提，这是亘古不变的道理，作为一个正在飞速发展的国家，减少机电安装全过程的成本这一举措势在必行，在得到国家的大力支持下，建筑业正处于全面提高的阶段，目前，以下几个手段正式建筑行业减少机电安装全过程成本的主要手段，落实每一下材料费的单价、个人的人工费、仪器单价等详细费用，在机电安装每一阶段总结总体阶段费用，并派人进行考察材料总量等，再通过总价的计算，按照商家制定的利率百分比，计算利润、标价等价格。将所落实的方案进行检验，避免产生经济损失有关的问题。另外，同等商品价格、性能的对比更能大大减少成本费，此方案旨在表述预计价格对机电安装全过程的成本的影响。
（三）引进新技术来控制机电安装工程全过程的成本
机电安装全过程设计多个领域，不同方面的知识，要想尽量减少机电安装工程成本，引进或创新新技术成为减少成本的有效捷径。培养具有一定技术的工作人员，能在安装过程中适当调节操作不当问题，如将没有紧密贴合的材料与材料或者是材料与钉子等中间灌入新型胶体，避免材料脱落、离散等问题，在材料上面涂抹新型油脂，避免表层脱落以及磨损等损失。减少不必要的经济损失。另外对员工进行素质教育和奖惩措施，从而减少员工以权谋私，偷梁换柱的行为。除此之外，配备监督管理人员，从而可以大大减少公司的损失和机电安装全过程的成本。
（四）加强工程成本人员的专业素养
随着房地产业的快速发展，国家相继出台了一系列工程造价咨询单位管理办法和造价工程师注册管理办法等法规，这些法规使得对工程成本人员的管理走向了法制化的阶段。但同时施工单位也要注重对工程成本人员的专业素养进行培训，进一步提高工程成本控制人员的道德水平和专业技术，这就可以通过定期对工程的成本管理人员进行职业道德和专业素养的培训，以此为有效地控制工程成本奠定坚实的基础。
结束语
现阶段，机电设备安装工程的成本会受到很多因素的影响，其中的人为因素是能够控制的，为了降低机电设备安装工程的成本，需要有效的解决机电工程机电安装工成灾的问题，防患于未然，将每一个环节都控制在分项目标范围内，加强对施工人员的培训工作，提升他们的成本意识，只有这样，才能够真正降低机电设备安装工程的成本。
参考文献：
[1]黄沐栋.目标成本管理在机电安装工程中的应用研究[D].西南交通大学，2013.
[2]朱友才，黄琴.大型商场机电安装工程管理中的成本控制[J].机电信息，2010，24：9-10.
[3]高起.应用信息技术辅助水电站机电安装工程的项目管理研究[D].重庆大学，2005.
[4]刘应周.BIM在某公建项目机电安装工程中的应用研究[D].天津大学，2013.
[5]周健.施工方案在机电安装工程管理中的作用分析[J].中国新技术新产品，2014，09：74.