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赵殿有担任一〇一队队长以来，艰苦奋斗，励精图治，使一〇一队走出低谷，摆脱困境。近年来，在他的带领下，一〇一在抚顺红透山等地区找矿成果取得重大突破，在抚顺老工业基地改造基础施工以及汶川、玉树地震后石质文物抢救保护等作出了突出贡献。
一、要扭亏为盈。1990年代，因国家投入减少，地勘单位经营困难、举步维艰。2000年11月，辽宁省有色地质局党组任命赵殿有为一〇一队队长。那时，一〇一队多年亏损、资不抵债，下岗职工占职工总数的70%，职工的医药费、取暖费多年没有报销。赵殿有上任伊始，向局党组和全队职工承诺，要开拓市场、实现扭亏为盈。经过深入市场调研，确定了以地质找矿为主业，发展工勘、测绘两大产业的工作思路。经过几年的努力拼搏，一〇一队实现了扭亏为盈的目标，安置下岗职工60人重新上岗，解决了多年拖欠职工工资和未报销的医药费等历史遗留问题。目前，一〇一队职工队伍稳定，地勘产业经济健康发展，在岗职工人均年收入达到6.4万元，使一〇一队由过去的“贫穷队”变成现在的综合实力雄厚的地质勘查队伍。
二、地质找矿成果取得重大突破。一是2004年12月至2009年3月，一〇一队承担全国危机矿山接替资源找矿（试点）项目《辽宁省抚顺红透山铜锌矿接替资源勘查》，历经四年多的野外施工，共投入地表钻探7862米，坑道探矿9729米，坑内水平钻探6095米，坑内大钻6351米，实现红透山矿区深部及外围找矿的重大突破，新增矿石量610余万吨，铜锌金属量28万吨，潜在经济价值近百亿元，按红透山矿现生产能力计算，可延长矿山服务年限十年。该项目2011年4月通过“全国危机矿山接替资源找矿项目管理办公室”组织的终审验收，被中国地质协会评为“2007年十大找矿成果之一”，2011年获得国土资源部颁发的“危机矿山找矿专项先进集体”。二是新宾平顶山地区铌钽矿普查项目也实现了新的找矿突破。在李家堡子区共投入地表钻探工作量7085米，槽探工程4887立方米，已探获矿石量141万吨，铌钽金属量630余吨，钽已达中型钽矿床规模，填补了辽宁省稀有金属矿产的空白。目前，该矿区还在勘探中，有望成为大型铌钽矿。2011年一O一队获辽宁五一奖状。
三、调整产业结构，为地方经济发展服务。为解决队伍的生存问题，利用现有的技术人员和装备调整产业结构，发展地勘延伸产业。一是发展基础施工产业。几年来完成了抚顺大乙烯工程中的大炼油项目全部基础桩机工程，为完成抚顺石油二厂、哈尔滨炼油厂原有装置改造自制基础施工钻机，研究使用新工艺，解决了大型施工企业不能解决的装置内新建基础难题。完成抚顺新城路和高山路拓宽改造工程。二是发展测绘产业。一〇一测绘队完成全国第二次土地调查新宾县农村土地调查3340平方公里，获省测绘科技进步二等奖；京沈高速公路改扩建测量工程200公里；沈抚同城基础测量工程等。
四、出色完成汶川、玉树震后古遗址文物加固。汶川、玉树地震后，其部分石质文物遭受了不同程度的损坏，根据国家文物总局“关于灾区石质文物抢救的工作部署”，一〇一队承担都江堰二王庙抢险加固工程、青海玉树贝大日如来佛及勒巴沟摩崖石刻危岩加固工程。为完成灾区石质文物的抢救任务，他多次深入现场实地考察，与工程技术人员一起研究设计施工方案，并带领职工克服了高温、缺氧等困难，按时保质保量地完成了灾区抢救任务。2010年7月都江堰地区遭遇特大暴雨，一〇一队施工的二王庙工程未出现任何问题。为此，四川省文物局特地送锦旗称他们是“抗震抢险技术精湛，暴雨肆虐稳如泰山”。2011年5月国家文物局授予一〇一队“文物系统汶川地震灾后文物抢救保护工作先进集体”。
五、善于运用新技术，攻克技术难题。抚顺石油二厂地下煤矸石灭火项目，是在国内知名专家及大型施工队伍参与多年未能解决的难题。赵殿有组织专业技术人员根据实际情况共同制定了“阶梯降温、隔绝火源”技术论证方案，解决了石油二厂煤矸石长期燃烧问题，经过几年的连续监测，达到了预期效果，在东北地区开创了地下煤矸石灭火“阶梯降温、隔绝火源”的先河。大连马桥子电厂前厅施工中，出现溶洞涌水，无法正常施工。有关施工单位进行2个月的堵漏仍未达到效果。赵殿有采用“逆向止水灌注”技术，仅用9天时间就解决了施工难题。中石化哈尔滨炼油厂改造采用他提出的“小口径钢管压浆桩”等技术、设备都在实用中获得成功，解决了生产技术难题。多年来，赵殿有深入生产一线，组织参与开发新技术、新工艺几十项，其中获省科技成果一等奖2项，二等奖3项，三等奖5项，获国家实用新型专利4项，为矿业创新发展做出了贡献。2008年一O一队获辽宁省学习活动先进单位。
六、严格管理，作风民主。作为队长，赵殿有严格要求自己，清正廉洁。在原则问题上，严格按政策、法律法规和制度办事，能正确行使组织所赋予的权力，公道正派，组织观念强。他组织领导能力强，善于科学决策、民主决策。在工作作风方面，自觉执行民主集中制原则，虚心听取不同意见，走群众路线，勇于开展批评与自我批评，维护班子团结。
一、要扭亏为盈。1990年代，因国家投入减少，地勘单位经营困难、举步维艰。2000年11月，辽宁省有色地质局党组任命赵殿有为一〇一队队长。那时，一〇一队多年亏损、资不抵债，下岗职工占职工总数的70%，职工的医药费、取暖费多年没有报销。赵殿有上任伊始，向局党组和全队职工承诺，要开拓市场、实现扭亏为盈。经过深入市场调研，确定了以地质找矿为主业，发展工勘、测绘两大产业的工作思路。经过几年的努力拼搏，一〇一队实现了扭亏为盈的目标，安置下岗职工60人重新上岗，解决了多年拖欠职工工资和未报销的医药费等历史遗留问题。目前，一〇一队职工队伍稳定，地勘产业经济健康发展，在岗职工人均年收入达到6.4万元，使一〇一队由过去的“贫穷队”变成现在的综合实力雄厚的地质勘查队伍。
二、地质找矿成果取得重大突破。一是2004年12月至2009年3月，一〇一队承担全国危机矿山接替资源找矿（试点）项目《辽宁省抚顺红透山铜锌矿接替资源勘查》，历经四年多的野外施工，共投入地表钻探7862米，坑道探矿9729米，坑内水平钻探6095米，坑内大钻6351米，实现红透山矿区深部及外围找矿的重大突破，新增矿石量610余万吨，铜锌金属量28万吨，潜在经济价值近百亿元，按红透山矿现生产能力计算，可延长矿山服务年限十年。该项目2011年4月通过“全国危机矿山接替资源找矿项目管理办公室”组织的终审验收，被中国地质协会评为“2007年十大找矿成果之一”，2011年获得国土资源部颁发的“危机矿山找矿专项先进集体”。二是新宾平顶山地区铌钽矿普查项目也实现了新的找矿突破。在李家堡子区共投入地表钻探工作量7085米，槽探工程4887立方米，已探获矿石量141万吨，铌钽金属量630余吨，钽已达中型钽矿床规模，填补了辽宁省稀有金属矿产的空白。目前，该矿区还在勘探中，有望成为大型铌钽矿。2011年一O一队获辽宁五一奖状。
三、调整产业结构，为地方经济发展服务。为解决队伍的生存问题，利用现有的技术人员和装备调整产业结构，发展地勘延伸产业。一是发展基础施工产业。几年来完成了抚顺大乙烯工程中的大炼油项目全部基础桩机工程，为完成抚顺石油二厂、哈尔滨炼油厂原有装置改造自制基础施工钻机，研究使用新工艺，解决了大型施工企业不能解决的装置内新建基础难题。完成抚顺新城路和高山路拓宽改造工程。二是发展测绘产业。一〇一测绘队完成全国第二次土地调查新宾县农村土地调查3340平方公里，获省测绘科技进步二等奖；京沈高速公路改扩建测量工程200公里；沈抚同城基础测量工程等。
四、出色完成汶川、玉树震后古遗址文物加固。汶川、玉树地震后，其部分石质文物遭受了不同程度的损坏，根据国家文物总局“关于灾区石质文物抢救的工作部署”，一〇一队承担都江堰二王庙抢险加固工程、青海玉树贝大日如来佛及勒巴沟摩崖石刻危岩加固工程。为完成灾区石质文物的抢救任务，他多次深入现场实地考察，与工程技术人员一起研究设计施工方案，并带领职工克服了高温、缺氧等困难，按时保质保量地完成了灾区抢救任务。2010年7月都江堰地区遭遇特大暴雨，一〇一队施工的二王庙工程未出现任何问题。为此，四川省文物局特地送锦旗称他们是“抗震抢险技术精湛，暴雨肆虐稳如泰山”。2011年5月国家文物局授予一〇一队“文物系统汶川地震灾后文物抢救保护工作先进集体”。
五、善于运用新技术，攻克技术难题。抚顺石油二厂地下煤矸石灭火项目，是在国内知名专家及大型施工队伍参与多年未能解决的难题。赵殿有组织专业技术人员根据实际情况共同制定了“阶梯降温、隔绝火源”技术论证方案，解决了石油二厂煤矸石长期燃烧问题，经过几年的连续监测，达到了预期效果，在东北地区开创了地下煤矸石灭火“阶梯降温、隔绝火源”的先河。大连马桥子电厂前厅施工中，出现溶洞涌水，无法正常施工。有关施工单位进行2个月的堵漏仍未达到效果。赵殿有采用“逆向止水灌注”技术，仅用9天时间就解决了施工难题。中石化哈尔滨炼油厂改造采用他提出的“小口径钢管压浆桩”等技术、设备都在实用中获得成功，解决了生产技术难题。多年来，赵殿有深入生产一线，组织参与开发新技术、新工艺几十项，其中获省科技成果一等奖2项，二等奖3项，三等奖5项，获国家实用新型专利4项，为矿业创新发展做出了贡献。2008年一O一队获辽宁省学习活动先进单位。
六、严格管理，作风民主。作为队长，赵殿有严格要求自己，清正廉洁。在原则问题上，严格按政策、法律法规和制度办事，能正确行使组织所赋予的权力，公道正派，组织观念强。他组织领导能力强，善于科学决策、民主决策。在工作作风方面，自觉执行民主集中制原则，虚心听取不同意见，走群众路线，勇于开展批评与自我批评，维护班子团结。