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摘 要：随着我国城市化进程的快速推进以及市政公路工程建设的快速发展，有关市政公路工程施工上的各种管理问题也随之产生了，这对于市政公路工程的施工质量，无疑产生着极大的影响。因此，如何提升市政公路工程的施工水平，已经成为我国市政施工界普遍关注和探讨的一大课题。本文简单分析了市政公路施工管理存在的问题，并探讨了相关对策。
关键词：市政；公路；施工管理；问题；对策
随着社会的不断发展、科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其在加强城市化、城镇化建设后，人们的生活水平也有了更大的提升，而这与市政工程的开展也有着密切关系。市政公路是市政工程的重要内容之一，其建设情况一直备受关注。根据对市政公路施工方面的研究可以发现，虽然目前很多先进的施工技术和施工理念被应用其中，但其在施工管理中还是会暴露出些许问题，对此方面进行优化已经是势在必行的事情，只有做好施工管理工作，才能够在最大限度上减少公路质量问题。
一、市政公路施工管理问题
（一）组织设计不全面。在市政公路工程开展前，往往需要进行招投标，以此来确定施工团队，然而政府部门所制定的施工组织计划与施工团队的并不相同，这也使得施工组织难以将其真正的作用发挥出来，影响施工管理效率。同时，在此阶段往往只是将管理技术方面的工作加以重视，但却忽略了对实际工程情况的监测。此外，我国市政公路组织设计编制者的综合素质及能力均有待提升，其在开展工作时由于受到自身能力的限制，也会对施工组织设计造成影响。
（二）材料配置不到位。在市政公路工程建设过程中，材料配置所带来的质量问题，对于市政公路工程施工管理的正常管理影响也相当大。如，由于操作人员在进行相关混凝土配比时未能按照规定标准来操作，或者或采用的建筑材料不符合规定的要求，致使市政公路工程极易产生诸如蜂窝、麻面等等问题。这要求对市政公路工程的管理要加大力度、要投入更多的人力和财力。因此，由于材料配置所带来的质量问题，对市政公路工程的正常施工管理也产生着极大的影响。
（三）施工过程监管不到位。施工中出现质量问题的原因，有一部分是因为监督管理水平较低，因此对道路工程施工中影响质量问题上对于监督这一部分需要更多注意，单位管理内部监督力度不够，施工人员没有将监督工作落实到实处，这都是监督环节漏洞，因此想要实现道路施工效益，就是从制度上进行落实。
二、市政公路施工管理对策
（一）做好前期准备工作。对于市政公路工程施工前期的组织计划等这些准备工作，一定要提早做好；特别是市政公路的施工管理部门，更要把工程施工之前的那些重要的施工组织计划、材料和劳动力计划以及工程进度预计计划等等进行提早做好。此外，还必须结合现阶段市政公路工程建设的实际情况以及其所特有的复杂性特征，来合理控制和严格监督市政公路工程的施工进程。
（二）完善施工现场管理。施工管理中的核心工作是施工现场的管理工作，此方面工作往往涉及面广，不仅仅要对材料、设备等方面进行管理和控制，也要做好施工人员的管理工作。如在材料管理方面，当新材料进入现场时要对其进行质量检测，可以采取抽样检查的方式，也可以进行模拟应用，同时要对其生产日期、生产厂家以及合格证进行检查，在材料的储存方面也要注意，避免出现暴晒和返潮情况的发生；而在设备管理方面，主要是做好设备的故障检测和維修，并做好日常清洁工作；人员管理中要针对施工人员是否严格按照施工规范来开展工作，若发现问题应在第一时间进行纠正。
（三）加强质量监管与效率督促。聘请专业质量审核人员对公路质量进行审核，在 QA 和 QC 及其他可以反映公路质量的方面进行定期与不定期检查审理。并应注意，质检员应来自国家政府机关或较施工方以外的第二方，确保无舞弊的现象出现。质检员自身应具有较高素质，定期参加相关能力考试，紧跟时代发展要求的质检类行业素质要求，有相关的资质及等级证书，有较高的职业道德与操守。效率督促工作可由政府机关或纳税人代表出面进行监督。并且，要求该人员具有道路建设与公路工程的专业知识，按期前往施工现场对照合同安排进行巡查，对可能不能按施工进程的施工部予以督促，并如实报告上级领导，以保证施工顺利。
（四）优化人员队伍建设。人才是推动行业发展的中坚力量，对于市政公路施工管理而言，其更应拥有高素质、高技能的人员队伍。市政公路施工中所涉及到的人员众多，如设计人员、技术人员、施工人员以及管理人员等，这些人员看似各司其职，但在实际工程中却也有着密不可分的关系，任何一个环节的人员出现问题，均会影响到整个工程的施工质量。今后相关单位应加强对人员的培训，在培训的过程中要不断提升其自身技能，积极学习先进的理念和技术，同时也要对其开展思想工作，使其能够意识到加强施工质量管理对于市政公路建设的意义。
三、结语
总而言之，市政公路质量也直接关系到人民的行车安全、城市的经济进步以及家建设投资的收益。而工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低，因而，公路施工管理是整个市政公路工程施工管理的核心，施工单位必须认真贯彻公路施工质量管理，加强施工的现场管理，不断改善公路建设的现状，为城市现代化建设做出贡献。
参考文献：
[1]文继业.市政公路施工管理问题与改进措施[J].建材与装饰，2016，
21：238-239.
[2]何鹏.浅谈市政道路施工管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2016，24：202.
[3]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010，08：219.
关键词：市政；公路；施工管理；问题；对策
随着社会的不断发展、科技的不断进步，我国各个领域均得到了很好的发展，尤其在加强城市化、城镇化建设后，人们的生活水平也有了更大的提升，而这与市政工程的开展也有着密切关系。市政公路是市政工程的重要内容之一，其建设情况一直备受关注。根据对市政公路施工方面的研究可以发现，虽然目前很多先进的施工技术和施工理念被应用其中，但其在施工管理中还是会暴露出些许问题，对此方面进行优化已经是势在必行的事情，只有做好施工管理工作，才能够在最大限度上减少公路质量问题。
一、市政公路施工管理问题
（一）组织设计不全面。在市政公路工程开展前，往往需要进行招投标，以此来确定施工团队，然而政府部门所制定的施工组织计划与施工团队的并不相同，这也使得施工组织难以将其真正的作用发挥出来，影响施工管理效率。同时，在此阶段往往只是将管理技术方面的工作加以重视，但却忽略了对实际工程情况的监测。此外，我国市政公路组织设计编制者的综合素质及能力均有待提升，其在开展工作时由于受到自身能力的限制，也会对施工组织设计造成影响。
（二）材料配置不到位。在市政公路工程建设过程中，材料配置所带来的质量问题，对于市政公路工程施工管理的正常管理影响也相当大。如，由于操作人员在进行相关混凝土配比时未能按照规定标准来操作，或者或采用的建筑材料不符合规定的要求，致使市政公路工程极易产生诸如蜂窝、麻面等等问题。这要求对市政公路工程的管理要加大力度、要投入更多的人力和财力。因此，由于材料配置所带来的质量问题，对市政公路工程的正常施工管理也产生着极大的影响。
（三）施工过程监管不到位。施工中出现质量问题的原因，有一部分是因为监督管理水平较低，因此对道路工程施工中影响质量问题上对于监督这一部分需要更多注意，单位管理内部监督力度不够，施工人员没有将监督工作落实到实处，这都是监督环节漏洞，因此想要实现道路施工效益，就是从制度上进行落实。
二、市政公路施工管理对策
（一）做好前期准备工作。对于市政公路工程施工前期的组织计划等这些准备工作，一定要提早做好；特别是市政公路的施工管理部门，更要把工程施工之前的那些重要的施工组织计划、材料和劳动力计划以及工程进度预计计划等等进行提早做好。此外，还必须结合现阶段市政公路工程建设的实际情况以及其所特有的复杂性特征，来合理控制和严格监督市政公路工程的施工进程。
（二）完善施工现场管理。施工管理中的核心工作是施工现场的管理工作，此方面工作往往涉及面广，不仅仅要对材料、设备等方面进行管理和控制，也要做好施工人员的管理工作。如在材料管理方面，当新材料进入现场时要对其进行质量检测，可以采取抽样检查的方式，也可以进行模拟应用，同时要对其生产日期、生产厂家以及合格证进行检查，在材料的储存方面也要注意，避免出现暴晒和返潮情况的发生；而在设备管理方面，主要是做好设备的故障检测和維修，并做好日常清洁工作；人员管理中要针对施工人员是否严格按照施工规范来开展工作，若发现问题应在第一时间进行纠正。
（三）加强质量监管与效率督促。聘请专业质量审核人员对公路质量进行审核，在 QA 和 QC 及其他可以反映公路质量的方面进行定期与不定期检查审理。并应注意，质检员应来自国家政府机关或较施工方以外的第二方，确保无舞弊的现象出现。质检员自身应具有较高素质，定期参加相关能力考试，紧跟时代发展要求的质检类行业素质要求，有相关的资质及等级证书，有较高的职业道德与操守。效率督促工作可由政府机关或纳税人代表出面进行监督。并且，要求该人员具有道路建设与公路工程的专业知识，按期前往施工现场对照合同安排进行巡查，对可能不能按施工进程的施工部予以督促，并如实报告上级领导，以保证施工顺利。
（四）优化人员队伍建设。人才是推动行业发展的中坚力量，对于市政公路施工管理而言，其更应拥有高素质、高技能的人员队伍。市政公路施工中所涉及到的人员众多，如设计人员、技术人员、施工人员以及管理人员等，这些人员看似各司其职，但在实际工程中却也有着密不可分的关系，任何一个环节的人员出现问题，均会影响到整个工程的施工质量。今后相关单位应加强对人员的培训，在培训的过程中要不断提升其自身技能，积极学习先进的理念和技术，同时也要对其开展思想工作，使其能够意识到加强施工质量管理对于市政公路建设的意义。
三、结语
总而言之，市政公路质量也直接关系到人民的行车安全、城市的经济进步以及家建设投资的收益。而工程质量的优劣取决于工程管理水平的高低，因而，公路施工管理是整个市政公路工程施工管理的核心，施工单位必须认真贯彻公路施工质量管理，加强施工的现场管理，不断改善公路建设的现状，为城市现代化建设做出贡献。
参考文献：
[1]文继业.市政公路施工管理问题与改进措施[J].建材与装饰，2016，
21：238-239.
[2]何鹏.浅谈市政道路施工管理存在的问题及对策[J].黑龙江科技信息，2016，24：202.
[3]李成铭，赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和对策[J].黑龙江交通科技，2010，08：219.