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【摘 要】 当今几年，我国的工程行业的前景很好，发展也比较顺利，建筑业也的确给我们的生活带来了很大的方便，人民的生活质量大大提高，也在一定程度上促进了国家经济的发展。我们可以看出，在我们的建筑行业中，对我们的投入成本进行控制是非常之重要的，这样做能够很好地对投入进行控制，最终能够保证施工质量的良好。
【关键词】 建筑工程；工程造价；控制
引言：
建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，实现经济利益最大化，确保工程顺利快速实施的基本保证，随着建筑行业的不断发展，工程造价理论也在不断完善，不断进步，因此加强对工程造价的有效控制尤为重要。
一、建筑工程造价概述
1、建筑工程造价定义
建筑工程从立项到竣工，通常要经过决策、招标、设计、施工、验收等阶段，各个部门若要正常运转，必须有足够的经济条件和资金支撑，各阶段、各部门的总体费用即为建筑工程造价。随着建筑行业的进步，材料推陈出新，技术频繁更迭，建筑规模扩大，工程造价也越来越高，但由于市场竞争加剧，不确定因素增多，以至于现代化建筑工程造价存在着很大变动性。
2、建筑工程造价特点
2.1动态性。影响造价的因素有很多，如国家政策、市场、技术、材料等，有一方变动，造价就会发生相应的变化。
2.2整体性。造价贯穿于整个过程，涉及所有部门，任何方面的费用都属于工程造价范围，因此，在造价控制管理中，应采取全过程控制法。
2.3此常将总体分为单位工程、项目过程等各种层次，每一层次的造价数量及控制方式均存在差异。
2.4大额性。近些年来，国内建筑行业发展迅速，不论是建设规模，还是技术、设备的应用，都有了很大进步，相应地，费用也大幅增长，因此，投资非常大。
二、对建筑工程造价控制的几点探讨
1、决策阶段的工程造价控制与管理
项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。
1.1编制投资估算的必要性
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.2投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，这是编制投资估算工作的关键。
2、项目设计阶段的工程造价控制与管理
好的开始是成功的一半，要想有效的对建筑工程造价进行控制，就应该从最开始的项目设计开始。根据调查表示，影响工程造价最大的阶段就是最开始的设计阶段。首先，以客户的需求为前提，尽最大可能使设计满足客户的想法，以国家的政策，和行业的规定为标准，符合政策要求，以实地考察的结果为参考，项目决策人员，技术人员，项目设计人员要对施工地点实行全方位的考察，认真分析，设计多个方案进行比较，对可以采用的多个方案进行技术分析和可行性判断，对基本的投资成本进行预测，最终选出符合客户的想法，具有可实施性，同时又经济合理，具有最大收益的方案。在设计中不要一味的在乎高端奢华，要考虑实际情况，每一笔钱都要花的有计划。下面提出几点具体的措施：（1）对设计项目进行严格监督，对项目设计的质量进行严格把关，全面的对项目设计进行考核，及时反馈。（2），规定一致的预算方法，根据工程造价行业标准与造价管理机构，确定一定的造价范围，这样可以减少是由于涉及疏忽造成的造價过高现象。（3）确立设计奖惩制度，对设计优秀，符合上述各种标准的项目设计进行奖励，对于设计造价不合理的设计人员予以一定的惩罚。
3、招投标阶段的工程造价控制与管理
3.1编制招标文件。招投标的重要阶段包括招标文件的编制，招标文件质量的好坏直接影响到施工过程中合同管理和工程造价控制的难易度。招标文件的核心内容主要包括工程量清单和使用条款。工程量清单应按范本规定编制。对清单需要修改部分，计量规则必须在专用条款作相应修改，否则会造成以后结算过程中产生矛盾，同时要把以前竣工的项目在合同执行过程中产生争议的条款在专用条款中进行修改，今后变更产生最新单价如何定价的原则必须明确，作为今后甲乙双方共同遵守的约定。
3.2开标及评标。招投标单位在工程开标及评标时间要充足，必须要对投标的单价做详细的分析，才能合理的做出判断投标价是否存在不真实报价，在评标过程中进行修改，避免施工单位在以后施工过程钻空子，故意把单价低的项目变更取消，变更增加单价偏高的项目。
项目施工阶段的工程造价控制与管理。施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。对没有项目造价控制责任人签名的签证不得给予结算工程款，同时对建筑工程付款进度进行控制，防止出现工程款超付和不到位。
4、竣工结算阶段的工程造价控制
竣工验收阶段应该加强建筑工程结算书的控制和管理，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。审查现场签证的真实、合理性。严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。认真做好工程材料价款的结算审查。审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况。为今后投入使用后的维修工作打下坚实的基础。日后对于建筑物的防水、防潮部位要进行定期的检查和维护。日常检查和维护的费用往往不会很多，但是如果疏忽了日常检查，造成了大的问题再进行修补，将会大大增加维修的费用。
三、结束语
综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。在工程实施的各个阶段，不同角色的项目管理者时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
[1]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场，2011，（12）.
[2]项纯.国内外工程造价管理情况分析与借鉴[J].铁道工程学报，2010，（03）.
【关键词】 建筑工程；工程造价；控制
引言：
建筑工程造价的有效控制是平衡多个合作方关系，实现经济利益最大化，确保工程顺利快速实施的基本保证，随着建筑行业的不断发展，工程造价理论也在不断完善，不断进步，因此加强对工程造价的有效控制尤为重要。
一、建筑工程造价概述
1、建筑工程造价定义
建筑工程从立项到竣工，通常要经过决策、招标、设计、施工、验收等阶段，各个部门若要正常运转，必须有足够的经济条件和资金支撑，各阶段、各部门的总体费用即为建筑工程造价。随着建筑行业的进步，材料推陈出新，技术频繁更迭，建筑规模扩大，工程造价也越来越高，但由于市场竞争加剧，不确定因素增多，以至于现代化建筑工程造价存在着很大变动性。
2、建筑工程造价特点
2.1动态性。影响造价的因素有很多，如国家政策、市场、技术、材料等，有一方变动，造价就会发生相应的变化。
2.2整体性。造价贯穿于整个过程，涉及所有部门，任何方面的费用都属于工程造价范围，因此，在造价控制管理中，应采取全过程控制法。
2.3此常将总体分为单位工程、项目过程等各种层次，每一层次的造价数量及控制方式均存在差异。
2.4大额性。近些年来，国内建筑行业发展迅速，不论是建设规模，还是技术、设备的应用，都有了很大进步，相应地，费用也大幅增长，因此，投资非常大。
二、对建筑工程造价控制的几点探讨
1、决策阶段的工程造价控制与管理
项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。项目决策对工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响。建设项目决策阶段工程造价的控制涉及的行业较多，且包括诸多经验数据，工作量大，具体操作时参加的人员应由经济专家、市场分析专家、工程技术人员、土木工程师、企业管理人员、造价工程师、财会人员等组成，且必须具备一定的专业实践经验；必须保证数据的真实性、科学性、可靠性，从而保证造价的准确性和客观性。
1.1编制投资估算的必要性
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.2投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，这是编制投资估算工作的关键。
2、项目设计阶段的工程造价控制与管理
好的开始是成功的一半，要想有效的对建筑工程造价进行控制，就应该从最开始的项目设计开始。根据调查表示，影响工程造价最大的阶段就是最开始的设计阶段。首先，以客户的需求为前提，尽最大可能使设计满足客户的想法，以国家的政策，和行业的规定为标准，符合政策要求，以实地考察的结果为参考，项目决策人员，技术人员，项目设计人员要对施工地点实行全方位的考察，认真分析，设计多个方案进行比较，对可以采用的多个方案进行技术分析和可行性判断，对基本的投资成本进行预测，最终选出符合客户的想法，具有可实施性，同时又经济合理，具有最大收益的方案。在设计中不要一味的在乎高端奢华，要考虑实际情况，每一笔钱都要花的有计划。下面提出几点具体的措施：（1）对设计项目进行严格监督，对项目设计的质量进行严格把关，全面的对项目设计进行考核，及时反馈。（2），规定一致的预算方法，根据工程造价行业标准与造价管理机构，确定一定的造价范围，这样可以减少是由于涉及疏忽造成的造價过高现象。（3）确立设计奖惩制度，对设计优秀，符合上述各种标准的项目设计进行奖励，对于设计造价不合理的设计人员予以一定的惩罚。
3、招投标阶段的工程造价控制与管理
3.1编制招标文件。招投标的重要阶段包括招标文件的编制，招标文件质量的好坏直接影响到施工过程中合同管理和工程造价控制的难易度。招标文件的核心内容主要包括工程量清单和使用条款。工程量清单应按范本规定编制。对清单需要修改部分，计量规则必须在专用条款作相应修改，否则会造成以后结算过程中产生矛盾，同时要把以前竣工的项目在合同执行过程中产生争议的条款在专用条款中进行修改，今后变更产生最新单价如何定价的原则必须明确，作为今后甲乙双方共同遵守的约定。
3.2开标及评标。招投标单位在工程开标及评标时间要充足，必须要对投标的单价做详细的分析，才能合理的做出判断投标价是否存在不真实报价，在评标过程中进行修改，避免施工单位在以后施工过程钻空子，故意把单价低的项目变更取消，变更增加单价偏高的项目。
项目施工阶段的工程造价控制与管理。施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。业主可建立项目造价控制责任人制度，由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。做好材料、设备的定货、采购、供应工作，严把材料设备价格关。严把签证关，严格控制工程变更，尽量减少变更费用，审核评估相关索赔等。对没有项目造价控制责任人签名的签证不得给予结算工程款，同时对建筑工程付款进度进行控制，防止出现工程款超付和不到位。
4、竣工结算阶段的工程造价控制
竣工验收阶段应该加强建筑工程结算书的控制和管理，编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。审查现场签证的真实、合理性。严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。认真做好工程材料价款的结算审查。审查各项取费是否符合规定，是否合理准确。在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况。为今后投入使用后的维修工作打下坚实的基础。日后对于建筑物的防水、防潮部位要进行定期的检查和维护。日常检查和维护的费用往往不会很多，但是如果疏忽了日常检查，造成了大的问题再进行修补，将会大大增加维修的费用。
三、结束语
综上所述，工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，要运用科学技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。在工程实施的各个阶段，不同角色的项目管理者时时要有控制造价的经济头脑，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，把握市场经济的脉搏，有效地控制工程造价，节约工程资金，最大限度地提高建设资金的投资效益。
参考文献：
[1]吴国训.浅析工程造价管理及存在问题[J].科技广场，2011，（12）.
[2]项纯.国内外工程造价管理情况分析与借鉴[J].铁道工程学报，2010，（03）.