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【摘 要】 近年来，随着我国房地产事业的蓬勃发展，我国的建筑行业也进入了一个高峰发展时期，为了能够在具体的施工作业过程中，保确施工按时保质的顺利进行，对建筑工程施工技术与现场施工管理进行科学合理地控制管理是非常重要的。但是，随着建筑业的快速发展，我国建筑行业方面存在的问题也逐渐暴露出来，尤其是在建筑工程施工技术及现场施工管理方面。
【关键词】 建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：
建筑行业随着时代的变迁而不断发展着，新材料、新型施工技术在建筑工程施工中的应用十分普遍，这就更加凸显出了现场施工管理工作加强的重要性。建筑工程的现场施工管理是相关企业在激烈的市场竞争中来意生存和发展而对重要途径，并且工程的现场施工管理对于工程的施工质量有着重要的保证作用。但是在实际的建设管理过程中，会出现这样那样的问题，对建筑质量造成影响。因此，文章通过一定的分析，以期为施工的现场管理提供一个有益的借鉴。
一、建筑工程施工中常见的技术问题与应对措施
（一）审查图纸。没有蓝图的工程就像空中花园一样虚幻，而不恰当的蓝图则会将整个工程带入误区，所以在施工前必须完成并仔细审查图纸，确定好前进的方向与装备。图纸审查可采取个人审查、会议审查的方式，但最重要的还是现场鉴定。审查图纸可以按照以下几步进行：首先，观察图纸设计外观。其次，探讨研究施工的可操作性。再次，注意审查施工过程中是否会产生矛盾。
（二）计算施工预算。建筑工程说道底是一项商业投资，获利才是最终目的。所以做好工程预算至关重要，严格计算好各项成本支出，才能保证工程的顺利进行。
（三）准备材料。建筑材料是建筑工程完成的根本。对于建筑公司来说，建筑材料的质量和价格至关重要。所以建筑公司应该随时关注市场行情，在恰当的时机购买所需的材料，控制好价格成本与质量需要。并对材料做好记录和妥善的保管，以便应对需求变化，及时做好调整。
（四）施工现场处理。建筑施工中不但需要前期规划，施工现场也合理的规划，保证施工现场水、电、道路、通讯随时畅通，尤其是基坑工程是否设置好了排水系统，施工现场的污水、废水是否有处理方式。
二、建筑施工现场管理中存在的问题
（一）建筑施工现场人员素质水平整体不高
在建筑工程的施工队伍中，农民工是主要的劳动力，但是由于一些农民工的自身教育水平有限，文化程度较低，使得对于建筑施工的操作方法以及操作要领没有很好的掌握。再加上施工单位在进行施工之前，没有对技术人员加以培训，因此在实际的施工作业中没有充分的将技术运用到位，影响工程的建设质量。
（二）施工中所用的部分材料质量得不到保证
在建筑工程中，材料的重要性不言而喻，因此，合格的建筑材料是保证工程安全性的首要条件，在当前我国建筑材料行业，对于其质量的重视程度也在不断加大，对于一些伪劣材料的打击力度也在不断增加。但是，由于建筑材料行业的特殊性，其内容包罗万象，品种繁多，涉及的行业也比较多，因此，对材料的管理加深了难度。其中不乏有一些施工单位为了获取利益，在采购材料的过程中，购买一些不合格的材料及配件。而且工程中的一些监理人员责任心不强，在进行质检的过程中没有用心，就造成劣质的材料流入建设工程中，为建筑埋下了质量安全隐患。
（三）质量控制过程中的隐患
在建筑工程项目中，由于施工工序较多，施工内容涉及面广，同时在工程量方面任务繁重。因此，在施工中要做好对每一部分的检查与良好控制都是比较困难的，因此，在建设过程中经常会采用抽检的方法，由此就会导致一些质量问题的出现。此外，在进行现场施工的管理中，缺乏科学的、合理的、全面的控制，使得施工中的很多问题得不到及时的解决，由此而产生大量的质量问题。所以，采取相应的管理措施对于建筑工程的施工现场的管理是非常有必要的。
三、建筑工程现场施工管理的途径
（一）加强施工安全管理
由于建筑工程施工安全管理涉及多个方面的因素，加强安全管理就需要从多方面着手。首先，从技术方面，一方面要进行施工工人安全施工的定期培训，提高施工工人的安全施工意识和技术水平。另一方面，建筑公司需要进行相关建筑施工机械设备的投资。虽然具有高安全系数的施工设备比较昂贵，但是建筑公司一次投资，终生受益。安全施工避免了很多施工事故，为企业节省了赔偿费用，并且为企业树立了良好的企业形象。另外，在管理方面，建筑公司需要聘用优秀的安全管理人员，并注意加强安全管理人员的相关培训。
（二）实施全方位建筑工程施工质量控制
提高建筑工程施工质量管理水平，需要从以下三个方面着手。首先，建筑公司要确保原材料的质量合格。为此，建筑公司需要安排值得信赖的高素质采购员进行采购。并且选择合适的供应商，与之建立长期的合作关系。然后，建筑公司需要提高施工技术。现代建筑的施工工艺非常复杂，如果没有一定水平的施工技术，施工质量很难保证。因此，建筑公司需要通过各种手段，如培训等，提高施工工人的施工技术。最后，要激发施工工人的工作热情和责任心。主人翁的工作态度能有效地提高施工质量。因此，建筑公司需要通过提高建筑施工工人的薪水以及相关福利等措施，激励工人。
（三）对施工技术的管理
在进行施工方案的制定和审核时，要与工程的实际情况结合起来，进行综合的考虑，使得施工计划所期望达到的经济利益到达最大化，与施工技术要求规范相符合。在施工技术的管理方面，首先要确认施工方案的可行性，在对自身资源得到合理支配的前提下，尽可能的将每一道工序、每一份工程的施工进行优化。其次，要结合施工的特点，在具体的施工工艺上做好充分的准备，特别是对于一些新技术、新工艺，除要满足“高、新”的要求之外，还应满足“实”的要求。
（四）施工现场对环境保护的管理
随着政府及社会对环保的重视和要求越来越高，同时为了子孙后代的生存环境，项目工程项目务必要重视施工过程中对环境保护的影响。注意噪音对周围居民生活的影响，不扰民是施工进行的前提，如果施工过程中有废弃物排放，排放物一定要满足国家排放物的标准，以免排放物对环境造成污染，对于施工过程中造成的建筑垃圾，一定要合理处置，不要乱堆乱放。做好施工现场的环境保护工作，努力创建绿色环保工地。
（五）对施工资料的管理
对于施工项目的管理，除了要对生产质量以及施工技术进行管理之外，对于资料的管理也是一个不容忽视的方面。资料管理通过对施工项目的费用等提供资料帮助。任何項目的验收都有竣工资料，它是工程后续收尾工作。这些资料记录了整个施工过程中的所有细节及有利证据，因此，对于施工资料务必要收集齐并核对好，仔细保管。
四、结束语
建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都关系着企业的兴衰成败。目前，我国作为世界屈指可数的建筑大国之一，行业竞争力是非常大的。施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的优势，只有在两方面双管齐下，保证各项施工技术规范能够贯彻落实到位，并对现场施工管理措施进行不断的完善创新，从而打造出高质量、高水准的建筑工程。
参考文献：
[1]张宇操.浅析高层建筑施工技术管理措施与方法[J].黑龙江科技信息，2014，15：146.
[2]谭伟宇.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息，2014，15：219.
[3]沈继民，侯朝阳，郑重.探析桥梁现场施工管理质量控制的有效措施[J].科技创新导报，2014，13：180+182.
【关键词】 建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言：
建筑行业随着时代的变迁而不断发展着，新材料、新型施工技术在建筑工程施工中的应用十分普遍，这就更加凸显出了现场施工管理工作加强的重要性。建筑工程的现场施工管理是相关企业在激烈的市场竞争中来意生存和发展而对重要途径，并且工程的现场施工管理对于工程的施工质量有着重要的保证作用。但是在实际的建设管理过程中，会出现这样那样的问题，对建筑质量造成影响。因此，文章通过一定的分析，以期为施工的现场管理提供一个有益的借鉴。
一、建筑工程施工中常见的技术问题与应对措施
（一）审查图纸。没有蓝图的工程就像空中花园一样虚幻，而不恰当的蓝图则会将整个工程带入误区，所以在施工前必须完成并仔细审查图纸，确定好前进的方向与装备。图纸审查可采取个人审查、会议审查的方式，但最重要的还是现场鉴定。审查图纸可以按照以下几步进行：首先，观察图纸设计外观。其次，探讨研究施工的可操作性。再次，注意审查施工过程中是否会产生矛盾。
（二）计算施工预算。建筑工程说道底是一项商业投资，获利才是最终目的。所以做好工程预算至关重要，严格计算好各项成本支出，才能保证工程的顺利进行。
（三）准备材料。建筑材料是建筑工程完成的根本。对于建筑公司来说，建筑材料的质量和价格至关重要。所以建筑公司应该随时关注市场行情，在恰当的时机购买所需的材料，控制好价格成本与质量需要。并对材料做好记录和妥善的保管，以便应对需求变化，及时做好调整。
（四）施工现场处理。建筑施工中不但需要前期规划，施工现场也合理的规划，保证施工现场水、电、道路、通讯随时畅通，尤其是基坑工程是否设置好了排水系统，施工现场的污水、废水是否有处理方式。
二、建筑施工现场管理中存在的问题
（一）建筑施工现场人员素质水平整体不高
在建筑工程的施工队伍中，农民工是主要的劳动力，但是由于一些农民工的自身教育水平有限，文化程度较低，使得对于建筑施工的操作方法以及操作要领没有很好的掌握。再加上施工单位在进行施工之前，没有对技术人员加以培训，因此在实际的施工作业中没有充分的将技术运用到位，影响工程的建设质量。
（二）施工中所用的部分材料质量得不到保证
在建筑工程中，材料的重要性不言而喻，因此，合格的建筑材料是保证工程安全性的首要条件，在当前我国建筑材料行业，对于其质量的重视程度也在不断加大，对于一些伪劣材料的打击力度也在不断增加。但是，由于建筑材料行业的特殊性，其内容包罗万象，品种繁多，涉及的行业也比较多，因此，对材料的管理加深了难度。其中不乏有一些施工单位为了获取利益，在采购材料的过程中，购买一些不合格的材料及配件。而且工程中的一些监理人员责任心不强，在进行质检的过程中没有用心，就造成劣质的材料流入建设工程中，为建筑埋下了质量安全隐患。
（三）质量控制过程中的隐患
在建筑工程项目中，由于施工工序较多，施工内容涉及面广，同时在工程量方面任务繁重。因此，在施工中要做好对每一部分的检查与良好控制都是比较困难的，因此，在建设过程中经常会采用抽检的方法，由此就会导致一些质量问题的出现。此外，在进行现场施工的管理中，缺乏科学的、合理的、全面的控制，使得施工中的很多问题得不到及时的解决，由此而产生大量的质量问题。所以，采取相应的管理措施对于建筑工程的施工现场的管理是非常有必要的。
三、建筑工程现场施工管理的途径
（一）加强施工安全管理
由于建筑工程施工安全管理涉及多个方面的因素，加强安全管理就需要从多方面着手。首先，从技术方面，一方面要进行施工工人安全施工的定期培训，提高施工工人的安全施工意识和技术水平。另一方面，建筑公司需要进行相关建筑施工机械设备的投资。虽然具有高安全系数的施工设备比较昂贵，但是建筑公司一次投资，终生受益。安全施工避免了很多施工事故，为企业节省了赔偿费用，并且为企业树立了良好的企业形象。另外，在管理方面，建筑公司需要聘用优秀的安全管理人员，并注意加强安全管理人员的相关培训。
（二）实施全方位建筑工程施工质量控制
提高建筑工程施工质量管理水平，需要从以下三个方面着手。首先，建筑公司要确保原材料的质量合格。为此，建筑公司需要安排值得信赖的高素质采购员进行采购。并且选择合适的供应商，与之建立长期的合作关系。然后，建筑公司需要提高施工技术。现代建筑的施工工艺非常复杂，如果没有一定水平的施工技术，施工质量很难保证。因此，建筑公司需要通过各种手段，如培训等，提高施工工人的施工技术。最后，要激发施工工人的工作热情和责任心。主人翁的工作态度能有效地提高施工质量。因此，建筑公司需要通过提高建筑施工工人的薪水以及相关福利等措施，激励工人。
（三）对施工技术的管理
在进行施工方案的制定和审核时，要与工程的实际情况结合起来，进行综合的考虑，使得施工计划所期望达到的经济利益到达最大化，与施工技术要求规范相符合。在施工技术的管理方面，首先要确认施工方案的可行性，在对自身资源得到合理支配的前提下，尽可能的将每一道工序、每一份工程的施工进行优化。其次，要结合施工的特点，在具体的施工工艺上做好充分的准备，特别是对于一些新技术、新工艺，除要满足“高、新”的要求之外，还应满足“实”的要求。
（四）施工现场对环境保护的管理
随着政府及社会对环保的重视和要求越来越高，同时为了子孙后代的生存环境，项目工程项目务必要重视施工过程中对环境保护的影响。注意噪音对周围居民生活的影响，不扰民是施工进行的前提，如果施工过程中有废弃物排放，排放物一定要满足国家排放物的标准，以免排放物对环境造成污染，对于施工过程中造成的建筑垃圾，一定要合理处置，不要乱堆乱放。做好施工现场的环境保护工作，努力创建绿色环保工地。
（五）对施工资料的管理
对于施工项目的管理，除了要对生产质量以及施工技术进行管理之外，对于资料的管理也是一个不容忽视的方面。资料管理通过对施工项目的费用等提供资料帮助。任何項目的验收都有竣工资料，它是工程后续收尾工作。这些资料记录了整个施工过程中的所有细节及有利证据，因此，对于施工资料务必要收集齐并核对好，仔细保管。
四、结束语
建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都关系着企业的兴衰成败。目前，我国作为世界屈指可数的建筑大国之一，行业竞争力是非常大的。施工技术与现场管理水平直接反映一个企业的优势，只有在两方面双管齐下，保证各项施工技术规范能够贯彻落实到位，并对现场施工管理措施进行不断的完善创新，从而打造出高质量、高水准的建筑工程。
参考文献：
[1]张宇操.浅析高层建筑施工技术管理措施与方法[J].黑龙江科技信息，2014，15：146.
[2]谭伟宇.优化建筑施工管理以提高建筑工程质量[J].黑龙江科技信息，2014，15：219.
[3]沈继民，侯朝阳，郑重.探析桥梁现场施工管理质量控制的有效措施[J].科技创新导报，2014，13：180+182.