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摘 要：随着社会经济的不断进步，人们在追求物质生活的同时，对建筑施工质量开始进行关注。建筑工程在进行施工过程中，采取合适的措施，规范施工秩序，进行合理有效的质量管理，提高施工质量，从而促进建筑工程企业的发展和进步。
关键词：建筑工程；质量管理；有效控制
中图分类号：TU712.3文献标识码：A
1导言
建筑工程中的质量管理与控制科学合理，是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中，由于相关施工方及企业过度追求成本经济，盲目缩短施工进度的现象，常会导致整个建筑工程施工过程中，质量管理与控制工作形式化，继而造成整个建筑工程各种质量问题较多，使整个建筑工程质量无法得到保障。
2建筑工程中的质量管理与控制现状及问题
当前我国建筑工程中的质量管理与控制已经形成一套较为成熟的流程框架。但在实际实践过程中，由于现代建筑工程规模及结构的多元化，整个过程中质量管理与控制工作在开展进行上暴露出的缺陷性较为明显，同时由于各建筑企业质量意识的薄弱、管理理念落后等问题，都使得整个建筑工程质量管理与控制工作最终效果不能完全得以体现。
2.1管理控制体系的缺陷
当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变，建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样，比如工程项目中对新型施工技术的应用，对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足，常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性，继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率，使最终工程质量安全无法达到对应标准要求，造成返工现象状况。
2.2质量要求标准问题
大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视，对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据，使得整个管理控制操作程序，不能有效对施工作业进行规范引导。造成整个建筑工程质量不达标，各种质量事故频发，对相关建筑工程企业经济效益造成极为不利影响。
2.3施工安全管理不到位
施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，当前大部分秋叶缺乏健全的安全管理体系，导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工，直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失，也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值，造成整个建筑工程安全隐患较多，不利于后续建筑工程的正常使用。
2.4质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
3建筑工程质量管理的有效控制
3.1明确工程质量控制的目标
建筑工程的施工质量是涉及到建筑工程施工的成功和失败，工程管理的有效实施关键是质量管理工作的有效实施。质量管理工作是一项综合的管理工作，进行实际的质量管理工作时，要进行建筑施工过程中的每个环节和工序的严格的监督和控制。首先是进行工程材料的检查和监督，必须符合施工标准，进行选购时必须标准统一，才可以进行应用到施工现场，防止发生质量隐患，比如进行水泥的采购时，必须具有质量检验合格标志和质量检验单据，出厂日期和性能指标要齐全；钢筋也是工程的主要材料，对其质量也要严格检查和控制，对其规格型号及各项指标进行核对和抽检；另外混凝土的混合配比和强度的检验等等。在工程的各个工序都开始进行施工后，要进行监督检测其工序质量，发现问题要及时解决处理，保证各个施工细节处都没有严重的质量问题。
3.2加强工程管理，关注管理人员的素质提升
建筑工程单位要组织和制定培训和学习计划，加强企业管理人员及施工工作人员的质量意识，确保工程项目的各项管理制度能够落到实处，进行管理人员的岗位技术培训和考核，保证管理人员能够详细的熟悉工程项目中每个工序环节的质量控制问题，这样可以提高工程项目的施工效率和施工质量。建筑工程单位要建立完善的现场施工管理制度，要求管理人员必须严格执行和遵守，同时实行工程质量控制责任制，每个管理人员都肩负质量责任，这样可以加大工程质量管理力度，有效提高工程管理的能力水平。另外，建筑施工单位进行施工工作人员的培训和学习，提高施工人员的技术水平，可以很好的掌握新技术、新设备、新工艺。施工工人的技术能力提高了，可以在施工过程中积累实践经验，有效的把新技术、新工艺、新设备应用到施工实际中。
3.3加强工程中各方面的协调工作
工程管理涉及到很多问题比如分包问题，这就要求在进行工程项目建设施工过程中，进行各个阶段和各部门的协调和衔接，使施工的各个环节的工作任务及各个工作岗位的工作职责得到很好的明确，做到技术协商及时有效，交差工序配合合理，材料供应和使用符合规定等等。这样的管理协调工作要做到以下两点：①完善工序和人员联系的逻辑关系，进行合理控制和研究其施工过程中的关系细节，防止个人的能力和权势的影响，以规章制度和组织要求为依据，降低人为原因产生的误差和问题。②建立完善的监督管理方案和制度，让监督管理具有针对性和规范性，工程施工必须根据施工制度进行，不能够进行私自更改。建立完善的监督管理制度，可以避免因协调不利带来的工程质量的影响。
3.4加强工程进度的控制
工程进度的控制可以保证施工质量。在工程施工前要进行制定和编写工程进度计划书，对工程进行科学合理的设计施工进度。施工进度的编写和制定，要进行对图纸的熟悉和了解，同时了解工程的实际情况，并且要客观的分析和安排，要考虑周全，使计划符合施工中发生的各种变化。另外，在进行计划书的编写和制定过程中，要和安装和土建的施工人员进行有效交流和沟通，进行各阶级的工程和任务的安排。根据进度计划对建筑材料和机械设备及人员配置等进行合理的预计和规划，让工程投入的人力、物力都科学合理。同时各阶段的进度计划书也要进行认真的编写和制定。这样可以上进度控制进行分段监督和控制工程，以确保工程的总体施工进度。在进行管理过程中可以根据总进度计划制定月计划、周计划，在保证各个小计划的同时，也保证了总体计划。
3.5建立科学的监督管理机制
科学的监督机制，是进行施工管理和控制的有效措施。建筑施工单位在重视和加强施工质量管理的同时，要对工程的各个工序进行监督检查和验收，进行监督管理过程中要依据相关的法律法规和技术规范及合同规定。并且在监督管理的控制下，建立和完善质量领导责任制，根据相关职责进行逐级安排质量责任。让建筑工程的工程质量控制和管理形成相互辅助相互制约的统一整体，推动其制度化和规范化的发展。
结束语
建筑工程中的质量管理与控制应结合实际情况，进行全面的方案设定，保障整个质量管理与控制工作的针对性和时效性，是促进我国建筑工程行业能够全面发展下去的必要条件。
参考文献
[1]孙海燕.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].工程技术研究，2017（07）：141+146.
[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：33-36.
[3]陈伟顺.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].江西建材，2017（03）：251+256.
[4]范立軍.建筑工程质量管理的探析[J].江西建材，2017（01）：262+264.
（作者单位：阿鲁科尔沁旗住房和城乡建设局建设工程质量监督站）
关键词：建筑工程；质量管理；有效控制
中图分类号：TU712.3文献标识码：A
1导言
建筑工程中的质量管理与控制科学合理，是保障整个建筑工程能够顺利开展进行的前提。但在实际实践过程中，由于相关施工方及企业过度追求成本经济，盲目缩短施工进度的现象，常会导致整个建筑工程施工过程中，质量管理与控制工作形式化，继而造成整个建筑工程各种质量问题较多，使整个建筑工程质量无法得到保障。
2建筑工程中的质量管理与控制现状及问题
当前我国建筑工程中的质量管理与控制已经形成一套较为成熟的流程框架。但在实际实践过程中，由于现代建筑工程规模及结构的多元化，整个过程中质量管理与控制工作在开展进行上暴露出的缺陷性较为明显，同时由于各建筑企业质量意识的薄弱、管理理念落后等问题，都使得整个建筑工程质量管理与控制工作最终效果不能完全得以体现。
2.1管理控制体系的缺陷
当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变，建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样，比如工程项目中对新型施工技术的应用，对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足，常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性，继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率，使最终工程质量安全无法达到对应标准要求，造成返工现象状况。
2.2质量要求标准问题
大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视，对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据，使得整个管理控制操作程序，不能有效对施工作业进行规范引导。造成整个建筑工程质量不达标，各种质量事故频发，对相关建筑工程企业经济效益造成极为不利影响。
2.3施工安全管理不到位
施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，当前大部分秋叶缺乏健全的安全管理体系，导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工，直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失，也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值，造成整个建筑工程安全隐患较多，不利于后续建筑工程的正常使用。
2.4质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
3建筑工程质量管理的有效控制
3.1明确工程质量控制的目标
建筑工程的施工质量是涉及到建筑工程施工的成功和失败，工程管理的有效实施关键是质量管理工作的有效实施。质量管理工作是一项综合的管理工作，进行实际的质量管理工作时，要进行建筑施工过程中的每个环节和工序的严格的监督和控制。首先是进行工程材料的检查和监督，必须符合施工标准，进行选购时必须标准统一，才可以进行应用到施工现场，防止发生质量隐患，比如进行水泥的采购时，必须具有质量检验合格标志和质量检验单据，出厂日期和性能指标要齐全；钢筋也是工程的主要材料，对其质量也要严格检查和控制，对其规格型号及各项指标进行核对和抽检；另外混凝土的混合配比和强度的检验等等。在工程的各个工序都开始进行施工后，要进行监督检测其工序质量，发现问题要及时解决处理，保证各个施工细节处都没有严重的质量问题。
3.2加强工程管理，关注管理人员的素质提升
建筑工程单位要组织和制定培训和学习计划，加强企业管理人员及施工工作人员的质量意识，确保工程项目的各项管理制度能够落到实处，进行管理人员的岗位技术培训和考核，保证管理人员能够详细的熟悉工程项目中每个工序环节的质量控制问题，这样可以提高工程项目的施工效率和施工质量。建筑工程单位要建立完善的现场施工管理制度，要求管理人员必须严格执行和遵守，同时实行工程质量控制责任制，每个管理人员都肩负质量责任，这样可以加大工程质量管理力度，有效提高工程管理的能力水平。另外，建筑施工单位进行施工工作人员的培训和学习，提高施工人员的技术水平，可以很好的掌握新技术、新设备、新工艺。施工工人的技术能力提高了，可以在施工过程中积累实践经验，有效的把新技术、新工艺、新设备应用到施工实际中。
3.3加强工程中各方面的协调工作
工程管理涉及到很多问题比如分包问题，这就要求在进行工程项目建设施工过程中，进行各个阶段和各部门的协调和衔接，使施工的各个环节的工作任务及各个工作岗位的工作职责得到很好的明确，做到技术协商及时有效，交差工序配合合理，材料供应和使用符合规定等等。这样的管理协调工作要做到以下两点：①完善工序和人员联系的逻辑关系，进行合理控制和研究其施工过程中的关系细节，防止个人的能力和权势的影响，以规章制度和组织要求为依据，降低人为原因产生的误差和问题。②建立完善的监督管理方案和制度，让监督管理具有针对性和规范性，工程施工必须根据施工制度进行，不能够进行私自更改。建立完善的监督管理制度，可以避免因协调不利带来的工程质量的影响。
3.4加强工程进度的控制
工程进度的控制可以保证施工质量。在工程施工前要进行制定和编写工程进度计划书，对工程进行科学合理的设计施工进度。施工进度的编写和制定，要进行对图纸的熟悉和了解，同时了解工程的实际情况，并且要客观的分析和安排，要考虑周全，使计划符合施工中发生的各种变化。另外，在进行计划书的编写和制定过程中，要和安装和土建的施工人员进行有效交流和沟通，进行各阶级的工程和任务的安排。根据进度计划对建筑材料和机械设备及人员配置等进行合理的预计和规划，让工程投入的人力、物力都科学合理。同时各阶段的进度计划书也要进行认真的编写和制定。这样可以上进度控制进行分段监督和控制工程，以确保工程的总体施工进度。在进行管理过程中可以根据总进度计划制定月计划、周计划，在保证各个小计划的同时，也保证了总体计划。
3.5建立科学的监督管理机制
科学的监督机制，是进行施工管理和控制的有效措施。建筑施工单位在重视和加强施工质量管理的同时，要对工程的各个工序进行监督检查和验收，进行监督管理过程中要依据相关的法律法规和技术规范及合同规定。并且在监督管理的控制下，建立和完善质量领导责任制，根据相关职责进行逐级安排质量责任。让建筑工程的工程质量控制和管理形成相互辅助相互制约的统一整体，推动其制度化和规范化的发展。
结束语
建筑工程中的质量管理与控制应结合实际情况，进行全面的方案设定，保障整个质量管理与控制工作的针对性和时效性，是促进我国建筑工程行业能够全面发展下去的必要条件。
参考文献
[1]孙海燕.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].工程技术研究，2017（07）：141+146.
[2]郭磊，张垚，程怀颖，殷晓轩.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].煤矿现代化，2017（01）：33-36.
[3]陈伟顺.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[J].江西建材，2017（03）：251+256.
[4]范立軍.建筑工程质量管理的探析[J].江西建材，2017（01）：262+264.
（作者单位：阿鲁科尔沁旗住房和城乡建设局建设工程质量监督站）