试论大数据时代下如何提高企业管理的成效

来源 :经营管理者·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wangjie198811
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  摘 要:科技时代的快速发展,推动了当前企业的产业升级和结构调整。数据作为企业发展中量化的特征,既能反应当前企业发展和运营中的实际情况,也可以成为企业在发展过程中重要的参考内容和提高企业竞争力、盘活企业活力的重要保障。现在,大数据的应用,已经成为了很多企业优化生产过程、摸准市场需求、加强企业库存等的重要工具,可以说大数据的成功引入和应用,对于企业的发展来说具有重要的意义。本文,笔者就当前当数据下企业发展的实际情况,结合自身对大数据下企业管理的优势和推动,谈谈如何运用大数据的思维和模式,提高企业的管理成效。
  关键词:大数据 企业 管理 成效 发展 竞争力 活力
  一、引言
  美国最早提出“大数据”的概念,是指存在于各种行业之中,并且能够为企业带来现金流的数据,包括客户信息数据、业务管理数据以及各种报表等数据。随着技术的发展与普及,大数据更多的被定义为能够为企业带来利益的,多数情况下无法被传统的技术工具处理的各种数据信息。随着市场经济的快速发展以及信息技术、网络技术的普及,大数据充斥于社会生活的方方面面。特别经营范围较为广泛的企业,每年都会收集到各种各样的信息、数据,形成一个巨大的数据库。通过对随机、全面的数据进行分析能够透漏出企业的经营成果,发现其中的优劣势,为企业的管理决策提供最有利的参考,提高决策层策略的科学性。但是由于大数据时代刚刚来临,很多企业在大数据的潮流中往往不知所措,逐渐失去了自己传统的优势,有些甚至面临淘汰的可能。
  二、传统企业数据思维下的管理现状
  1.传统的数据处理模式遭遇瓶颈。在过去,很多企业在经营和管理的过程中,对于数据的处理和使用相对有限,甚至在不断的发展过程中,企业对于数据的使用和处理遭遇了一些瓶颈。在传统的企业管理中,对于数据的处理和获得,往往是通过单一的渠道来获取,大部分的都是一些结构化的数据内容和信息,规律性的数据内容相对单一和僵化,未能凸显和发挥数据内容对于企业管理的积极作用。此外,对于数据的处理过程,在过去相对简单,未能通过数据的有效性和积极性来融合到企业的管理中去,数据的处理未能实现系统化、全面化、科学化的发展模式。
  2.数据安全化问题突出。大数据时代,是科技与信息高速发展的时代,数据的产生和发展、应用等,都离不开科技的基础性协调与帮助。在大数据时代,信息与数据的安全成为了制约企业管理发展的重要因素。在企业中,很多数据内容涉及到客户的基本信息、消费偏好、市场需求等核心的价值内容,信息内容一旦泄露,毕竟给企业的管理带来深远的影响。
  3.数据的应用缺乏全局化的眼界。近年来,市场的竞争,盲目的扩张,导致了而很多企业在发展的过程中仅凭一些单一的市场数据等,就开始了企业生产的扩大,导致了数据的应用缺乏全局和市场的基础,导致了很多企业出现了破产、经营困难等情况。
  三、大数据下企业管理的发展意义
  1.优化企业的外部发展环境。大数据最主要的特点,就是数据的变与不变。所谓数据的变,就是指企业在发展的过程中,面临着多方面的数据信息和内容,这是大数据变的核心。大数据的不变,切实就是指数据内容可以让企业的经营管理者能够从数据的信息和内容中,筛选出与企业发展相协调的内容和规律,并且基于这样的内容和规律,帮助企业制定更为合理的发展规划。大数据的应用,可以进一步的提高企业发展的外部环境,帮助企业经营者和管理者更能深入的了解和发现客户的需求、价值信息、市场环境等,通过这些精准的数据信息,可以帮助企业准确的把握当前市场的大环境,进一步的提升企业管理的成效。
  2.提高企业管理与决策者的成效。在过去,企业的经验和管理者,往往都是通过企业在生产、销售、市场推广等过程中,获得的数据作为企业发展的依据和参考内容,基于这样数据内容下的决策和判断也往往过于武断和片面,不能立足整个市场环境和需求,也未能实现企业发展与管理相协调。通过大数据的引入和应用,企业的管理行为将会更能体现出市场的“声音”。大数据时代,企业的管理者可以主动出去,利用大数据产生强大的“生产力”,这也全面的提高了企业管理者和决策者的管理能力和决策成效。
  四、大数据时代企业管理成效提高的几点思考
  1.转变传统数据的思维,充分认识到大数据的优势。想要提高大数据时代企业的管理成效,最重要的就是要让企业的管理者能够认识到大数据对于企业发展的重要性。企业的负责人,应该切实的重视转变和提高相关管理人员的大数据管理思维,让企业的每一个管理人员都能充分的认識到大数据的优势,从而为企业在大数据时代的管理行为和成效提高打下坚实的基础。
  2.加强大数据人才管理队伍的建设和发展。21世纪,是人才的时代。大数据对于很多企业来说,或许是一个全新的概念和新的开始,所以企业想要提高大数据时代的管理成效,还应该重视对管理人员的培养。从大数据中获取价值,至少需要三类关键人才队伍:一是进行大数据分析的资深分析型人才;二是精通如何申请、使用大数据分析的管理者和分析家;三是实现大数据的技术支持人才,企业应该从这三个方面去培养和建设自身的管理人才队伍。
  3.重视大数据时代系统的安全与完善。信息管理的安全,成为了当前众多企业面临的一个棘手问题。企业为降低成本通常把企业数据存储在云端,云服务商可以看到企业管理和决策的全部数据,商业秘密泄露的风险非常大。另一方面,企业的数据涉及大量用户的隐私信息,包括客户位置、交易历史、个人偏好等信息。这些信息使用不当或者泄露很可能使企业陷入法律纠纷,为企业带来灾难式的不良影响。企业在大数据时代,应该切实的重视自身信息安全。企业在大数据时代,应该基于本企业的发展实际和对信息内容的需求,建立一个符合本企业的数据信息系统,并且在系统建设完成后期,还应该组织和成立一支成效的网络安全与维护部门,切实的对数据信息系统的安全做好保障工作。
  五、结语
  大数据时代的发展优势,成为了当前企业管理与发展的重要条件和优势。大数据视为企业的管理与发展带来了更多的优势和发展的便利。作为企业的管理人员,应该切实的认识到大数据为当前企业发展带来的一系列优势,立足当前大数据下企业发展的实际情况,提高大数据在企业管理中的活力,全面的提高企业管理成效。
  参考文献:
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