在商铺选址中，有“客流动线”法则。这个法则很简单，现在许多大型商家选址都是参照这个办法的，比如在选铺中备受称道的麦当劳、肯德基，每到选址的时候，都会派出其调查队伍到各个点去踩点“掐表”。
　　“客流动线”也就是在评估一个物业的价值时，预测的人群将会如何流动的路线，说白了也就是人群在那个物业周围是往哪个方向走。对于创业者来说，首先要学会使用“客流动线”法来选择商铺地址。如果你仅以某个黄金商圈热闹的场面作为挑选商铺的依据，那就错了。要知道，在这个黄金商圈里并不是每一个位置都能成为聚客点。有的地方顾客虽然能走到，但人数甚少。有的顾客走到这里就要拐弯了，这个位置就成了商圈里的死角。
　　商界有句老话叫“一步差三市”，就是指开店的地址虽然距旺址只差一步，可买卖却能相差三成。那么创业者该如何运用“客流动线”法去对旺址与死角进行区分呢？按照大型连锁商店的开铺原则，主流动线、辅流动线以及动线消费结构这三个方面的测评都是必须的。
　　主流动线测评：当你锁定开店的一个黄金商圈后，一定要看顾客活动的主线路是往哪个方向流动的，并在你计划开店的地点掐表记录，测评出在一天内、一周内、一个月内有多少人能经过这个位置。
　　辅流动线测评：对辅流动线测评的范围包括开店位置所在的人行道上、马路上以及马路对面路上的人流量。在对马路上人流量的测评时，只算骑自行车的，不算开汽车的。而对马路对面的人流量进行测评时，如果马路窄的可以计算在内，马路宽的则不计算在内，因为宽阔的马路上一般都设有又高又长的隔离带，顾客能绕过来消费的概率极低。
　　动线消费结构测评：就是对主、辅人流活动线路上的消费阶层作一个划分，大体可以采取“以貌取人”的方法进行目测，也可通过抽样的方式对顾客的消费习惯、购买能力等进行问卷调查，对“金领”、“白领”、“蓝领”等人数比例进行一个粗略的划分，为你的各种决策提供依据。
　　当你通过“客流动线”法的测评掌握了客流量的大小和顾客消费档次的高低这两点后，你就可以确定商铺的位置应选择在哪里最合适、经营什么最恰当、店面的规模开得多大最适宜等问题了。可以说，只要你用好“客流动线”法，不管是开新店还是接老铺，它都是简单而有效的“万金油”。