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摘 要：中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。
关键词： 中小企业；财务管理；存在问题；对策研究
一、中小企业财务管理的现状
我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一）产业发展方向不明确，项目投资不科学
一是只求“热门”产业，不顾客观条件和企业的承受能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。
二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。
（二）资金短缺，融资困难
国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。中小企业没有民间融资渠道，在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息，融资成本很高，风险相对来说要大得多。
（三）管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
（四）基础薄弱，赊销政策不严格
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。
（五）财会人员素质参差不齐，财务管理混乱
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。
三、中小企业财务管理产生问题的原因
（1）对现金管理不严，造成现金闲置或不足。
（2）应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
（3）存货控制薄弱，造成资金呆滞。
（4）只关注现金流，缺乏大局观念。 缺乏有效的内部控制
（5）内部控制制度不健全。
（6）缺乏有效的监督机制，内部审计职能弱化。
（7）内控制度行为主体素质较低。 内部财务管理信息化建设落后
四、进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议
通过对中小企业财务管理的分析，最主要的是总结出存在的问题，分析问题从而要采取积极的措施加以改进，通过参考及自己对此研究话题的理解提出以下对策：
（一）定期培训财务人员，改革财务机构，严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。
（二）经济管理部门的深入研究政府、企业的主管部门、财政税务部门等经济管理部门要深入实际调查研究，分析企业财务管理存在的问题及原因，并针对存在的问题经常性地开展业务培训，给予分析、解决，同时对企业经营者要进行企业经营管理的业务辅导和法律知识教育，特别是公司法、合同法、金融法规、税法和财务、会计制度等财经法律、法规的辅导，引导企业规范经营、守法经营。
（三）加强中小企业的成本控制，分工明确，职责分明，加强成本的预算工作，实行成本定额管理。实行全员成本控制，建立目标责任制。
（四）创造对中小企业有利的政策环境，企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。对符合条件且有发展后劲的中小企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的金融支持。在此基础上，要支持设立商业性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。 运营资金是企业生产经营的保障，为了防止资金短缺与浪费，必须加强运营资金控制管理。
（五） 政府要大力鼓励支持中小企业，帮助企业融资 地方政府要积极组织建立和完善中小企业融资担保体系，为中小企业融资提供保障。要鼓励和支持设立中小企业担保机构，充分发挥其作用，寻找合适的市场切入点，积极有效地开展业务。
（六） 健全财务管理资金控制制度 企业应做好资金的支出安排，尽量延长资金的增值时间，对购买物资所需资金尽量采取转账方式，缩短资金的闲置时间。
通过以上对中小企业财务管理的理论及实践的研究，我们可以看到作为中小企业核心内容的财务管理工作存在的问题，是制约中小企业发展的重要因素，这固然有管理当局不重视的责任，但更重要的还在于中小企业自身。
总之，财务制度是小公司进行财务管理的规程，这决定了设计财务制度时一定要从公司的实际出发，结合公司各项业务处理程序，要能正确反映有关的管理制度，按照业务循环，系统地反映每一类经济活动的会计处理程序，这样才能通过制度的运作，加强对各类经济业务的管理。
参考文献：
[1]尹丹莉.当前形势下我国中小企业融资的路径选择J.中央财经大学学报2009.
[2]张雪南等.金融危机对我国中小企业的影响及对策C.哈尔滨商业大学2009.
[3]崔燕.国内中小企业融资问题文献综述J.知识经济.2010 年03 期
[4]许达丽.《 我国中小企业在财务管理上存在的问题及对策探析》.《中国外资》.2011 16期
[5]陶振民.中小企业生存问题研究[j].中南财经政法大学学报.2006.（1）
关键词： 中小企业；财务管理；存在问题；对策研究
一、中小企业财务管理的现状
我们知道，企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个管理体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
二、中小企业财务管理中存在的问题
（一）产业发展方向不明确，项目投资不科学
一是只求“热门”产业，不顾客观条件和企业的承受能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响。
二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署，对项目建设和经营过程中将要发生的现金流量缺乏可靠的预测，仓促上马。
（二）资金短缺，融资困难
国有商业银行对固定资产投资贷款审批权限过于集中，加上目前不良贷款比重较高，收贷难度大，而国家在中小企业信用担保体系方面目前尚不健全，使得金融机构无法对不良经营行为进行有效防范，为降低贷款风险，金融机构不得不持谨慎的态度。中小企业没有民间融资渠道，在民间投资较多的地区大多数是采取民间集资的办法来解决资金问题，完全靠个人信用和高利息，融资成本很高，风险相对来说要大得多。
（三）管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
（四）基础薄弱，赊销政策不严格
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。
（五）财会人员素质参差不齐，财务管理混乱
大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。
三、中小企业财务管理产生问题的原因
（1）对现金管理不严，造成现金闲置或不足。
（2）应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
（3）存货控制薄弱，造成资金呆滞。
（4）只关注现金流，缺乏大局观念。 缺乏有效的内部控制
（5）内部控制制度不健全。
（6）缺乏有效的监督机制，内部审计职能弱化。
（7）内控制度行为主体素质较低。 内部财务管理信息化建设落后
四、进一步加强中小企业内部财务管理的对策及建议
通过对中小企业财务管理的分析，最主要的是总结出存在的问题，分析问题从而要采取积极的措施加以改进，通过参考及自己对此研究话题的理解提出以下对策：
（一）定期培训财务人员，改革财务机构，严格执行从业人员养老、医疗等保障制度，以吸引更多高级财务管理人员到中小企业发挥作用。
（二）经济管理部门的深入研究政府、企业的主管部门、财政税务部门等经济管理部门要深入实际调查研究，分析企业财务管理存在的问题及原因，并针对存在的问题经常性地开展业务培训，给予分析、解决，同时对企业经营者要进行企业经营管理的业务辅导和法律知识教育，特别是公司法、合同法、金融法规、税法和财务、会计制度等财经法律、法规的辅导，引导企业规范经营、守法经营。
（三）加强中小企业的成本控制，分工明确，职责分明，加强成本的预算工作，实行成本定额管理。实行全员成本控制，建立目标责任制。
（四）创造对中小企业有利的政策环境，企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。对符合条件且有发展后劲的中小企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的金融支持。在此基础上，要支持设立商业性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。 运营资金是企业生产经营的保障，为了防止资金短缺与浪费，必须加强运营资金控制管理。
（五） 政府要大力鼓励支持中小企业，帮助企业融资 地方政府要积极组织建立和完善中小企业融资担保体系，为中小企业融资提供保障。要鼓励和支持设立中小企业担保机构，充分发挥其作用，寻找合适的市场切入点，积极有效地开展业务。
（六） 健全财务管理资金控制制度 企业应做好资金的支出安排，尽量延长资金的增值时间，对购买物资所需资金尽量采取转账方式，缩短资金的闲置时间。
通过以上对中小企业财务管理的理论及实践的研究，我们可以看到作为中小企业核心内容的财务管理工作存在的问题，是制约中小企业发展的重要因素，这固然有管理当局不重视的责任，但更重要的还在于中小企业自身。
总之，财务制度是小公司进行财务管理的规程，这决定了设计财务制度时一定要从公司的实际出发，结合公司各项业务处理程序，要能正确反映有关的管理制度，按照业务循环，系统地反映每一类经济活动的会计处理程序，这样才能通过制度的运作，加强对各类经济业务的管理。
参考文献：
[1]尹丹莉.当前形势下我国中小企业融资的路径选择J.中央财经大学学报2009.
[2]张雪南等.金融危机对我国中小企业的影响及对策C.哈尔滨商业大学2009.
[3]崔燕.国内中小企业融资问题文献综述J.知识经济.2010 年03 期
[4]许达丽.《 我国中小企业在财务管理上存在的问题及对策探析》.《中国外资》.2011 16期
[5]陶振民.中小企业生存问题研究[j].中南财经政法大学学报.2006.（1）