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摘要：在我国城市化建设进程不断推进下，城市内的基础设施建设行业规模也在持续快速扩大，加之以房地产开发行业长期以来的繁荣，使得我国建筑行业已经进入了快速健康发展当中，创造了超出巨大社会经济效益，但在此发展过程中，建筑施工现场安全生产管理的一些问题仍然普遍存在，而这对建筑行业的持久健康发展较为不利，需要我们引起高度重视。
关键词：建筑施工现场;安全管理;问题;管理措施
一、建筑施工现场安全生产管理中可能存在的一些问题
1.对安全管理重视程度不足
对于要承建各类工程的大型建筑施工企业而言，利益率的最大化一直是其发展经营首要战略目标，建筑施工管理过程中重点需要考虑的问题是如何施工创造直接经济效益，因此也必须一定要及时进行有效的施工成本费用控制，而从表面上分析来看，安全生产管理工作无法直接为建筑企业施工创造经济利润，甚至所需要投入的大量成本费用是无法及时获取直接经济效益回报的，最终导致企业成本投入涉及到安全生产管理过程中的成本费用相对比较有限，安全生产管理工作难以有效开展。由此我们可以充分看出，企业对于工程建筑施工现场安全生产管理的高度重视普及程度显然不足，或者企业存有一种侥幸心理，因而没有严格进行安全生产管理，最终可能造成各种严重后果，出现严重人员伤亡与其他经济损失。
2.安全管理制度不完善
缺乏完善的安全生产管理制度建设是当前建筑施工现场安全生产管理工作中的突出问题之一。当前很多建筑企业都在建筑施工管理过程中并未明确设置相应有安全生产管理制度体系﹐因而无法为安全生产管理工作的有效落实执行提供更多制度上的安全保障。也就是有部分大型企业已经制定了安全生产管理制度，但是这些管理制度并不完全具备一定可执行性，管理制度往往流于业务表面，并且过于缺乏形式化，不能为安全生产管理工作人员进行科学的管理指导，施工管理过程中即使企业出现了不规范的企业生产安全行为，企业安全管理人员也没有按照规章制度的具体要求对其进行严肃处理和及时纠正，导致安全问题越来越严重3。同时，安全生产管理制度建设中的一些问题主要体现在对安全管理人员和各岗位责任人的划分不清晰等方面，问题一旦产生后往往无法及时准确定位具体责任人，或者導致相关岗位工作人员之间互相推诿推卸责任等。
二、建筑施工现场安全管理措施分析
1.提升对安全管理的重视程度
基于当前国内大型建筑行业对于施工现场安全生产管理方面所普遍存在的一些问题，必须提出要不断改变传统安全理念，增强安全生产风险意识，提升对安全生产管理的高度重视意识程度，从而才真正能够为具体的安全工作要求进行科学的安全指导。首先，工程项目承建管理单位必须首先要充分认识并做到工程施工现场的潜在安全风险，认识并做到工程施工管理过程各个环节过程中都必然面临着可能发生重大安全事故的巨大可能性，更重要的也就是施工企业必须充分认识并做到，出现这些安全隐患后，工程施工管理进度就会延缓，工程质量难以得到保证。因此建筑企业必须一定要不断加大对安全生产管理方面的技术成本控制投入，例如说要杜绝企业购买施工质量差的建筑原料以次充好，保证企业施工建筑材料生产质量安全合格，才能有效降低由于建筑材料施工质量出现问题从而引起的安全管理生产中的风险4。此外，当前我国建筑工程的安全生产问题已经开始引起经济社会广泛高度关注，企业不仅必须要努力追求自身经济效益，同时也必须做到要充分兼顾经济社会效益，保证建筑工程质量顺利过关，树立建筑企业正面品牌形象，形成企业品牌效应。
2.建立健全安全管理制度
安全生产管理工作必须建立创建完善的安全生产管理制度，为具体的安全生产管理工作发展指明方向。①要求企业必须一定要及时结合自身的实际工作情况研究制定安全施工管理制度，对安全施工管理操作过程和其中的一些注意事项必须进行详细说明，制定违法施工的操作流程，要求企业施工人员必须一定要按照施工流程要求进行违法施工，同时安全管理人员们也应当一定要以身作则，将违法施工安全管理制度落到实处，在工作中必须严格执行，针对企业违反安全施工管理制度的违法施工管理行为及时对其进行检查纠正，确保各项工程施工工作能够得到规范化的展开。②逐步明确企业岗位责任人的划分，要求建筑施工现场各个部门必须企业要正确设置安全生产管理岗位责任人，一旦现场发生重大安全事故必须企业要主动承担自身相应的安全责任，提升现场管理人员的安全管理责任意识，避免出现现场管理人员责任不清，管理人员互相牵诿推卸责任等的现象，促使现场管理人员企业能够主动履行承担自身安全责任。此外，对于安全监督生产工作应当定期进行一个全程化制度监督，因此还需要研究制定安全监督指导条例，设置安全监督指导岗位对安全生产管理制度的贯彻落实执行起到重要督促指导作用。
结束语
综上所述，建筑行业在促进我国特色社会主义经济的快速健康发展中虽然发挥着至关重要的主导作用，但是由于建筑行业由于施工现场的工作环境较为复杂，施工运行过程中往往面临着潜在的安全风险，极大的有可能就会出现重大安全事故，而这不仅仅会使得建筑工程质量安全无法得到保证，更重要的事就是可能会因此造成大量人员伤亡，因此必要时应进行有效的安全生产管理。但从目前情况来看，建筑施工现场安全生产管理方面尚且仍然存有一些缺陷，而为了有效解决这些突出问题，必须就需要对安全生产管理问题引起企业相应的高度重视，创建一套科学的安全管理体系，并定期进行有效的安全管理教育培训工作，使我国建筑工程企业能够实现经济效益与建筑施工安全同时兼顾，推动建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]王亚洲.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及管理措施[J].建材发展导向（上），2017，（11）.87.
[2]南景涛.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及对应管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（16）.3936.
[3]何文亮.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].房地产导刊，2015，（29）.351.
[4]南景涛.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及对应管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（16）.3936.
关键词：建筑施工现场;安全管理;问题;管理措施
一、建筑施工现场安全生产管理中可能存在的一些问题
1.对安全管理重视程度不足
对于要承建各类工程的大型建筑施工企业而言，利益率的最大化一直是其发展经营首要战略目标，建筑施工管理过程中重点需要考虑的问题是如何施工创造直接经济效益，因此也必须一定要及时进行有效的施工成本费用控制，而从表面上分析来看，安全生产管理工作无法直接为建筑企业施工创造经济利润，甚至所需要投入的大量成本费用是无法及时获取直接经济效益回报的，最终导致企业成本投入涉及到安全生产管理过程中的成本费用相对比较有限，安全生产管理工作难以有效开展。由此我们可以充分看出，企业对于工程建筑施工现场安全生产管理的高度重视普及程度显然不足，或者企业存有一种侥幸心理，因而没有严格进行安全生产管理，最终可能造成各种严重后果，出现严重人员伤亡与其他经济损失。
2.安全管理制度不完善
缺乏完善的安全生产管理制度建设是当前建筑施工现场安全生产管理工作中的突出问题之一。当前很多建筑企业都在建筑施工管理过程中并未明确设置相应有安全生产管理制度体系﹐因而无法为安全生产管理工作的有效落实执行提供更多制度上的安全保障。也就是有部分大型企业已经制定了安全生产管理制度，但是这些管理制度并不完全具备一定可执行性，管理制度往往流于业务表面，并且过于缺乏形式化，不能为安全生产管理工作人员进行科学的管理指导，施工管理过程中即使企业出现了不规范的企业生产安全行为，企业安全管理人员也没有按照规章制度的具体要求对其进行严肃处理和及时纠正，导致安全问题越来越严重3。同时，安全生产管理制度建设中的一些问题主要体现在对安全管理人员和各岗位责任人的划分不清晰等方面，问题一旦产生后往往无法及时准确定位具体责任人，或者導致相关岗位工作人员之间互相推诿推卸责任等。
二、建筑施工现场安全管理措施分析
1.提升对安全管理的重视程度
基于当前国内大型建筑行业对于施工现场安全生产管理方面所普遍存在的一些问题，必须提出要不断改变传统安全理念，增强安全生产风险意识，提升对安全生产管理的高度重视意识程度，从而才真正能够为具体的安全工作要求进行科学的安全指导。首先，工程项目承建管理单位必须首先要充分认识并做到工程施工现场的潜在安全风险，认识并做到工程施工管理过程各个环节过程中都必然面临着可能发生重大安全事故的巨大可能性，更重要的也就是施工企业必须充分认识并做到，出现这些安全隐患后，工程施工管理进度就会延缓，工程质量难以得到保证。因此建筑企业必须一定要不断加大对安全生产管理方面的技术成本控制投入，例如说要杜绝企业购买施工质量差的建筑原料以次充好，保证企业施工建筑材料生产质量安全合格，才能有效降低由于建筑材料施工质量出现问题从而引起的安全管理生产中的风险4。此外，当前我国建筑工程的安全生产问题已经开始引起经济社会广泛高度关注，企业不仅必须要努力追求自身经济效益，同时也必须做到要充分兼顾经济社会效益，保证建筑工程质量顺利过关，树立建筑企业正面品牌形象，形成企业品牌效应。
2.建立健全安全管理制度
安全生产管理工作必须建立创建完善的安全生产管理制度，为具体的安全生产管理工作发展指明方向。①要求企业必须一定要及时结合自身的实际工作情况研究制定安全施工管理制度，对安全施工管理操作过程和其中的一些注意事项必须进行详细说明，制定违法施工的操作流程，要求企业施工人员必须一定要按照施工流程要求进行违法施工，同时安全管理人员们也应当一定要以身作则，将违法施工安全管理制度落到实处，在工作中必须严格执行，针对企业违反安全施工管理制度的违法施工管理行为及时对其进行检查纠正，确保各项工程施工工作能够得到规范化的展开。②逐步明确企业岗位责任人的划分，要求建筑施工现场各个部门必须企业要正确设置安全生产管理岗位责任人，一旦现场发生重大安全事故必须企业要主动承担自身相应的安全责任，提升现场管理人员的安全管理责任意识，避免出现现场管理人员责任不清，管理人员互相牵诿推卸责任等的现象，促使现场管理人员企业能够主动履行承担自身安全责任。此外，对于安全监督生产工作应当定期进行一个全程化制度监督，因此还需要研究制定安全监督指导条例，设置安全监督指导岗位对安全生产管理制度的贯彻落实执行起到重要督促指导作用。
结束语
综上所述，建筑行业在促进我国特色社会主义经济的快速健康发展中虽然发挥着至关重要的主导作用，但是由于建筑行业由于施工现场的工作环境较为复杂，施工运行过程中往往面临着潜在的安全风险，极大的有可能就会出现重大安全事故，而这不仅仅会使得建筑工程质量安全无法得到保证，更重要的事就是可能会因此造成大量人员伤亡，因此必要时应进行有效的安全生产管理。但从目前情况来看，建筑施工现场安全生产管理方面尚且仍然存有一些缺陷，而为了有效解决这些突出问题，必须就需要对安全生产管理问题引起企业相应的高度重视，创建一套科学的安全管理体系，并定期进行有效的安全管理教育培训工作，使我国建筑工程企业能够实现经济效益与建筑施工安全同时兼顾，推动建筑行业的健康可持续发展。
参考文献：
[1]王亚洲.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及管理措施[J].建材发展导向（上），2017，（11）.87.
[2]南景涛.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及对应管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（16）.3936.
[3]何文亮.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].房地产导刊，2015，（29）.351.
[4]南景涛.浅谈建筑施工现场安全管理中存在的问题及对应管理措施[J].建筑工程技术与设计，2016，（16）.3936.