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制造企业的仓库,不再简单地只是存储部件和产品,有价值地再加工生产和仓储的界限,已经被打破。从供应链的响应上,这种安排更具有灵活性和反应能力。作为仓库在使用上的评价、空间使用率和运作效率依然是基本的。本文试图通过建立仓库空间需求和评估体系,使企业的仓库需求和运作,更能充分地发挥应有的功效,从而满足供应链的整体需要。