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摘 要：在21世纪中，企业的经济管理中越来越重视管理，创新管理方式对企业现代化的建设中发挥着十分重要的作用。高效率的财务管理可以促进企业的经济效益有效的提高。本文在财务管理的基础上，研究了经济管理和财务管理的问题，提出了促进企业现代化的几点建议。
关键词：财务管理；企业；经济管理；作用
一、财务管理的概念
“财务管理”是指资产的购买、资产的融资、经营中的现金流，以及企业总体目标下的利润分配管理。企业管理中的重要组成部分就是财务管理，按照财务管理的法则、原则、公司的财务工作和经济运营的财务关系施行管理。总之，财务管理经济管理的工作部分之一，主要工作内容是构造金融活动，处理财务关系。财务管理是业务开发历程的重要组成部分。
二、企业财务管理的原则和职能
在企业的发展历程中，财务管理工作主要是资本利用和资金配置。
企业发展历程里财务管理一直占有非常重要的地位。优秀企业的财务管理，能够确保经济快速的发展，为企业的发展带来足够的资金支持。在合理利用企业资金的基础上，能够有效提高企业目前资产的利用率，以确保企业资本管理的最大经济效益。此外，在财务管理的流程中，企业还要解决国家、单位和个人的利益。
在财务管理的流程中，企业需要依照基本准则：首先，财务管理应依照风险与回报协调的准则。其次，保持符合配置金融管理的标准。然后，企业财务管理应基于货币的价值准则。只有严格依照财务管理规则，才能保证企业的经济效益，合理配置企业资本，让企业的长远发展。
三、企业财务管理中目前产生的问题
（一）管理人员对财务管理不太了解
强化企业财务管理流程中，不但要普及财务人员对财务管理的了解，还要关注企业的财务管理工作。这样才能使金融管理人员工作热情增强，企业可以挖掘人才，培养人才，让企业有较长远的发展。但是，目前企业管理人员对财务管理的作风，还是对财务管理相关工作没有引起注意，觉得财务管理工作就是构建和整合的，公司的内部财务资料不能让公司有真正的经济利益。因而忽视了企业财务管理工作。
（二）企业资金管理漏洞多
资本富裕是确保企业运营活动的根本，如果资金出现了短缺，就会导致企业运营陷入危机，造成整个企业面临运营问题，损害了企业的稳定发展。所以在财务管理流程中，企业必须对企业的资本加强管理。不过在企业资本管理目前情况里，有些企业在资本管理流程中私自设立小金库，只关注营销活动，对资本的收账和回笼等情况不关注，造成了企业出现资本短缺的情况，企业财务管理不能顺利进行。
（三）费用管理不嚴
有些公司出现了严重的短期行为，略有积累就会出现非生产性开支，一些企业深陷亏损的困境中，但是奢侈开销没有任何限制，出现这个问题的主要原因是管理人员牟取私利。
（四）成本管理不到位
许多企业对生产经营没有严格的科学管理，没有对劳动进行考核，没有物质消费的配额，没有设备的控制，没有成本核算，没有对评估进行奖励和惩罚。现在，一些企业财务管理产生较大的降幅，财经纪律松驰情况十分明显，还有许多企业财务管理的基础工作较严重的倒退，许多公司有不同限度做假账的问题。
四、提高企业经济利益的建议
（一）合理运用先进科学技术
为了提高公司市场竞争力，必须引用先进的科学技术，然后不断改革财务管理体系的运行模式，利用科学技术的不断发展，让企业的经济管理程度得到提高，解决了企业财务管理中的相关问题，能促使企业在经济现代化建设中快速成长。经济管理在企业运营里有着重要的影响能力，为了确保企业资本得到合理的应用，必须掌控企业的运营成本。
企业资本只有得到高效合理的利用，才能充分发挥有限的资源，在财务管理中不断通过信息技术来创新。在财务管理信息化构建中，可以对管理的质量得到有效的提高，促使公司的经济管理信息化的发展，才能确保公司管理的高效，避免管理混乱。企业财务管理十分复杂，财务人员工作难度较大，以信息化管理模式来管理以后，可以解决企业资本管理制度问题。以客户服务为核心，对企业现代化建设有效的促进。
（二）做好资金管理工作
为了提高财务管理的效率，公司需要提高资本管理的效率，合理控制资本运营的成本，可以提高企业经济管理的效率。企业经济管理收据主要分为内部收据和税务局打印收据，内部收据可以有效地解决企业内部矛盾，合理核算企业成本，形成资本收益，提高内部资本管理效率；税务局打印收据是企业的官方活动凭证。在开具收据后，税务局需要指定人员来管理。改革企业财务管理方式，可以提升资本管理效率，带来较好的企业内部环境，根据市场经济的变化情况，让企业的经济效益得到提升。
（三）完善核算制度
财务管理不但须要对财务资料实行的核算，还要实行审计财务资料，才能确保企业财务管理的效率。财务部门管理人员在平常工作流程中，要规范手续处理程序，确保合理的凭证为企业资金周转，健全企业财务账目，确保企业财务账户契合实际资产，最大限度确保企业资本的安全。在改革历程中，财务管理监管方式必须突破以前监管方式的约束，管理人员监管力度必须加强，拓宽监管方式，转变监管核心。财务监管核心需要重点关注资金出入和预算实施上，监管企业资本，严格要求企业资金挪用情况，规范企业流通资本规章。
五、结语
关于企业的经济管理功能的财务管理，是能有效减少运营成本，依靠先进的科学技术，构建良好的经济运营方式，以培训提高员工素质，改善企业经济管理水平，增强企业的市场竞争力，促进企业现代化建设。
参考文献：
[1]花争艳. 财务管理在企业经济管理中的作用探析[J]. 现代经济信息，2016，（18）：220.
作者简介：
闫美林，哈尔滨师范大学附属中学。
关键词：财务管理；企业；经济管理；作用
一、财务管理的概念
“财务管理”是指资产的购买、资产的融资、经营中的现金流，以及企业总体目标下的利润分配管理。企业管理中的重要组成部分就是财务管理，按照财务管理的法则、原则、公司的财务工作和经济运营的财务关系施行管理。总之，财务管理经济管理的工作部分之一，主要工作内容是构造金融活动，处理财务关系。财务管理是业务开发历程的重要组成部分。
二、企业财务管理的原则和职能
在企业的发展历程中，财务管理工作主要是资本利用和资金配置。
企业发展历程里财务管理一直占有非常重要的地位。优秀企业的财务管理，能够确保经济快速的发展，为企业的发展带来足够的资金支持。在合理利用企业资金的基础上，能够有效提高企业目前资产的利用率，以确保企业资本管理的最大经济效益。此外，在财务管理的流程中，企业还要解决国家、单位和个人的利益。
在财务管理的流程中，企业需要依照基本准则：首先，财务管理应依照风险与回报协调的准则。其次，保持符合配置金融管理的标准。然后，企业财务管理应基于货币的价值准则。只有严格依照财务管理规则，才能保证企业的经济效益，合理配置企业资本，让企业的长远发展。
三、企业财务管理中目前产生的问题
（一）管理人员对财务管理不太了解
强化企业财务管理流程中，不但要普及财务人员对财务管理的了解，还要关注企业的财务管理工作。这样才能使金融管理人员工作热情增强，企业可以挖掘人才，培养人才，让企业有较长远的发展。但是，目前企业管理人员对财务管理的作风，还是对财务管理相关工作没有引起注意，觉得财务管理工作就是构建和整合的，公司的内部财务资料不能让公司有真正的经济利益。因而忽视了企业财务管理工作。
（二）企业资金管理漏洞多
资本富裕是确保企业运营活动的根本，如果资金出现了短缺，就会导致企业运营陷入危机，造成整个企业面临运营问题，损害了企业的稳定发展。所以在财务管理流程中，企业必须对企业的资本加强管理。不过在企业资本管理目前情况里，有些企业在资本管理流程中私自设立小金库，只关注营销活动，对资本的收账和回笼等情况不关注，造成了企业出现资本短缺的情况，企业财务管理不能顺利进行。
（三）费用管理不嚴
有些公司出现了严重的短期行为，略有积累就会出现非生产性开支，一些企业深陷亏损的困境中，但是奢侈开销没有任何限制，出现这个问题的主要原因是管理人员牟取私利。
（四）成本管理不到位
许多企业对生产经营没有严格的科学管理，没有对劳动进行考核，没有物质消费的配额，没有设备的控制，没有成本核算，没有对评估进行奖励和惩罚。现在，一些企业财务管理产生较大的降幅，财经纪律松驰情况十分明显，还有许多企业财务管理的基础工作较严重的倒退，许多公司有不同限度做假账的问题。
四、提高企业经济利益的建议
（一）合理运用先进科学技术
为了提高公司市场竞争力，必须引用先进的科学技术，然后不断改革财务管理体系的运行模式，利用科学技术的不断发展，让企业的经济管理程度得到提高，解决了企业财务管理中的相关问题，能促使企业在经济现代化建设中快速成长。经济管理在企业运营里有着重要的影响能力，为了确保企业资本得到合理的应用，必须掌控企业的运营成本。
企业资本只有得到高效合理的利用，才能充分发挥有限的资源，在财务管理中不断通过信息技术来创新。在财务管理信息化构建中，可以对管理的质量得到有效的提高，促使公司的经济管理信息化的发展，才能确保公司管理的高效，避免管理混乱。企业财务管理十分复杂，财务人员工作难度较大，以信息化管理模式来管理以后，可以解决企业资本管理制度问题。以客户服务为核心，对企业现代化建设有效的促进。
（二）做好资金管理工作
为了提高财务管理的效率，公司需要提高资本管理的效率，合理控制资本运营的成本，可以提高企业经济管理的效率。企业经济管理收据主要分为内部收据和税务局打印收据，内部收据可以有效地解决企业内部矛盾，合理核算企业成本，形成资本收益，提高内部资本管理效率；税务局打印收据是企业的官方活动凭证。在开具收据后，税务局需要指定人员来管理。改革企业财务管理方式，可以提升资本管理效率，带来较好的企业内部环境，根据市场经济的变化情况，让企业的经济效益得到提升。
（三）完善核算制度
财务管理不但须要对财务资料实行的核算，还要实行审计财务资料，才能确保企业财务管理的效率。财务部门管理人员在平常工作流程中，要规范手续处理程序，确保合理的凭证为企业资金周转，健全企业财务账目，确保企业财务账户契合实际资产，最大限度确保企业资本的安全。在改革历程中，财务管理监管方式必须突破以前监管方式的约束，管理人员监管力度必须加强，拓宽监管方式，转变监管核心。财务监管核心需要重点关注资金出入和预算实施上，监管企业资本，严格要求企业资金挪用情况，规范企业流通资本规章。
五、结语
关于企业的经济管理功能的财务管理，是能有效减少运营成本，依靠先进的科学技术，构建良好的经济运营方式，以培训提高员工素质，改善企业经济管理水平，增强企业的市场竞争力，促进企业现代化建设。
参考文献：
[1]花争艳. 财务管理在企业经济管理中的作用探析[J]. 现代经济信息，2016，（18）：220.
作者简介：
闫美林，哈尔滨师范大学附属中学。