企业财务内部控制评价体系的创设分析及研究

来源 :中国国际财经 | 被引量 : 0次 | 上传用户:franklee19851126
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  摘 要:在经济全球化的发展过程中,企业内部的竞争日益激烈,对此企业要增强对内部控制工作的重视,只有这样才可以在根本上增强企业的整体工作质量与效果,有效的规避各种风险问题,增强企业的核心竞争能力。但是在企业的企业财务内部控制评价体系创设过程中企业财务内部控制评价系统还有待完善,其在企业的发展过程中还是存在一定的问题与弊端的,对此本文主要对这些问题进行了简单的探究与分析,基于实际状况提出了相关解决措施与手段,希望可以為企业的发展提供有效的理论支持。
  关键词: 企业;财务内部控制评价体系;创设分析
  在企业财务内部控制评价体系创设过程中,我国企业正在创设企业财务内部控制评价体系,这在一定程度上表明了现代化企业对于财务内部控制工作的重视,但是无可否认的是在企业的企业财务内部控制评价体系创设过程中企业财务内部控制评价体系还是存在一定的突出问题,这些问题存在在一定程度上降低了企业的整体运营效益。对此要基于企业财务内部控制的角度开展工作,在根本上增强企业工作人员的整体参与性,对于企业进行系统的统筹与调控,在根本上增强企业的整体运营质量与效率,进而保证企业可以稳定高速的发展。也就是说要想充分的凸显内部控制系统的自身价值与效能,企业就要增强对财务内部控制工作的重视,其首要的就是增强对内部控制评价工作的重视。
  一、企业财务内部控制评价体系在企业财务内部控制中的重要作用
  企业的内部控制评价系统对于企业的整体发展来说有着内在的推动作用,科学的财务内部控制评价系统是企业内部工作开展的关键,可以在根本上保证企业各项工作的开展与实施,有着保证企业的正常运营,增强其整体经济效率与收益的实际效果。在企业的发展过程中,如果缺乏对企业财务内部控制评价系统评价体系的重视,就无法有效的保证企业的财务内部控制工作质量,对于企业的整体运营与发展产生消极的影响,在一定程度上降低了企业的整体市场竞争能力,不利于企业的长足发展,严重的甚至导致企业出现决策错误乃至破产的严重后果。企业在发展过程中必须要增强对财务内部控制评价工作的重视,只有这样才可以在根本上对企业的财务内部控制系统进行不断的完善与完善,在根本上保证企业的整体运营效率与质量,为实现企业发展战略目标奠定基础。
  二、现代企业财务内部控制评价工作存在的问题
  (一)财务内部控制体系有待完善
  在企业的企业财务内部控制评价体系创设过程中,我国缺乏完善的、系统的财务内部控制评价体系,这与我国的社会环境以及缺乏完善的政府制度等因素有着一定的关系。虽然在现代企业的发展过程中,企业的发展都是基于我国规定的方式创设财务内部控制评价系统,但是企业在实践过程中,并没有对其企业的实际发展进行深入的思考与探究,其制定的财务内部控制评价系统并没有达到既定的效果,企业在开展财务内部控制以及评价过程中,工作人员缺乏参与性,企业工作出现内部控制评价层次不清晰的状况,这直接就降低了企业的内部控制工作质量,降低了其整体的公正性。
  (二)缺乏科学合理的企业财务内部控制评价信息披露标准
  在现阶段的企业财务内部控制评价系统的创设过程中,对于其相关信息披露工作缺乏足够的重视,在实践中并没有取得既定的披露效果,主要就是因为企业在创设此外内部控制评价信息的时候缺乏完善的、科学的、权威的制度模式。
  三、企业财务内部控制评价体系的创设分析及研究
  (一)强化企业的企业财务内部控制评价体系管理意识。
  1.增强管理层的企业财务内部控制评价体系管理意识,全面推行企业财务内部控制评价体系,增强对财务内部控制评价体系的重视。企业管理层要具有一定的财务内部控制评价意识,自上至下的全面践行企业财务内部控制评价体系管理意识,保障企业相关财务活动开展的有序性,通过各种科学的合理的财务内部控制评价体系以及经营管理活动的开展,在根本上促进企业的持续发展。在企业的企业财务内部控制评价体系创设过程中,企业可以基于相关内容理念与国家政策,创设系统的内容制度,在整个企业各种财务活动以及工作开展的环节中全面覆盖企业财务内部控制评价体系管理意识;要对企业的整体发展发展制定详细的计划与制度,创设一个系统的企业财务内部控制评价体系识,探究与企业发展契合的企业财务内部控制评价体系,为企业的长足发展奠定基础。
  2.全面践行企业的管理理念。企业要保障经营层践行企业的各种管理理念,基于企业的各种风险管理意识,通过多元化的管理方式,分散各种风险因素,有效的加强企业的整体运营能力,完善企业的风险抵御能力,这是加强企业财务风险的基础保证。
  3.加强财务人员自身的财务内部控制评价意识。要加强企业财务人员自身的财务内部控制评价意识,加强在相关财务决策以及相关财务活动执行中的风险抵御能力,创设系统的风险制度,规范相关财务活动,要加强对财务内部控制评价体系制度的深入理解,把内部控制始终贯穿在整个日常管理活动之中,开展一个长期的、动态的财务内部控制评价体系活动。
  (二)科学匹配企业财务内部控制评价体系重点。
  1.全面实施企业财务内部控制管理活动。要对企业的实际现金流量控制工作、企业的整体目标成本管理工作、财务内部控制执行跟进工作等相关工作起到足够的重视,明确工作的重点,开展有效的内部控制管理活动,基于财务内部控制的实际执行情况以及其对于企业内部的控制与相关财务风险管理目标之间的问题进行有效的调整与补充,进而增强企业的企业财务内部控制评价体系整体作用与效能,为企业的日常工作与决策奠定基础。
  2.创设完善的财务内部控制评价系统。企业在发展过程中,要创设系统的财务内部控制评价系统,对企业的实际财务状况以及相关经营进行真实的、全面的反映,了解企业在发展过程中存在的各种财务风险综合水平以及风险抵御能力。对此,要创设多元化的企业财务拓展方式,制定完善的企业发展规划,明确企业在发展过程中的战略性发展目标,增强对企业财务内部控制工作的重视,始终贯穿企业财务内部控制评价体系管理意识,一旦在企业的经营管理过程中出现各种财务风险,可以灵活的应用企业财务内部控制评价体系降低风险对企业的整体影响。
  (三)强化企业财务内部控制评价体系的监督与服务职能
  1.加强对企业财务人员培养。要通过完善财务人员自身的道德品质、业务能力以及工作经验等方面,创设具备专业素质能力的财务队伍,进而有效的强化企业财务部门自身的各项基础职能的有效开展。
  2.创设完善的企业财务内部控制评价体系标准以及方法
  在现阶段的发展过程中,企业要基于国际的评定框架,创设较为完善的企业财务内部控制评价体系,通过各种先进的技术手段的应用,加强对内部控制的量化管理,进而明确财务内部控制内容,对其进行系统的分析探究。
  (四)企业财务内部控制评价体系创设的主要原则
  1.企业要基于实际的内部控制状况,创设完善的评价模式与手段,在实际的工作开展以及执行过程中,对于自身存在的问题与不足起到足够的重视,进而创设完善的评价模式,增强其整体的科学性与合理性;
  2.在企业财务内部控制评价体系创设过程中要基于经济的主要原则开展,要增强对企业经济利益的重视,合理的探究内部控制评价的平衡点,保证企业对于财务内部控制成本的实际收益以及企业的运行规模相契合;
  3.在创设企业财务内部控制评价体系的时候,要对企业现存的各种风险进行系统的分析,要在根本上降低各种风险问题,增强企业的整体运营效率与质量。在创设企业财务内部控制评价体系的时候,要充分的借鉴国内外的相关制度模式,基于实际状况创设主题创设,在根据具体状况对其进行逐步的完善与完善,进而增强其整体效能与作用。
  四、结束语
  在现阶段的企业发展过程中,要加强对企业财务内部控制评价体系问题的重视,对此要通过内部控制模式对企业的财务内部控制评价体系进行完善与完善。在实践中不断的加强企业财务内部控制评价体系的整体工作质量,通过内部控制的相关风险评估等工作,加强企业财务工作的整体工作效率,降低整体的风险,进而有效的推动企业的长足发展。
  参考文献:
  [1]邹文杰.企业财务内部控制评价体系创设探讨[J].经营管理者,2016,(32):225-226.
  作者简介:
  菅辉(1974-),男,河北省石家庄市人,汉族,会计师,本科,研究方向为财务管理。
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