国有石油工程技术服务企业项目管理探讨

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随着国内市场的不断开放,国有石油工程技术服务企业依赖关联交易来获取市场,维持经营的优势将逐渐弱化。企业要想生存,就必须与国际、国内的其他技术服务企业同台竞技,从优化项目管理入手,提高自身核心竞争力。本文从目前国有石油工程技术服务企业的经营环境出发,阐述了其提升项目管理水平的重要性,同时结合企业生产运营的实际特点,提出了提升项目管理水平的措施建议。
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