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[摘 要]本文简单的剖析了煤矿企业在职员工的心理健康的现状，并且针对就如何改进和加强煤炭企业心理疏导教育工作提出了几点具体的对策。研究的方法以及思路为煤炭企业的思想管理介绍了一种全新的站立点，并且在对于煤矿企业预防重大建设施工事故和发展方向制定上来讲，具有一定的重要意义。
[关键词]思想政治 煤炭企业 心理疏导
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0095-01
其实，对于所有的思想政治工作教育者或者企业来说，思想政治教育工作就是一项为了塑造人、培养人以及引导人的工作，同时也就是煤矿企业在经营管理上所讲的“向心力”以及“生命线”。随着21世纪以来我国改革开放程度的不断增加，其步伐也在不断加快，我国的经济社会制度也在不断地融入到全球化的经济体系当中。每个人的价值去向、思想观念以及认知水平都发生了翻天覆地的变化。人们的这种变化，在无形之中给我们的思想政治教育工作提出了新的并且高强度的挑战。在21世纪新的社会以及经济形势下如何做好煤矿企业的思想政治教育工作，也成了每一位煤矿企业内部思想政治教育工作者所必须慎重考虑和研究的问题。在十七大，党的报告中明确指出，改进和加强思想政治教育工作，注重心理疏导以及人文关怀，要用正确并且合理的方式去处理人际之间的关系。人文关怀以及心理疏导的提出，这更加充分的体现了我国社会对每个人的关爱以及我们当对每个人的关怀，也为社会新形势、企业新趋向的思想政治教育工作指出了一条光明大道。
一、对于心理疏导的理解以及其正确的含义
根据西方唯物辩证主义的原则我们由此发明了心理疏导疗法，并且在结合了我国各个民族的特色文化，以及继承和发扬我国古医学的相关精华部分、对外国各个学科中价值含量较高的学术思想进行取长补短，便形成了现在十分具有中华民族特色的，并且相当系统化的心理疗法。而这里所说的疏导，其实就是“引导”和“疏通”.，而疏通就是指的是医生与患者之间的通过一系列的信息交流之间对于信息收集和反馈，并且有一定顺序的将病人内心深处的堵塞症结以及心灵深处的隐患病情充分的表达出来。并且使病人从不愿意合作转变到愿意合作，从他们原本消极的情绪中，将之带回到积极的情绪上，令病人从对现实的逃避中回到敢于面对现实的心理转变的过程。而引导则是指的是在进行了系统的了解的基础上，仔细、准确的抓住主要内容，并且循循善诱，从根本上提高病人的认识，把病人心中各种不正确的认识以及病人的心理引向正确、科学和健康的轨道，我们也称这个是病人的病理心理到生理心理的伤转化过程。
二、在煤矿企业工作的员工所形成的压力原因进行分析
当压力源头与实时的压力反映在同时达到一种相互作用的状态的时候就会构成一种行为体验以及认知的过程，而这个过程就是我们所说的心理压力的过程。曾经，德国高级军队指挥官曾经这样认为：“当身体对于外界强行加诸其上的所有的需求所做出来的没有任何行动规律以及固定形式的特殊力量，这就是压力”。也就是说，当有任何加诸在身上的负荷，不论是因为物理因素的原因还是是来自于心理方面的，其实这些都可以称是压力的来源。而这些就会引起一系列的适应性的综合症状。但是，同时，压力有两种意义，即是我们所说的积极压力以及消极压力这正反两种表现形式。积极压力既可以作为行动力的督促条件，同时也可以作为企业绩效的催生条件，这种，就是正面压力；另一种方面压力，这是会让人消极怠工，对工作失去动力。其实，正反压力就像抛物线函数式子一样，没有压力的人会对工作甚至人生产生懈怠，使其不能达到很高的绩效成绩；二过于高的压力，如果长期下来，就会摧毁一个人的意志，严重的会影响其身体健康甚至威胁生命。只有适当的压力才能使人获得更好的成绩，是企业达到更高的高度。而笔者认为消极压力的来源无外乎一下两种情况：首先是因为保证安全生产所带来的必须压力。其二就是企业的改革或者是对职位的调整带来的职工心里的压力。
三、就如何加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作进行分析
其实就大家所知道的，煤矿企业的井下作业工作人员，在工作的每时每刻都会面临着火、瓦斯、废弃水、煤尘灰尘甚至是顶板等一系列灾害带来的威胁。在地底下深处，煤矿企业的作业人员每天每时都在忍受着地下的枯燥、单调以及过分艰苦的环境而辛苦劳作着。其次，还由于工作强度的巨大，煤矿企业的工作者们随时也都面临着紧张、谨慎等一系列的非常人的心理压力负担。所以，如果不能及时对这些工人进行心理疏导教育的话，不能考虑到煤矿工人所身处的特殊工作环境的话，如果不考虑客观存在的实际情况的话，如果不能去探讨真正适应煤矿职工的心理需求的方式方法的话，就不能解决这些最根本的问题，也更加谈不上什么所谓的心理疏导了。所以，我们在思想政治教育工作中就必须以尽心尽力的去建立健全并且可行度高的心理疏导机制为重点。
心理疏导能够在一定程度上增强煤矿员工对于煤矿事业以及煤矿企业的向心力，我们需要初步掌握复杂多变的生产环境的办法，并且以积极向上的心态去对待工作记忆生活，同时也需要我们充满激情的投入到工作中，实现煤矿职工的心理健康以及煤矿事业和煤矿企业共同发展的双赢结果，从而才能达到坚持做到以人为本、社会稳定以及巩固企业发展的目的。
（一） 转变实现观念以做到加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作。企业应当大胆创新的开展思想政治教育工作，并且试着去借鉴学习世界上的一些先进、著名的心理疏导方法，取长补短以随时更新自身心理疏导工作的薄弱环节。
（二）尝试制定针对煤矿职工的心理疏导规划以做到加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作。如果能做到对煤矿职工心理疏导工作以及具体过程的全面完整的规划设想，根据煤矿工人的实际心理情况，对症下药。并且做到让全体煤矿职工都具有基本并且过硬的心理素养和专业技能。
（三）企业也可以不定期或定期的开展多样化的、贴近职工生活的文化活动。以寻求拓宽用来释放心理消极压力的渠道。
（四）坚决突出企业、家庭以及矿工队伍三点一线，并且将这个层次机构紧紧抓牢并且切实的落实到每一个煤矿企业职工的身上，以求形成长期有效地企业机制。首先就要是企业，牢牢抓住企业的核心制度及其思想，在以人为本的大前提下，组织职工进入大施工地区工作。其次是
结语
总而言之，只有时时刻刻注重对煤矿企业在职员工的心理疏导，并且从根本的角度上用细微的工作去感化人、疏导人以及打动人，最终才能将思想政治教育工作的有形模式化为无形的教育力量，以达到从根本上为煤矿或者说是其他企业创造更多更有价值的经济效应，同时还能减少一些不必要的矛盾，最大程度上的促进矿区的稳定以及和谐，为煤矿企业的安全发展奠定更加坚实可靠的基础。其次就是家庭，保证自身生命安全，也完成家庭对自己生命安全的嘱托，不然家庭因为自己对完全措施的疏漏所造成的后果产生任何的悲观情绪，要为家庭为自己严守安全措施。最后就是煤矿企业的施工团队，保证团队协作，同时团队中的领导人就可以将工作现场中所产生的问题的前后作为对施工员工心理素质以及疏导的具体实施。让职工得以对不安全的习俗以及行为觉醒，做到不敢违章、不会违章以及不想违章。
参考文献
[1] 巩召友，崔华锋，张勇等.做好煤矿职工心理疏导工作初探[J].工会博览：理论研究，2011，（9）：97-97.
[2] 谭亚林.心理疏导在煤矿企业思想政治工作中的作用研究[J].华章，2011，（33）：17.
[3] 齐传新.人文关怀、心理疏导：企业思想政治工作的新方向[J].理论学习-山东干部函授大学学报，2008，（2）：16.
[4] 步国栋.煤炭企业加强人文关怀做好心理导向工作的思考[J].现代企业文化，2011，（36）：79-79，81.
[5] 王康.如何搞好煤矿企业思想政治工作[J].现代企业文化，2011，（27）：40-40.
[关键词]思想政治 煤炭企业 心理疏导
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0095-01
其实，对于所有的思想政治工作教育者或者企业来说，思想政治教育工作就是一项为了塑造人、培养人以及引导人的工作，同时也就是煤矿企业在经营管理上所讲的“向心力”以及“生命线”。随着21世纪以来我国改革开放程度的不断增加，其步伐也在不断加快，我国的经济社会制度也在不断地融入到全球化的经济体系当中。每个人的价值去向、思想观念以及认知水平都发生了翻天覆地的变化。人们的这种变化，在无形之中给我们的思想政治教育工作提出了新的并且高强度的挑战。在21世纪新的社会以及经济形势下如何做好煤矿企业的思想政治教育工作，也成了每一位煤矿企业内部思想政治教育工作者所必须慎重考虑和研究的问题。在十七大，党的报告中明确指出，改进和加强思想政治教育工作，注重心理疏导以及人文关怀，要用正确并且合理的方式去处理人际之间的关系。人文关怀以及心理疏导的提出，这更加充分的体现了我国社会对每个人的关爱以及我们当对每个人的关怀，也为社会新形势、企业新趋向的思想政治教育工作指出了一条光明大道。
一、对于心理疏导的理解以及其正确的含义
根据西方唯物辩证主义的原则我们由此发明了心理疏导疗法，并且在结合了我国各个民族的特色文化，以及继承和发扬我国古医学的相关精华部分、对外国各个学科中价值含量较高的学术思想进行取长补短，便形成了现在十分具有中华民族特色的，并且相当系统化的心理疗法。而这里所说的疏导，其实就是“引导”和“疏通”.，而疏通就是指的是医生与患者之间的通过一系列的信息交流之间对于信息收集和反馈，并且有一定顺序的将病人内心深处的堵塞症结以及心灵深处的隐患病情充分的表达出来。并且使病人从不愿意合作转变到愿意合作，从他们原本消极的情绪中，将之带回到积极的情绪上，令病人从对现实的逃避中回到敢于面对现实的心理转变的过程。而引导则是指的是在进行了系统的了解的基础上，仔细、准确的抓住主要内容，并且循循善诱，从根本上提高病人的认识，把病人心中各种不正确的认识以及病人的心理引向正确、科学和健康的轨道，我们也称这个是病人的病理心理到生理心理的伤转化过程。
二、在煤矿企业工作的员工所形成的压力原因进行分析
当压力源头与实时的压力反映在同时达到一种相互作用的状态的时候就会构成一种行为体验以及认知的过程，而这个过程就是我们所说的心理压力的过程。曾经，德国高级军队指挥官曾经这样认为：“当身体对于外界强行加诸其上的所有的需求所做出来的没有任何行动规律以及固定形式的特殊力量，这就是压力”。也就是说，当有任何加诸在身上的负荷，不论是因为物理因素的原因还是是来自于心理方面的，其实这些都可以称是压力的来源。而这些就会引起一系列的适应性的综合症状。但是，同时，压力有两种意义，即是我们所说的积极压力以及消极压力这正反两种表现形式。积极压力既可以作为行动力的督促条件，同时也可以作为企业绩效的催生条件，这种，就是正面压力；另一种方面压力，这是会让人消极怠工，对工作失去动力。其实，正反压力就像抛物线函数式子一样，没有压力的人会对工作甚至人生产生懈怠，使其不能达到很高的绩效成绩；二过于高的压力，如果长期下来，就会摧毁一个人的意志，严重的会影响其身体健康甚至威胁生命。只有适当的压力才能使人获得更好的成绩，是企业达到更高的高度。而笔者认为消极压力的来源无外乎一下两种情况：首先是因为保证安全生产所带来的必须压力。其二就是企业的改革或者是对职位的调整带来的职工心里的压力。
三、就如何加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作进行分析
其实就大家所知道的，煤矿企业的井下作业工作人员，在工作的每时每刻都会面临着火、瓦斯、废弃水、煤尘灰尘甚至是顶板等一系列灾害带来的威胁。在地底下深处，煤矿企业的作业人员每天每时都在忍受着地下的枯燥、单调以及过分艰苦的环境而辛苦劳作着。其次，还由于工作强度的巨大，煤矿企业的工作者们随时也都面临着紧张、谨慎等一系列的非常人的心理压力负担。所以，如果不能及时对这些工人进行心理疏导教育的话，不能考虑到煤矿工人所身处的特殊工作环境的话，如果不考虑客观存在的实际情况的话，如果不能去探讨真正适应煤矿职工的心理需求的方式方法的话，就不能解决这些最根本的问题，也更加谈不上什么所谓的心理疏导了。所以，我们在思想政治教育工作中就必须以尽心尽力的去建立健全并且可行度高的心理疏导机制为重点。
心理疏导能够在一定程度上增强煤矿员工对于煤矿事业以及煤矿企业的向心力，我们需要初步掌握复杂多变的生产环境的办法，并且以积极向上的心态去对待工作记忆生活，同时也需要我们充满激情的投入到工作中，实现煤矿职工的心理健康以及煤矿事业和煤矿企业共同发展的双赢结果，从而才能达到坚持做到以人为本、社会稳定以及巩固企业发展的目的。
（一） 转变实现观念以做到加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作。企业应当大胆创新的开展思想政治教育工作，并且试着去借鉴学习世界上的一些先进、著名的心理疏导方法，取长补短以随时更新自身心理疏导工作的薄弱环节。
（二）尝试制定针对煤矿职工的心理疏导规划以做到加强煤矿企业在职员工的心理疏导工作。如果能做到对煤矿职工心理疏导工作以及具体过程的全面完整的规划设想，根据煤矿工人的实际心理情况，对症下药。并且做到让全体煤矿职工都具有基本并且过硬的心理素养和专业技能。
（三）企业也可以不定期或定期的开展多样化的、贴近职工生活的文化活动。以寻求拓宽用来释放心理消极压力的渠道。
（四）坚决突出企业、家庭以及矿工队伍三点一线，并且将这个层次机构紧紧抓牢并且切实的落实到每一个煤矿企业职工的身上，以求形成长期有效地企业机制。首先就要是企业，牢牢抓住企业的核心制度及其思想，在以人为本的大前提下，组织职工进入大施工地区工作。其次是
结语
总而言之，只有时时刻刻注重对煤矿企业在职员工的心理疏导，并且从根本的角度上用细微的工作去感化人、疏导人以及打动人，最终才能将思想政治教育工作的有形模式化为无形的教育力量，以达到从根本上为煤矿或者说是其他企业创造更多更有价值的经济效应，同时还能减少一些不必要的矛盾，最大程度上的促进矿区的稳定以及和谐，为煤矿企业的安全发展奠定更加坚实可靠的基础。其次就是家庭，保证自身生命安全，也完成家庭对自己生命安全的嘱托，不然家庭因为自己对完全措施的疏漏所造成的后果产生任何的悲观情绪，要为家庭为自己严守安全措施。最后就是煤矿企业的施工团队，保证团队协作，同时团队中的领导人就可以将工作现场中所产生的问题的前后作为对施工员工心理素质以及疏导的具体实施。让职工得以对不安全的习俗以及行为觉醒，做到不敢违章、不会违章以及不想违章。
参考文献
[1] 巩召友，崔华锋，张勇等.做好煤矿职工心理疏导工作初探[J].工会博览：理论研究，2011，（9）：97-97.
[2] 谭亚林.心理疏导在煤矿企业思想政治工作中的作用研究[J].华章，2011，（33）：17.
[3] 齐传新.人文关怀、心理疏导：企业思想政治工作的新方向[J].理论学习-山东干部函授大学学报，2008，（2）：16.
[4] 步国栋.煤炭企业加强人文关怀做好心理导向工作的思考[J].现代企业文化，2011，（36）：79-79，81.
[5] 王康.如何搞好煤矿企业思想政治工作[J].现代企业文化，2011，（27）：40-40.