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[摘 要]随着我国采煤行业机械化水平的日益提高，煤矿开采过程中机电设备的使用频率越来越高。本文分析我国现阶段煤矿机电设备的维修管理状况，阐述当下设备维修管理模式，进一步提出改善机电设备维修管理工作现状的对策措施。
[关键词]煤矿机电设备 维修与管理 对策措施
中图分类号：TD4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0091-01
前言
现阶段我国对煤矿井下机电设备实行寿命周期内全过程管理，如此管理方式的出现主要是机电设备维修管理的实际水平所决定的。对机电设备实施全过程管理，是发挥设备最佳效用的一种有效手段，可以实现设备寿命周期内维修费用的最小化。
1.我国煤矿机电设备维修管理现状
煤矿企业如同大多数企业一样，企业的发展离不开管理工作，而机电设备管理是煤矿管理工作不可或缺的重要组成部分。机电设备在具体的管理过程中，出现的种种问题值得我们去重视，去探索出解决之道。
1.1 煤矿机电设备管理水平不高
近年来，随着先进科学技术应用到煤矿开采领域，我国煤矿煤炭工业的取得了世人瞩目的发展成就。相比于技术上的进步，我国煤矿管理理念却还固守陈规，与技术不相匹配，跟不上行业的发展步伐。煤矿企业存在机电设备管理观念落后，管理制度缺失的问题，在生产活动中轻视井下机电设备的维修管理工作，对一些具体的设备管理措施仅仅留在纸上，没有落实到实地，严重影响煤矿企业正常的生产秩序，导致企业效益的下降。
1.2 煤矿机电设备管理方式落后，与行业发展水平不匹配
在煤矿井下机电设备维修管理工作中，传统的管理方式是事后型的故障维修、计划内的设备检修以及定期维修等。以上机电设备的管理模式，在实际操作过程中存在着很多问题，比如设备状态信息反馈的滞后、维修管理工作的不及时等，显然这样管理方式根本不适用于当前的煤矿安全高效的生产模式。总的来说，传统的机电设备管理方式侧重于保障煤矿的正常生产活动，对具体的机电设备缺少关注度，不了解机电设备的性能，不重视对机电设备的主动维护管理，不符合当下煤矿行业的发展现状。
1.3 煤矿机电设备管理缺少高素质的专业人员
煤矿机电设备管理工作涉及到专业的技术，机电设备的操作维修人员需要具备较高理论水平，才能胜任岗位工作。一直以来，我国煤炭生产中普遍存在劳动力文化素质水平不高，高技能水平的机电设备维修人员稀缺的问题，低素质人员在操作设备过程中的不规范、不专业，引发了诸多设备隐患，不利于机电设备的正常运行和煤矿的安全生产。
1.4 煤矿机电设备存在设计缺陷
煤矿企业的生产条件较为恶劣，高湿度的作业环境极易锈蚀机电设备的精密零件，造成设备损坏，无法正常工作。一些机电设备的设计理念落后陈旧，制作材料的强度不达标，各种安全保护装置不全面，在高强度的使用过程中发生结构性破坏，危及人员安全。
1.5 一些煤矿企业缺少机电设备的管理组织
尽管机电管理部门早已经纳入煤矿企业整体的管理组织架构当中，但由于观念上的轻视，机电管理组织往往并不健全，机电管理人员缺失；即使管理组织拥有一定规模的管理人员，但干本职工作的也是少数。一些企业的机电管理人员从事生产管理工作，反倒将煤矿机电设备的管理工作放到了一边，这种管理现状对机电设备的管理是极为不利的。
2.我国煤矿机电设备维修管理的基本模式
煤矿机电设备的维修管理模式不是一朝一夕就形成的，而是随着煤矿行业的发展历经了一定时期的发展阶段。根据发展过程，大概可以分为以下几个过程：一、故障出现的事后型维修；二、寿命期间内的计划性维修；三、使用过程中带有预防性质的维修管理；四、依据可靠性理论和故障理论进行的积极主动维修管理。
科技是第一生产力，利用这一先进的生产力，工业的发展速度得到极大的促进。先进的工业制造技术制造出的机电设备自动化程度更高、更加精密、更加智能，这就使得机电设备的使用、维修管理工作出现了更多挑战，比如机电设备小小的故障就能影响整个煤矿的生产工作的正常运行，机电设备维修管理工作的地位空前的提高了。
经过长期的摸索探究，煤矿企业已经确立了以设备可靠性为中心的维修管理模式。可靠性维修在理念上就体现了较高的优越性，通过分析机电设备在使用条件下的可能出现的故障状态，预防性地采取相应的对策措施，最终保障设备的正常运行。可靠性维修更注重对设备故障模式、故障缘由以及故障预防等方面的研究，利用计算软件技术对设备的运行状态进行统计分析，为设备的维修计划提供可靠的信息支持。相比于传统的维修管理模式，可靠性维修管理变被动为主动，更加积极地查找机电设备存在的隐患，使得机电设备在其寿命周期内更加安全更加高效地运行。
3.改善机电设备维修管理现状的对策措施
为改善我国机电设备维修管理的现状，提升设备管理品质，适应煤炭开采的发展需求，根据煤矿行业的特点，结合先进的管理理念和维修技术，发挥机电设备最佳的效能，提高煤炭开采的工作效率，特制定如下对策措施。
（1）提高煤矿机电管理水平，采用先进的维修技术
根据实际情况，建立健全煤矿机电设备管理制度，重视机电设备的维修保养。机电设备的维护管理中，引入先进的维修技术对设备进行经常性的保养，实行机电设备定点、定时、定人的维修管理制度。煤矿企业还当对专业人员进行经常性培训，让专业人员学习先进的维修理论，了解新设备的特性，以便于更好地实施设备管理工作。
（2）建立机电设备维修管理的具体标准，重视开展新型维修管理模式的研究工作
通过制定详细具体的工作标准，实现维修工作的有规范可依，有标准可循，逐渐形成规范化、标准化的维修管理模式。此外，积极开展新维修模式与技术的研究工作，为设备管理工作提供理论支持，不断提高煤矿机电设备的可靠性和可维修性。
（3）利用先进检测监测设备，为机电设备维修管理提供硬件技术上的支持
借助可靠的检测监测设备，对煤矿机电设备进行视情维修，合理运用其优势，结合我国煤矿开采的现状，进一步提升煤炭开采的效率和效益。视情维修，是一种状态维修模式，它摒弃了以往时间维修模式的弊端，保障了机电设备在其寿命周期内发挥出最大效能。由此看来，配备相应的监测仪器，对提高煤矿机电设备维修管理水平还是极其有益。
（4）完善煤矿机电设备的管理组织，建立相应的管理系统
完善机电设备的管理组织，制定严格的岗位管理制度，相应人员做到各司其职。此外利用计算机辅助管理系统，对机电设备的各种状态信息、维修数据进行分析处理，为制定合理的维修计划提供决策上的支持。机电设备计算机辅助管理系统是未来设备管理工作的一个发展方向，具有数据传输可靠、高效及时的特点，应当引起煤矿企业的重视。
4.结语
综上所述，煤矿企业机电维修管理是一项较为复杂的系统工程，为保障煤矿生产的顺利运行，需要各种技术的支持，需要煤矿各个部门的相互协调。只用这样，才能保障机电设备管理工作的正常进行，才能保障机电设备处于一个良好的运行状态，从而促进煤矿安全高效的生产，为煤矿创造出良好的效益。
参考文献
[1] 叶铁丽.煤矿机电设备维修管理模式初探[J].中国煤炭，2000，26（9）：32-33.
[2] 张树莲.浅议煤矿机电设备维修管理的发展与创新[J].经济师，2011，（12）：75-76.
[3] 张继涛.煤矿机电设备维修管理的相关问题浅析[J].动动画世界，2011，（9）：56-58.
[4] 李志飞.浅析煤矿机电设备维修管理[J].民营科技，2012，（2）：32-33.
作者简介
雷志强（1982.12.21— ），性别：男，籍贯：山西大同，工作单位：山西省阳煤集团宏厦一建。
[关键词]煤矿机电设备 维修与管理 对策措施
中图分类号：TD4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0091-01
前言
现阶段我国对煤矿井下机电设备实行寿命周期内全过程管理，如此管理方式的出现主要是机电设备维修管理的实际水平所决定的。对机电设备实施全过程管理，是发挥设备最佳效用的一种有效手段，可以实现设备寿命周期内维修费用的最小化。
1.我国煤矿机电设备维修管理现状
煤矿企业如同大多数企业一样，企业的发展离不开管理工作，而机电设备管理是煤矿管理工作不可或缺的重要组成部分。机电设备在具体的管理过程中，出现的种种问题值得我们去重视，去探索出解决之道。
1.1 煤矿机电设备管理水平不高
近年来，随着先进科学技术应用到煤矿开采领域，我国煤矿煤炭工业的取得了世人瞩目的发展成就。相比于技术上的进步，我国煤矿管理理念却还固守陈规，与技术不相匹配，跟不上行业的发展步伐。煤矿企业存在机电设备管理观念落后，管理制度缺失的问题，在生产活动中轻视井下机电设备的维修管理工作，对一些具体的设备管理措施仅仅留在纸上，没有落实到实地，严重影响煤矿企业正常的生产秩序，导致企业效益的下降。
1.2 煤矿机电设备管理方式落后，与行业发展水平不匹配
在煤矿井下机电设备维修管理工作中，传统的管理方式是事后型的故障维修、计划内的设备检修以及定期维修等。以上机电设备的管理模式，在实际操作过程中存在着很多问题，比如设备状态信息反馈的滞后、维修管理工作的不及时等，显然这样管理方式根本不适用于当前的煤矿安全高效的生产模式。总的来说，传统的机电设备管理方式侧重于保障煤矿的正常生产活动，对具体的机电设备缺少关注度，不了解机电设备的性能，不重视对机电设备的主动维护管理，不符合当下煤矿行业的发展现状。
1.3 煤矿机电设备管理缺少高素质的专业人员
煤矿机电设备管理工作涉及到专业的技术，机电设备的操作维修人员需要具备较高理论水平，才能胜任岗位工作。一直以来，我国煤炭生产中普遍存在劳动力文化素质水平不高，高技能水平的机电设备维修人员稀缺的问题，低素质人员在操作设备过程中的不规范、不专业，引发了诸多设备隐患，不利于机电设备的正常运行和煤矿的安全生产。
1.4 煤矿机电设备存在设计缺陷
煤矿企业的生产条件较为恶劣，高湿度的作业环境极易锈蚀机电设备的精密零件，造成设备损坏，无法正常工作。一些机电设备的设计理念落后陈旧，制作材料的强度不达标，各种安全保护装置不全面，在高强度的使用过程中发生结构性破坏，危及人员安全。
1.5 一些煤矿企业缺少机电设备的管理组织
尽管机电管理部门早已经纳入煤矿企业整体的管理组织架构当中，但由于观念上的轻视，机电管理组织往往并不健全，机电管理人员缺失；即使管理组织拥有一定规模的管理人员，但干本职工作的也是少数。一些企业的机电管理人员从事生产管理工作，反倒将煤矿机电设备的管理工作放到了一边，这种管理现状对机电设备的管理是极为不利的。
2.我国煤矿机电设备维修管理的基本模式
煤矿机电设备的维修管理模式不是一朝一夕就形成的，而是随着煤矿行业的发展历经了一定时期的发展阶段。根据发展过程，大概可以分为以下几个过程：一、故障出现的事后型维修；二、寿命期间内的计划性维修；三、使用过程中带有预防性质的维修管理；四、依据可靠性理论和故障理论进行的积极主动维修管理。
科技是第一生产力，利用这一先进的生产力，工业的发展速度得到极大的促进。先进的工业制造技术制造出的机电设备自动化程度更高、更加精密、更加智能，这就使得机电设备的使用、维修管理工作出现了更多挑战，比如机电设备小小的故障就能影响整个煤矿的生产工作的正常运行，机电设备维修管理工作的地位空前的提高了。
经过长期的摸索探究，煤矿企业已经确立了以设备可靠性为中心的维修管理模式。可靠性维修在理念上就体现了较高的优越性，通过分析机电设备在使用条件下的可能出现的故障状态，预防性地采取相应的对策措施，最终保障设备的正常运行。可靠性维修更注重对设备故障模式、故障缘由以及故障预防等方面的研究，利用计算软件技术对设备的运行状态进行统计分析，为设备的维修计划提供可靠的信息支持。相比于传统的维修管理模式，可靠性维修管理变被动为主动，更加积极地查找机电设备存在的隐患，使得机电设备在其寿命周期内更加安全更加高效地运行。
3.改善机电设备维修管理现状的对策措施
为改善我国机电设备维修管理的现状，提升设备管理品质，适应煤炭开采的发展需求，根据煤矿行业的特点，结合先进的管理理念和维修技术，发挥机电设备最佳的效能，提高煤炭开采的工作效率，特制定如下对策措施。
（1）提高煤矿机电管理水平，采用先进的维修技术
根据实际情况，建立健全煤矿机电设备管理制度，重视机电设备的维修保养。机电设备的维护管理中，引入先进的维修技术对设备进行经常性的保养，实行机电设备定点、定时、定人的维修管理制度。煤矿企业还当对专业人员进行经常性培训，让专业人员学习先进的维修理论，了解新设备的特性，以便于更好地实施设备管理工作。
（2）建立机电设备维修管理的具体标准，重视开展新型维修管理模式的研究工作
通过制定详细具体的工作标准，实现维修工作的有规范可依，有标准可循，逐渐形成规范化、标准化的维修管理模式。此外，积极开展新维修模式与技术的研究工作，为设备管理工作提供理论支持，不断提高煤矿机电设备的可靠性和可维修性。
（3）利用先进检测监测设备，为机电设备维修管理提供硬件技术上的支持
借助可靠的检测监测设备，对煤矿机电设备进行视情维修，合理运用其优势，结合我国煤矿开采的现状，进一步提升煤炭开采的效率和效益。视情维修，是一种状态维修模式，它摒弃了以往时间维修模式的弊端，保障了机电设备在其寿命周期内发挥出最大效能。由此看来，配备相应的监测仪器，对提高煤矿机电设备维修管理水平还是极其有益。
（4）完善煤矿机电设备的管理组织，建立相应的管理系统
完善机电设备的管理组织，制定严格的岗位管理制度，相应人员做到各司其职。此外利用计算机辅助管理系统，对机电设备的各种状态信息、维修数据进行分析处理，为制定合理的维修计划提供决策上的支持。机电设备计算机辅助管理系统是未来设备管理工作的一个发展方向，具有数据传输可靠、高效及时的特点，应当引起煤矿企业的重视。
4.结语
综上所述，煤矿企业机电维修管理是一项较为复杂的系统工程，为保障煤矿生产的顺利运行，需要各种技术的支持，需要煤矿各个部门的相互协调。只用这样，才能保障机电设备管理工作的正常进行，才能保障机电设备处于一个良好的运行状态，从而促进煤矿安全高效的生产，为煤矿创造出良好的效益。
参考文献
[1] 叶铁丽.煤矿机电设备维修管理模式初探[J].中国煤炭，2000，26（9）：32-33.
[2] 张树莲.浅议煤矿机电设备维修管理的发展与创新[J].经济师，2011，（12）：75-76.
[3] 张继涛.煤矿机电设备维修管理的相关问题浅析[J].动动画世界，2011，（9）：56-58.
[4] 李志飞.浅析煤矿机电设备维修管理[J].民营科技，2012，（2）：32-33.
作者简介
雷志强（1982.12.21— ），性别：男，籍贯：山西大同，工作单位：山西省阳煤集团宏厦一建。