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[摘 要]随着信息时代的到来，企业要想在竞争日益激烈的市场环境中求生存谋发展，就必须加快企业信息化建设的步伐。因而本文主要就企业信息化概念的提出、企业信息化建设现状、企业信息化对提高企业竞争力的作用以及加强企业信息化建设的相关措施四个方面，就企业信息化对提高企业竞争力的作用进行了分析与探讨。
[关键词]企业信息化 企业竞争力 建设
中图分类号：F252.24 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0084-01
加强企业信息化建设是提高企业竞争力的重要举措，也是实现企业可持续发展的必经之路。然而随着信息时代的到来，在互联网及网络技术的推广和普及的大背景下，作为新时期的企业应如何加强企业信息化建设，实现企业可持续发展呢？
1.企业信息化的概念提出
所谓信息化，就是合理有效利用现代信息技术资源，实现信息资源的交流和共享，促进经济的增长，助推经济社会升级转型的历史过程。那么企业信息化，则是企业将信息技术作为主要的支撑，利用现代化的企业管理模式理念，促进企业转型为信息知识组织。换言之，就是企业在发展过程中注重现代信息的收集、整理、加工、分析和知识的挖掘、积累、创新，借助信息知识对企业内外的所有资源进行有机的整合，以促进企业竞争力提升的过程[1]。
2.企业信息化建设现状的分析
近些年来，虽然我国很多企业在企业信息化建设方面取得了一定的成就，但与西方发达国家的现代化企业相比，仍存在诸多需要改进和努力的地方。首先，很多企业的领导缺乏加强企业信息化建设的意识，难以形成和谐而又浓厚的企业为信息化建设意识，企业信息化建设水平低下是我国企业信息化建设的根本现状，也是存在的主要问题；其次是虽然认识到企业信息化建设的重要性，但是往往由于缺乏资金的支持而不了了之，这在私营企业中尤为突出，尤其是一些中小企业；最后，很多企业，尤其是大型国有企业，既意识到加强企业信息化建设的重要性，也有强大资金的支持，但又由于专业人才的匮乏使得企业信息化建设难以得到有效的提[2]。
3.企业信息化对提高企业竞争力的作用
3.1 企业信息化有助于企业战略决策的优化和实施
企业战略决策是促进企业发展的重要指导，现代企业往往具备多套战略决策方案，每套战略决策的方式实施之前都需要进行大量的活动和实验，验证决策的科学合理性，从而选出最佳的决策并付诸实施。但在决策严重过程中具有较大不确定性，尤其是主观性和随意性较强，战略决策的理性下降，战略决策的科学水平和快速反应能力也因此而下降，难以全面有效的提高决策效率。因而如果企业建立信息化的战略决策系统，就能有效拓展战略决策者的思维空间，从而降低不确定性、主观性和随意性，提高战略决策理性、科学决策水平以及快速反应能力，促进企业战略决策的顺利高效实施。由此可见，企业信息化有助于企业战略决策的优化和实施[3]。
3.2 企业信息化有助于企业经营管理水平的提升
纵观世界五百强企业，全部都已经实行了企业信息化管理，对于企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。这主要是由于这些企业摈弃了传统的企业管理理念，并致力于企业员工综合素质水平的提升，并建立了完善的企业管理规范与流程，奠定了坚实的管理管理，为企业科学化管理的推行和实施铺平了道路，从而全面提升企业的综合管理水平。由此可见，企业信息化有助于企业经营管理水平的提升。
3.3 企业信息化有助于企业生产过程的控制
加强企业信息化建设，对企业的经营生产具有十分重要的意义。企业信息化的实现，能促进企业结合生产计划要求对资源进行科学合理的配置，实现企业精确生产的同时促进各生产环节的精密配合和有机结合，从而更好促进企业生产过程的控制。由此可见，企业信息化有助于企业生产过程的控制，降低生产成本，提高自身的市场占有率。
3.4 企业信息化有助于企业市场营销方式的转型与升级
在传统的企业市场营销模式中，企业与广大消费者之间存在诸多环节，而每个环节为了得到利润就会抬高产品市场价，从而对企业市场竞争力的提升产生负面影响。因而要促进企业市场营销模式的转型和升级，电子商务无疑是最佳选择，而开展电子商务的根本前提就是企业信息化，企业加强信息化建设，能促进电子商务的有效发展，从而减少企业与广大消费者中间的交易环节，降低产品市场价，减少交易成本，节约交易时间，实现企业与消费者的双赢。由此可见，企业信息化有助于企业市场营销方式的转型与升级。
3.5 企业信息化有助于企业技术创新能力的提升
在企业发展过程中，通过加强企业信息化的建设，能为企业的技术创新提供政府政策信息的支持，也为企业的技术创新提供了强大的信息技术支持，更为企业的技术创新提供了更多的市场信息支持。最终促进企业技术创新能力的提升。
首先，企业信息化为企业的技术创新提供政府政策信息的支持。政府政策的变化对企业有着直接的影响，为一部分企业的生存发展注入新鲜血液的同时也注定了某些企业被社会所淘汰的必然趋势。例如我国出台的有关房地产经济政策，在为某些房地产企业的生存发展提供机遇的同时也限制了某些暴利企业的发展，遵循企业优胜劣汰的生存规律。
其次，企业信息化为企业的技术创新提供强大信息技术支持。信息化的实现有助于企业更好的掌握某项技术的最新发展动态，在借鉴他人成果的同时节约开发成本，在及时了解竞争对手技术实力的同时还能摆脱传统的专业侵权纠纷的怪圈。
最后，企业信息化为企业的技术创新提供了更多的市场信息支持。市场瞬息万变，市场信息变化与企业的生死存亡有着紧密的联系，通过企业信息化的实施，能更加及时的了解市场发展动态，从而采取针对性的决策促进企业的发展。例如在2008金融风暴之后，全球范围内的倒闭企业不计其数，而之所以一些企业没有倒闭，甚至变得更加强大起来，究其原因，就是企业注重信息化的实施，时刻关注市场动态，并结合自身实际采取了针对性的措施。
3.6 企业信息化有助于企业人才队伍的建设
我国是一个制造大国，全球一半以上的制造量积聚在中国，其主要原因是中国有廉价的劳动力。如果企业能加强自身信息化的建设，成立专业化的人力资源管理机构，借助信息系统的力量，加强对企业人力资源的开发，就能全面提高企业的人力资源水平，对于企业人才队伍的建设具有十分重要的作用。
4.关于促进企业信息化建设的相关建议
作为新时期背景下的企业，首先必须认识到加强企业信息化建设的重要性，树立信息意识，并着力构建信息共享平台，营造良好的知识信息氛围，让企业的每一员都参与到企业信息化的建设进程中来；其次是加大资金投资力度，为企业信息化建设提供强大的资金保障，并通过拓展融资渠道缓解资金压力；最后是加强企业信息化人才的建设，注重现代化信息化仁爱的培养，加强与企业信息化先进企业学习，并邀请专业人员加强对其的培训，或出国考察深造等着力提高企业的信息化人才水平。
5.结语
总之，企业信息化对企业竞争力的提高具有十分重要的作用。作为新时期背景下的企业，必须紧跟时代发展的步伐，通过信息化的实施，优化和实施企业战略决策，提升经营管理水平，控制企业生产过程，加快转变企业市场营销方式，提升企业技术创新能力，加快企业人才队伍的建设，加强企业信息化的建设，着力提高企业的信息化建设水平，提升企业核心竞争力，助推企业走向可持续的发展道路。
参考文献
[1] 张厚轩.企业信息化提升企业竞争力的研究[J].黑龙江科技信息.2012，（29）：90.
[2] 张龙；王素粉；丁欢欢；王丽娜.企业信息化的实施过程及应用[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2012，14（01）：23-62.
[3] 孙志伟.浅企业信息化对企业竞争力的影响[J].经济论坛，2011，（07）：216-219.
[关键词]企业信息化 企业竞争力 建设
中图分类号：F252.24 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）25-0084-01
加强企业信息化建设是提高企业竞争力的重要举措，也是实现企业可持续发展的必经之路。然而随着信息时代的到来，在互联网及网络技术的推广和普及的大背景下，作为新时期的企业应如何加强企业信息化建设，实现企业可持续发展呢？
1.企业信息化的概念提出
所谓信息化，就是合理有效利用现代信息技术资源，实现信息资源的交流和共享，促进经济的增长，助推经济社会升级转型的历史过程。那么企业信息化，则是企业将信息技术作为主要的支撑，利用现代化的企业管理模式理念，促进企业转型为信息知识组织。换言之，就是企业在发展过程中注重现代信息的收集、整理、加工、分析和知识的挖掘、积累、创新，借助信息知识对企业内外的所有资源进行有机的整合，以促进企业竞争力提升的过程[1]。
2.企业信息化建设现状的分析
近些年来，虽然我国很多企业在企业信息化建设方面取得了一定的成就，但与西方发达国家的现代化企业相比，仍存在诸多需要改进和努力的地方。首先，很多企业的领导缺乏加强企业信息化建设的意识，难以形成和谐而又浓厚的企业为信息化建设意识，企业信息化建设水平低下是我国企业信息化建设的根本现状，也是存在的主要问题；其次是虽然认识到企业信息化建设的重要性，但是往往由于缺乏资金的支持而不了了之，这在私营企业中尤为突出，尤其是一些中小企业；最后，很多企业，尤其是大型国有企业，既意识到加强企业信息化建设的重要性，也有强大资金的支持，但又由于专业人才的匮乏使得企业信息化建设难以得到有效的提[2]。
3.企业信息化对提高企业竞争力的作用
3.1 企业信息化有助于企业战略决策的优化和实施
企业战略决策是促进企业发展的重要指导，现代企业往往具备多套战略决策方案，每套战略决策的方式实施之前都需要进行大量的活动和实验，验证决策的科学合理性，从而选出最佳的决策并付诸实施。但在决策严重过程中具有较大不确定性，尤其是主观性和随意性较强，战略决策的理性下降，战略决策的科学水平和快速反应能力也因此而下降，难以全面有效的提高决策效率。因而如果企业建立信息化的战略决策系统，就能有效拓展战略决策者的思维空间，从而降低不确定性、主观性和随意性，提高战略决策理性、科学决策水平以及快速反应能力，促进企业战略决策的顺利高效实施。由此可见，企业信息化有助于企业战略决策的优化和实施[3]。
3.2 企业信息化有助于企业经营管理水平的提升
纵观世界五百强企业，全部都已经实行了企业信息化管理，对于企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。这主要是由于这些企业摈弃了传统的企业管理理念，并致力于企业员工综合素质水平的提升，并建立了完善的企业管理规范与流程，奠定了坚实的管理管理，为企业科学化管理的推行和实施铺平了道路，从而全面提升企业的综合管理水平。由此可见，企业信息化有助于企业经营管理水平的提升。
3.3 企业信息化有助于企业生产过程的控制
加强企业信息化建设，对企业的经营生产具有十分重要的意义。企业信息化的实现，能促进企业结合生产计划要求对资源进行科学合理的配置，实现企业精确生产的同时促进各生产环节的精密配合和有机结合，从而更好促进企业生产过程的控制。由此可见，企业信息化有助于企业生产过程的控制，降低生产成本，提高自身的市场占有率。
3.4 企业信息化有助于企业市场营销方式的转型与升级
在传统的企业市场营销模式中，企业与广大消费者之间存在诸多环节，而每个环节为了得到利润就会抬高产品市场价，从而对企业市场竞争力的提升产生负面影响。因而要促进企业市场营销模式的转型和升级，电子商务无疑是最佳选择，而开展电子商务的根本前提就是企业信息化，企业加强信息化建设，能促进电子商务的有效发展，从而减少企业与广大消费者中间的交易环节，降低产品市场价，减少交易成本，节约交易时间，实现企业与消费者的双赢。由此可见，企业信息化有助于企业市场营销方式的转型与升级。
3.5 企业信息化有助于企业技术创新能力的提升
在企业发展过程中，通过加强企业信息化的建设，能为企业的技术创新提供政府政策信息的支持，也为企业的技术创新提供了强大的信息技术支持，更为企业的技术创新提供了更多的市场信息支持。最终促进企业技术创新能力的提升。
首先，企业信息化为企业的技术创新提供政府政策信息的支持。政府政策的变化对企业有着直接的影响，为一部分企业的生存发展注入新鲜血液的同时也注定了某些企业被社会所淘汰的必然趋势。例如我国出台的有关房地产经济政策，在为某些房地产企业的生存发展提供机遇的同时也限制了某些暴利企业的发展，遵循企业优胜劣汰的生存规律。
其次，企业信息化为企业的技术创新提供强大信息技术支持。信息化的实现有助于企业更好的掌握某项技术的最新发展动态，在借鉴他人成果的同时节约开发成本，在及时了解竞争对手技术实力的同时还能摆脱传统的专业侵权纠纷的怪圈。
最后，企业信息化为企业的技术创新提供了更多的市场信息支持。市场瞬息万变，市场信息变化与企业的生死存亡有着紧密的联系，通过企业信息化的实施，能更加及时的了解市场发展动态，从而采取针对性的决策促进企业的发展。例如在2008金融风暴之后，全球范围内的倒闭企业不计其数，而之所以一些企业没有倒闭，甚至变得更加强大起来，究其原因，就是企业注重信息化的实施，时刻关注市场动态，并结合自身实际采取了针对性的措施。
3.6 企业信息化有助于企业人才队伍的建设
我国是一个制造大国，全球一半以上的制造量积聚在中国，其主要原因是中国有廉价的劳动力。如果企业能加强自身信息化的建设，成立专业化的人力资源管理机构，借助信息系统的力量，加强对企业人力资源的开发，就能全面提高企业的人力资源水平，对于企业人才队伍的建设具有十分重要的作用。
4.关于促进企业信息化建设的相关建议
作为新时期背景下的企业，首先必须认识到加强企业信息化建设的重要性，树立信息意识，并着力构建信息共享平台，营造良好的知识信息氛围，让企业的每一员都参与到企业信息化的建设进程中来；其次是加大资金投资力度，为企业信息化建设提供强大的资金保障，并通过拓展融资渠道缓解资金压力；最后是加强企业信息化人才的建设，注重现代化信息化仁爱的培养，加强与企业信息化先进企业学习，并邀请专业人员加强对其的培训，或出国考察深造等着力提高企业的信息化人才水平。
5.结语
总之，企业信息化对企业竞争力的提高具有十分重要的作用。作为新时期背景下的企业，必须紧跟时代发展的步伐，通过信息化的实施，优化和实施企业战略决策，提升经营管理水平，控制企业生产过程，加快转变企业市场营销方式，提升企业技术创新能力，加快企业人才队伍的建设，加强企业信息化的建设，着力提高企业的信息化建设水平，提升企业核心竞争力，助推企业走向可持续的发展道路。
参考文献
[1] 张厚轩.企业信息化提升企业竞争力的研究[J].黑龙江科技信息.2012，（29）：90.
[2] 张龙；王素粉；丁欢欢；王丽娜.企业信息化的实施过程及应用[J].辽宁工业大学学报（社会科学版），2012，14（01）：23-62.
[3] 孙志伟.浅企业信息化对企业竞争力的影响[J].经济论坛，2011，（07）：216-219.