“我一直有一个想法，就是把商业领域领先的营销模式用到影视项目上。”安玉刚说。从最初的写稿、发稿、出创意，到今天的影视片全案营销，影行天下走了四年。
　　2008年，安玉刚和张文伯开始在本职工作之外，接一些影视片营销的私活儿，却发现自己越来越忙，时间完全不能兼顾。2009年初，安玉刚开始全职创业，随着承接的业务越来越多，人手、精力依然不够用，张文伯也被拉了下海。当时《锦衣卫》和《叶问》的团队找到了安玉刚，希望他们加入以完成影片的营销，这两部片子是当年国产片票房的前两名。此后的案例是《杜拉拉升职记》、《武林外传》、《将爱情进行到底》、《关云长》、《西风烈》……
　　“《将爱》是最明显的，因为有传统媒体和新媒体的共同介入，尝试了各种（营销）方式，比如‘校园情侣’系列、微影评等等。”安玉刚回忆说，“张一白真的是导演里面最懂市场的人，后来《失恋33天》用到的方式在《将爱》里全都用过。”
　　两年的摸索过后，影行天下迎来了转折。最关键的时间节点是2011年光棍节。《失恋33天》的成功让影行天下在业内的知名度迅速增加，他们的团队也由此被誉为“中国影视行业内最为专业的宣传推广团队。”
　　光棍节的档期恰巧是安玉刚的生日。从开始干影视营销这行起，安玉刚就关注这个日子带来的奇特的商业价值。“淘宝网2009年光棍节销售额窜到上亿，第二年六亿，这里面是有市场价值的。”安玉刚说。
　　现在看来，《失恋33天》的营销手法并不稀奇，但在当时却是不折不扣的冒险。不靠明星和大咖，完全抛弃传统媒体，纯粹通过社交媒体发布信息，与目标消费者进行对话和互动，这是《失恋33天》的变革。耗时三个月，在全国七个票房重镇拍摄“失恋物语”，靠普通人的故事来打造内容达到共鸣，是《失恋33天》的创意。通过各种平台不断强化“神棍节”的概念，使之变成一个社会话题，并把电影与“神棍节”的标签黏在一起，形成受众期待和互动，是《失恋33天》的秘诀。
　　在安玉刚看来，今天是微博、微信、互动化营销的时代，不是找水军刷点分，转发一下 评论就行，那样一点儿意义都没有。“电影营销不能靠经验，要完全靠数据。往年三四月份是最冷的淡季，但2012年《泰坦尼克号》票房十个亿，五一档几个国产片却那么惨烈，包括后来的《蝙蝠侠》、《蜘蛛侠》，大家都以为会爆，但是都没有，以往的经验都不成立了。”
　　这就是电影营销的现状，传统路数变得越来越不管用，而通过互动营销能清晰地看到市场的真实反应和观众评价。这或许就是未来的趋势。

投资人点评
　　某人民币基金副总裁：从《失恋33天》开始，影行天下已经证明他们是最懂得电影营销的人。创始人和团队本身是媒体出身，像这样的宣传公司，必定能做到业内最好。但他们也需要设计更多的业务增长链条，不然价值会受到局限。