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摘要：随着时代的发展，我国卫生事业单位人力资源管理改革中存在一些问题，这些问题越来越突出制度与传统管理观念之间的相互制约。在现代人力资源管理当中会存在一些差距，在执行管理时会有些冲突，所以为了能够与时俱进，就需要采取积极主动的态度，对制度进行创新。本文就新形势下卫生事业单位人力资源管理的问题进行分析，以及提出相应的对策。
关键词：卫生事业单位;人力资源管理;问题;策略
引言
在卫生事业单位当中，人才之间的竞争是最为明显的表现形式，并且卫生事业也需要有知识密集程度高的人才，在事业单位当中，会对工作人员有人文和医学知识的要求，也要有一定的沟通能力。现代人力资源管理理论能够给卫生专业技术人才提供一定的帮助，所以为了能够更好进行改革，引进更多的人才，就需要对人力资源管理进行创新。
一、我国卫生事业人力资源管理存在的问题
（一）人力资源管理观念陈旧
虽然时代在不断的发展，但是卫生事业单位对于人力资源管理的这一概念并不怎么理解，这样一来，相关的制度就难以完善，并且卫生事业单位的人力资源管理观念陈旧，新的人力资源管理理念很难在事业单位得到推行。如此一来，卫生事业单位的员工晋升就很难，因为大多数都是由组织决定的，并不是太过于重视个人的实际能力，这就导致管理创新意识极为薄弱，并且单位的员工素质不高，整体水平不高，那么他们也就没办法全身心投入到工作当中。许多优秀的工作人员，因为自身没有得到公平的待遇，就不想投入到工作当中，这就使得人力资源管理无法在卫生事业单位得到实施。
（二）缺乏规范化、制度化的管理
卫生事业单位要想得到很好的发展，那就需要有大量的人才，现如今，一些事业单位往往通过高薪聘请别的事业单位的优秀人才，这种方法往往弊多于利。這样一来，单位就将目光放到别的事业单位当中，而不注重本单位人才的培养，就很难找到人才培养的根本方法，也不能够长久的发展，所以事业单位的人力资源培育机构应该要规范和制定好相应的管理方案，将重点放于人才的培养上面。为了能够使自身的单位长久的和谐的发展，需要事业单位培训机制的努力，制定和完善好相应的机制。
（三）缺乏体制化管理
我国卫生事业的人力资源考核缺乏体制化的管理，因为在我国的人力资源考核当中，大多数都是流于形式，卫生事业单位并没有重视人力资源的考核，对于单位员工的平时表现并没有记录，这就使得在年终审核时审核与工资待遇没有成正比，给一些工作认真的员工造成心理上的挫伤，这样会导致工作效率降低。所以在进行人力资源考核时，要制定科学合理的体制，及时听取员工的意见，必须要重视体制内的管理。
二、解决卫生事业人力资源管理存在问题的对策
（一）将临床医疗服务与公共卫生职能分离
为了能够使人力资源管理在卫生事业单位发挥更好的作用，可以将临床医疗服务与公共卫生职能进行分离。因此，为了能够减少卫生事业的负担，可以适当的缩减工作人员的数量，要注重人事体制制度的改革，了解它的公益性。因为卫生事业单位是为了能够更好的服务患者进行医学研究，发挥公益的功能，所以将临床医疗服务与公共卫生职能分隔开，才能更好地培养人才，服务更多的人。因为社会的发展都与人力资源管理息息相关，为了能够更好地体现工作的性质，发挥出工作的效果，应该要建立系统的管理方案，完善人力资源管理，为卫生事业单位培养出更多的人才，提升社会效益。
（二）制定合理的监督与评价体制
为了能让员工更加积极的参与到工作当中，事业单位应该要制定公平的竞争机制，让员工进行合理的竞争，发挥他们的才能。制定合理的员工评价体系，能够激发员工的动力，管理最重要的是要体现人的价值，所以在管理层次上，应该要重视员工的贡献，关注他们的生活和工作，体现出单位对他们的重视。专业性是决定人力资源管理水平高低的一项重要指标，为了能够达到管理的目标，在分配任务时，要将工作效率提升到最高。除了评价体系以外，还要制定严格的监督体制，避免国家的财政落入到腐败的人手里。公平严格的监督机制，可以杜绝不良行为的发生，提高卫生事业的管理水平，让员工能够感受到单位的氛围，提高他们的工作效率。因为社会的发展，人力资源的地位越来越重要，卫生事业单位也面临着许多的挑战，为了能够让卫生事业得到更好的发展，保证经济效益，就需要制定合理的体制，保证单位事业能够长久发展。
结束语：综上所述，随着时代的发展，卫生事业单位面临着很大的挑战，为了能够顺应时代的发展，必须要重视人力资源的管理，要做到与时俱进，勇敢的面对各种的挑战问题，具体问题具体分析，让人力资源管理在卫生事业得到长久的发展。当面对许多的人力资源管理问题，相关人员要进行合理的分析，提出解决问题的方案，相信通过努力，人力资源管理在卫生事业单位会有更好的发展。
参考文献
[1]孙健.均等化视角下广西卫生资源配置评价及需求预测研究[D].广西医科大学，2018.
[2]廖娟.云南省卫生人力资源配置问题研究[J].中国卫生法制，2019，2703：46-49.
[3]徐秀军.加强医疗卫生事业单位绩效考核管理工作的途径[J].管理观察，2019，21：178-179.
关键词：卫生事业单位;人力资源管理;问题;策略
引言
在卫生事业单位当中，人才之间的竞争是最为明显的表现形式，并且卫生事业也需要有知识密集程度高的人才，在事业单位当中，会对工作人员有人文和医学知识的要求，也要有一定的沟通能力。现代人力资源管理理论能够给卫生专业技术人才提供一定的帮助，所以为了能够更好进行改革，引进更多的人才，就需要对人力资源管理进行创新。
一、我国卫生事业人力资源管理存在的问题
（一）人力资源管理观念陈旧
虽然时代在不断的发展，但是卫生事业单位对于人力资源管理的这一概念并不怎么理解，这样一来，相关的制度就难以完善，并且卫生事业单位的人力资源管理观念陈旧，新的人力资源管理理念很难在事业单位得到推行。如此一来，卫生事业单位的员工晋升就很难，因为大多数都是由组织决定的，并不是太过于重视个人的实际能力，这就导致管理创新意识极为薄弱，并且单位的员工素质不高，整体水平不高，那么他们也就没办法全身心投入到工作当中。许多优秀的工作人员，因为自身没有得到公平的待遇，就不想投入到工作当中，这就使得人力资源管理无法在卫生事业单位得到实施。
（二）缺乏规范化、制度化的管理
卫生事业单位要想得到很好的发展，那就需要有大量的人才，现如今，一些事业单位往往通过高薪聘请别的事业单位的优秀人才，这种方法往往弊多于利。這样一来，单位就将目光放到别的事业单位当中，而不注重本单位人才的培养，就很难找到人才培养的根本方法，也不能够长久的发展，所以事业单位的人力资源培育机构应该要规范和制定好相应的管理方案，将重点放于人才的培养上面。为了能够使自身的单位长久的和谐的发展，需要事业单位培训机制的努力，制定和完善好相应的机制。
（三）缺乏体制化管理
我国卫生事业的人力资源考核缺乏体制化的管理，因为在我国的人力资源考核当中，大多数都是流于形式，卫生事业单位并没有重视人力资源的考核，对于单位员工的平时表现并没有记录，这就使得在年终审核时审核与工资待遇没有成正比，给一些工作认真的员工造成心理上的挫伤，这样会导致工作效率降低。所以在进行人力资源考核时，要制定科学合理的体制，及时听取员工的意见，必须要重视体制内的管理。
二、解决卫生事业人力资源管理存在问题的对策
（一）将临床医疗服务与公共卫生职能分离
为了能够使人力资源管理在卫生事业单位发挥更好的作用，可以将临床医疗服务与公共卫生职能进行分离。因此，为了能够减少卫生事业的负担，可以适当的缩减工作人员的数量，要注重人事体制制度的改革，了解它的公益性。因为卫生事业单位是为了能够更好的服务患者进行医学研究，发挥公益的功能，所以将临床医疗服务与公共卫生职能分隔开，才能更好地培养人才，服务更多的人。因为社会的发展都与人力资源管理息息相关，为了能够更好地体现工作的性质，发挥出工作的效果，应该要建立系统的管理方案，完善人力资源管理，为卫生事业单位培养出更多的人才，提升社会效益。
（二）制定合理的监督与评价体制
为了能让员工更加积极的参与到工作当中，事业单位应该要制定公平的竞争机制，让员工进行合理的竞争，发挥他们的才能。制定合理的员工评价体系，能够激发员工的动力，管理最重要的是要体现人的价值，所以在管理层次上，应该要重视员工的贡献，关注他们的生活和工作，体现出单位对他们的重视。专业性是决定人力资源管理水平高低的一项重要指标，为了能够达到管理的目标，在分配任务时，要将工作效率提升到最高。除了评价体系以外，还要制定严格的监督体制，避免国家的财政落入到腐败的人手里。公平严格的监督机制，可以杜绝不良行为的发生，提高卫生事业的管理水平，让员工能够感受到单位的氛围，提高他们的工作效率。因为社会的发展，人力资源的地位越来越重要，卫生事业单位也面临着许多的挑战，为了能够让卫生事业得到更好的发展，保证经济效益，就需要制定合理的体制，保证单位事业能够长久发展。
结束语：综上所述，随着时代的发展，卫生事业单位面临着很大的挑战，为了能够顺应时代的发展，必须要重视人力资源的管理，要做到与时俱进，勇敢的面对各种的挑战问题，具体问题具体分析，让人力资源管理在卫生事业得到长久的发展。当面对许多的人力资源管理问题，相关人员要进行合理的分析，提出解决问题的方案，相信通过努力，人力资源管理在卫生事业单位会有更好的发展。
参考文献
[1]孙健.均等化视角下广西卫生资源配置评价及需求预测研究[D].广西医科大学，2018.
[2]廖娟.云南省卫生人力资源配置问题研究[J].中国卫生法制，2019，2703：46-49.
[3]徐秀军.加强医疗卫生事业单位绩效考核管理工作的途径[J].管理观察，2019，21：178-179.