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摘要:建筑工程的建设是推动城市建设与发展的主要动力。在建筑工程建设过程中，只有科学合理地实施施工管理，才能够保证其建设质量，促进社会经济及国民经济的快速发展。本文首先分析了建筑工程施工管理工作中存在的问题，继而提出了相应的控制措施，以供相关技术人员参考。
关键词:建筑工程；施工管理；质量控制；策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：在现代化社会发展中，建筑工程随着城市化进程的加快而不断增多，其施工质量是建筑工程建设的灵魂，只有保证其施工质量，才能够促进城市的建设与发展，实现国民经济的可持续发展。施工管理工作是保证工程施工质量的重要手段，是施工企业重点关注的工作环节。
一、建筑工程施工管理的内容
所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
1、施工质量管理
质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
2、施工安全管理
施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
3、施工成本管理
成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
1. 施工人员及管理人员的综合素质不高。建筑工程施工及管理的主体是人，但是由于建设企业并没有对这一方面加以重视，没有对施工人员以及质量管理人员进行长期的培训，导致人员的技术能力不高，在工作中缺乏必要的沟通与协作，操作不够规范，导致在工程建设中出现各种各样的问题，影响到整个工程的施工质量。尤其是质量管理人员，因为质量管理人员是整个工程建设过程中的领导者，在实际工作中必须要从实际情况出发，对每一个施工环节认真监察，掌握工程的施工进度，才能够保证工程的施工质量，但是实际工作中，施工人员以及管理人员缺乏相关专业的技术能力以及综合素质，导致建筑工程的施工质量无法得到保证。
2. 缺乏健全的施工管理规范与制度标准。在建筑工程施工之前，施工单位以及监理单位应该根据工程的实际情况建立一套健全而又系统的制度规范，然后严格根据这一标准进行施工，使工程有序的进行，保证工程的施工质量。但是在实际工作中，很多施工企业并没有建立规范制度，采购的施工材料没有合理的储存，设备没有加以养护，操作不够规范等，导致工程出现各种质量问题，影响到城市的建设以及经济的可持续发展。
3. 机械设备与物资材料检查工作没有做到位。
施工材料以及机械设备是工程建设的关键因素，其质量直接影响到整个工程的施工质量。因此在实际工作中，施工人员必须要从实际出发，选择合适的机械设备，通过操作人员的规范化操作进行施工，并且选用优质的施工材料，这样才能够从根本上提高工程的施工质量。但是有些施工单位并没有对该环节加以管制，没有保证施工材料的质量，甚至选用的机械设备不够合理，也没有对其适当的养护，这就导致施工材料存在质量隐患，影响到工程的施工质量。
三、 建筑工程施工管理的质量控制策略
1. 提高管理人员与施工人员的综合素质，严格掌控施工进度。（1）施工企业应该對所有参与到工程施工与管理中的人员进行培训。施工企业应适时安排培训要求工程技术质量管理人员、机械设备操作人员、高空作业工作人员等积极参与，通过培训提高他们的综合素质与技术能力，在实际工作中保证操作的规范化，这样才能够保证建筑工程的施工质量，缩短施工工期，提高工程的社会经济效益。首先，通过培训应提高工程中各个专业人员的安全意识，要求他们在保证工程施工质量的过程中做到“安全第一”，这样才能够提高工程的社会经济效益，提高施工企业的经济收益。其次，需要对相关工作人员的进行岗前培训工作，不断提高工作人员的安全防范意识，这样才能够保证施工人员在施工过程中的质量，另外，还要求施工管理者对工程施工的每一个环节加以控制，掌控施工进度，严格控制施工质量，使工程有序的进行，提高工程的施工质量与经济效益，适应当前社会发展的要求。（2）控制建筑工程的施工方法，保证工程的施工质量。首先，建筑工程在施工之前必须要根据实际情况设计施工方案，在设计施工方案的过程中，我们不仅要使其达到创新的目的，还必须要保证其经济性，这样才能够提高工程的施工质量以及社会经济效益。其次，在建设工程的施工管理上要学习国内外先进的经验，不仅要保证施工质量，还要经济实惠，选择适合的施工方法，使得整个工程能够在科学有效的前提下完成的更好。
2.严把物资材料采购质量合格准入关。对于建设施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行采购、保管、使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关。（1）最关键的是要将材料的购买严格地控制好。销售商有一定的销售手段，所以施工工作人员在购买施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以假乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真假的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于假冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，采购的建筑材料必须有 合格的检测证书，才能将材料投入使用中。
3.在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量，深刻了解各种设计资料、施工的合同、熟悉各种施工规范，在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。（4）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实施挂牌作业施工制度。
四、 结论
随着社会的进步，人民群众对居住环境更高的要求，刺激了建筑行业飞快发展，同时也出现了因多种因素导致的建筑质量问题，这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全，所以建筑企业必须予以足够的重视，加强建筑施工管理中质量的有效控制。
参考文献：
[1]卢锦山.浅谈现代工程项目质量管理[J].科技与企业,2012(20).
[2]丁跃.建筑施工技术与施工质量措施管控[J].城市建设理论研究(电子版), 2012(16).
[3]马桂梅.浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制[J].科技创新导报,2012(14)
关键词:建筑工程；施工管理；质量控制；策略
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：在现代化社会发展中，建筑工程随着城市化进程的加快而不断增多，其施工质量是建筑工程建设的灵魂，只有保证其施工质量，才能够促进城市的建设与发展，实现国民经济的可持续发展。施工管理工作是保证工程施工质量的重要手段，是施工企业重点关注的工作环节。
一、建筑工程施工管理的内容
所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
1、施工质量管理
质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
2、施工安全管理
施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
3、施工成本管理
成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
1. 施工人员及管理人员的综合素质不高。建筑工程施工及管理的主体是人，但是由于建设企业并没有对这一方面加以重视，没有对施工人员以及质量管理人员进行长期的培训，导致人员的技术能力不高，在工作中缺乏必要的沟通与协作，操作不够规范，导致在工程建设中出现各种各样的问题，影响到整个工程的施工质量。尤其是质量管理人员，因为质量管理人员是整个工程建设过程中的领导者，在实际工作中必须要从实际情况出发，对每一个施工环节认真监察，掌握工程的施工进度，才能够保证工程的施工质量，但是实际工作中，施工人员以及管理人员缺乏相关专业的技术能力以及综合素质，导致建筑工程的施工质量无法得到保证。
2. 缺乏健全的施工管理规范与制度标准。在建筑工程施工之前，施工单位以及监理单位应该根据工程的实际情况建立一套健全而又系统的制度规范，然后严格根据这一标准进行施工，使工程有序的进行，保证工程的施工质量。但是在实际工作中，很多施工企业并没有建立规范制度，采购的施工材料没有合理的储存，设备没有加以养护，操作不够规范等，导致工程出现各种质量问题，影响到城市的建设以及经济的可持续发展。
3. 机械设备与物资材料检查工作没有做到位。
施工材料以及机械设备是工程建设的关键因素，其质量直接影响到整个工程的施工质量。因此在实际工作中，施工人员必须要从实际出发，选择合适的机械设备，通过操作人员的规范化操作进行施工，并且选用优质的施工材料，这样才能够从根本上提高工程的施工质量。但是有些施工单位并没有对该环节加以管制，没有保证施工材料的质量，甚至选用的机械设备不够合理，也没有对其适当的养护，这就导致施工材料存在质量隐患，影响到工程的施工质量。
三、 建筑工程施工管理的质量控制策略
1. 提高管理人员与施工人员的综合素质，严格掌控施工进度。（1）施工企业应该對所有参与到工程施工与管理中的人员进行培训。施工企业应适时安排培训要求工程技术质量管理人员、机械设备操作人员、高空作业工作人员等积极参与，通过培训提高他们的综合素质与技术能力，在实际工作中保证操作的规范化，这样才能够保证建筑工程的施工质量，缩短施工工期，提高工程的社会经济效益。首先，通过培训应提高工程中各个专业人员的安全意识，要求他们在保证工程施工质量的过程中做到“安全第一”，这样才能够提高工程的社会经济效益，提高施工企业的经济收益。其次，需要对相关工作人员的进行岗前培训工作，不断提高工作人员的安全防范意识，这样才能够保证施工人员在施工过程中的质量，另外，还要求施工管理者对工程施工的每一个环节加以控制，掌控施工进度，严格控制施工质量，使工程有序的进行，提高工程的施工质量与经济效益，适应当前社会发展的要求。（2）控制建筑工程的施工方法，保证工程的施工质量。首先，建筑工程在施工之前必须要根据实际情况设计施工方案，在设计施工方案的过程中，我们不仅要使其达到创新的目的，还必须要保证其经济性，这样才能够提高工程的施工质量以及社会经济效益。其次，在建设工程的施工管理上要学习国内外先进的经验，不仅要保证施工质量，还要经济实惠，选择适合的施工方法，使得整个工程能够在科学有效的前提下完成的更好。
2.严把物资材料采购质量合格准入关。对于建设施工中的建筑材料一定要严格按照规定来进行采购、保管、使用，对施工中的每一种材料都要进行严格把关。（1）最关键的是要将材料的购买严格地控制好。销售商有一定的销售手段，所以施工工作人员在购买施工材料时一定要做到仔细认真，保持负责的工作态度，对施工所用的材料进行严格的检测与辨别。（2）对施工材料一定进行严格的检测把关。当前的产品各式各样、琳琅满目，而且在诸多产品中有很多以假乱真的产品时难以分辨，因此一定要全面提高工作人员的辨别材料真假的水平与能力，对产品的质量一定要严格控制。对于假冒伪劣的产品一定要严格处理，定不能让该类产品投入建筑施工当中，采购的建筑材料必须有 合格的检测证书，才能将材料投入使用中。
3.在建筑施工材料的使用过程中，一定要杜绝浪费现象的出现，保证每种材料的合理使用，严格地降低消耗建筑材料。存放施工材料所需的仓库等场地要注意安全，在施工中还要及时地掌握施工的进度变化，从而协调好施工材料存放的地点，而且还要加强材料存放的安全性，给施工材料的存放建造一个良好的环境，避免施工材料因潮湿而腐蚀。而且最为重要的是施工机器的维修和保存，要定期地检查与维修施工机器，确保施工的进度和质量，深刻了解各种设计资料、施工的合同、熟悉各种施工规范，在建筑工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工质量管理计划，并全面落实到整个建筑施工过程中去，严格执行。（4）在做好各种施工准备工作的同时，要对加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实施挂牌作业施工制度。
四、 结论
随着社会的进步，人民群众对居住环境更高的要求，刺激了建筑行业飞快发展，同时也出现了因多种因素导致的建筑质量问题，这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全，所以建筑企业必须予以足够的重视，加强建筑施工管理中质量的有效控制。
参考文献：
[1]卢锦山.浅谈现代工程项目质量管理[J].科技与企业,2012(20).
[2]丁跃.建筑施工技术与施工质量措施管控[J].城市建设理论研究(电子版), 2012(16).
[3]马桂梅.浅谈建筑工程施工的进度质量安全控制[J].科技创新导报,2012(14)