【摘 要】
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因疫情而迟到一年的体育盛会,在2021年给似乎暂停的地球按下了播放键。借这场顶级体育赛事,自然堂抓住了一个绝佳的营销契机。那句朴实无华的“你本来就很美”,这次由“你”变成了“我”。 7月12日,自然堂TVC短片《自然而燃》燃力上映。短片以第一视角聚焦女运动员,她们身着专业训练服,用辛苦而又动感的训练场景,以自信而有力的姿态回应了“女运动员不好看”这一刺眼的问题。她们不美甲、不化妆、不妩媚,却依然
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因疫情而迟到一年的体育盛会,在2021年给似乎暂停的地球按下了播放键。借这场顶级体育赛事,自然堂抓住了一个绝佳的营销契机。那句朴实无华的“你本来就很美”,这次由“你”变成了“我”。
7月12日,自然堂TVC短片《自然而燃》燃力上映。短片以第一视角聚焦女运动员,她们身着专业训练服,用辛苦而又动感的训练场景,以自信而有力的姿态回应了“女运动员不好看”这一刺眼的问题。她们不美甲、不化妆、不妩媚,却依然女人味十足。“每一道傷痕,都是勇气的花纹;只要登场就要万众瞩目,用千锤万炼的实力,燃出惊艳世界的绚丽。”文案字字戳心,在打破大众审美、展现女性多元魅力的同时,重在突出“自然”二字,贴合品牌理念。
自然堂这波奥运“治愈系”广告,热血沸腾而又温暖动人。既致敬东京奥运会,又以运动美与女性力量的内涵与消费者建立情感共鸣,传递品牌态度,达到了宣传产品与塑造品牌形象的效果 。诠释出每一个将奥运精神融入生活的你,都熠熠生辉,你本来就很美的理念。
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熊彼得说:“没有创新,就没有利润。” 他认为企业之所以能够存在,是因为它能通过某些创新活动,降低社会的交易成本。那些完全没有创新,却依然活着的企业,它们赚的都不叫利润,而是社会付给它们微薄的管理者工资,并且是随时可以被替代的。 如今,“创新”已经跟“战略”一样,变成了一个模糊不清的词,指导着人们去干一些模糊不清的工作。最后失败了,再得出“创新风险太大”这类令人沮丧又不知该如何反驳的论调……
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我是做童装生意的,平时接触比较多的是母婴店和童装店,我经常给这些门店老板提同样的问题:为什么非得整天在客流上纠结?为什么非得从自己经营的产品上赚钱?为什么非得单打独斗? 现在的实体店,应该是一个与客户连接、持续互动的场所,让客户进来、“留”下来、“坐”下来、“玩”起来的地方,而不仅仅只是一个商品中转地。 记得在2018年,我给一个做母婴生意的老板说过这样一段话:母婴店的任何一个目标客户,一年在
一旦我们开始做事,就会发现面前的局势好比一团乱麻,里面有好多个线头,而且不知道先解开哪一个可以帮我们打开人生的死结。这是我们最常遇到的难题。 人生最难的往往不是从1到100,而是从0到1。在一个高度竞争的领域,如何才能实现从0到1?孙子的答案是“避实击虚”。 孙子说:“夫兵形象水,水之形,避高而趋下,兵之形,避实而击虚。” 意思是:作战的形态就像水的运动,水运动时,会避开高地,往低洼处动。而
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2020年12月6日晚7点半,《销售与市场》杂志社联合消时乐、国宝李渡及学者专家,共同举办了“第四届万商夜话”活动。 本活动在营销数字化研究院秘书长、《销售与市场》副总编——彭春雨女士的主持下开谈。从实操案例、工具陈列到逻辑推演、方法论总结,满满的干货围绕核心主题全面展开——數字化时代,传统企业如何焕发新活力? 本次活动在包括《销售与市场》白马营社群在内的280+社群,采取图文直播的方式进行全
当下,我们有十分的必要,换个视角重新认识营销,探究仅仅依靠营销理论和营销技术,是否能够做好营销。德鲁克说,企业就是一台营销机器。他的意思是说,整个企业的所有资源、所有部门、所有人员对外都必须服务于顾客,对内都必须服务于创新,企业有且只有两项基本职能,一是创新,一是市场推广。德鲁克眼里的“营销”可以概括为三个基本问题:“为谁做”“做什么”和“怎么做”。 按中国企业的一般理解,前两个问题是由营销部门