摘要：社会经济不断向前进步与发展，也对现代文明城市的建设质量提出了更高的要求。具体到建筑工程管理等相关工作开展中来，从施工质量控制等不同视角出发，加强现代管理系统的应用极为重要。在这个过程中，要深刻的领会建筑工程管理的基本要求，从质量控制基本要点的角度出发，对现代化、全方位的管理策略进行落实，从而通过多项策略的采取，最大程度上优化施工单位自身的经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制策略

引言：从建筑工程管理基本属性的角度来看，日常管理、环节管理细节基本复杂，在对全过程的施工管理模式进行落实的过程中，要从质量监控等不同视角出发，更加精准的了解施工现场的基本进度和具体问题，这样可以通过质量把控，使工作人员更有责任心和安全意识。所以，本文在对这一课题进行分析和探索的过程中，将结合建筑工程管理以及施工质量控制的重要价值，更加精准的分析提升市建筑工程管理水平的策略。

一、建筑工程管理與施工质量控制的重要价值

对于建筑工程施工管理来讲，主要强调的是管理人员在具体施工的过程中，要根据施工项目的不同情况，精准的调整现场的管理监督质量。通过有效管理模式的落实，最大程度上保障施工质量达到一定标准。首先，在对建筑工程管理项目进行推进的过程中，重视施工质量的把控，可以更好的对现代化的建筑管理需求进行满足。尤其是要从本质上优化建筑工程管理的质量，对现代化的管理模式管理方法进行渗透，可以达到更为高效的管理目标。其次，建筑工程管理过程中，涉及到的环节细节以及问题比较复杂，重点对施工质量控制工作进行落实，使管理工作的完善与工作人员的职责紧密相连，可以凸显施工人员自身的安全意识、责任意识，大大提升了施工人员、管理人员自身的综合素质。最后，重视建筑工程管理质量的科学控制，也可以从宏观角度落实现代化的管理思想。从多个角度保障建筑工程施工质量不受其他因素的影响，既避免了多种风险的出现，也优化了建筑企业整体的经济效益。所以，总体来看，重视建筑工程施工质量科学控制十分重要。

二、提升建筑工程管理施工质量控制水平的重要策略

在对上述内容进行分析和探索的过程中，我们充分了解了建筑工程管理的基本内涵以及强化施工质量控制的具体意义。从基本论述中，可以看出，无论是从理论层面还是社会实践角度来看，加强施工质量的严格把关都是十分重要的，既可以通过社会经济的优化，提升企业发展水平，也可以通过品牌信誉的展现，使人民群众更加信赖施工企业。所以，重视建筑工程施工质量控制十分重要。具体来讲，基本策略主要表现在以下几个不同的层面：

2.1根据施工环节不同，采取不同措施

我们都知道，建筑工程施工管理的工作内容是极为复杂的。在对各项管理内容进行落实的过程中，要根据不同的项目内容，灵活的选择现代化的技术和施工程序，这样才能够满足现代化的施工需求。首先，在对建筑工程施工质量控制进行把握的过程中，要使用柱下独立基础和钢木组合的模板。结合支模策略落实的需求，做好轴线、边线、标高控制线等相关内容的准备工作，对侧方包底板等形式进行应用。其次，在对钢筋工程施工质量管理工作进行开展的过程中，既要了解钢材质量的合格性，从施工图纸落实的角度出发，对钢筋绑扎以及钢筋弹线工作内容进行完善，使钢筋施工过程中，各项数据测量较为精准。再次，在对混凝土施工工程进行推进的过程中，要做好混凝土浇筑之前的准备工作。比如，要对整个系统不同模板所处的位置进行检查，做好钢筋棍。而在对混凝土振捣工作进行把握的过程中，要结合柱头、预应力梁等为浇筑对象，最大程度上加强分层栈道等模式的落实，真正的对水分排出、气泡排出等处理目标进行完善，保持混凝土浇筑的标准化。尤其是混凝土浇筑施工完毕之后的12个小时之内，要加强浇水作业的完善，保持混凝土自身的适应性，避免出现裂痕。最后，在对屋面工程施工质量控制等相关内容进行把握的过程中，要从结构层面的角度出发，对防水卷材、铺贴作业等进行有效推进，做好基层以及防水卷材的加热处理。通过助喷灯等辅助设备的使用，最大程度上提升密封处理水平。

2.2加强施工人员综合素质的提升

除了施工层面的措施之外，在对建筑工程项目进行推进的过程中，也要以人力资源管理效率提升为基本出发点，更加精准的对建筑施工管理的质量进行全面提升。通常来讲，要注重施工人员的岗前培训与教育，使他们明确不同工序的集体施工需求，优化自身的责任意识、安全意识、职业道德意识。与此同时，注重责任到岗，责任到人，使工作人员可以在良好制度约束之下，遵守施工规则，提升施工水平。

2.3构建完善施工管理制度

最后，在对建筑工程项目进行推进的过程中，也要加强质量监督。从制度体系构建的角度出发，对施工人员的行为进行约束。一方面，要构建施工项目总体管理制度，对各项工序责任进行全方位的展现。另一方面，要对质量验收、质量监督以及流程优化等相关体系进行完善，使工作人员可以明确不同体系之下施工的具体流程。

结束语：总而言之，新的发展阶段，给施工建设单位提出了更高的要求，要以高质量建设项目为目标，科学部署各项工作。利用现代科学技术，加强多项资源的整合，从而通过建筑工程项目内容的了解，提升施工单位整体的建设水平。

参考文献

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