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[摘 要]互联网“入侵”传统视频市场产生了OTT TV，并随着互联网的发展必将不断扩大其影响范围，这将会给传统有线网络电视带来前所未有的挑战。本文首先简要介绍OTT TV，其次分析其在国内外的发展现状与趋势，最后讨论有线网络运营商如何应对OTT TV的强势“入侵”。
[关键词]互联网；有线网络；OTT TV
中图分类号：P58 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0384-01
1、OTT TV概述
1.OTT TV的特征
提供者无需拥有自己的物理网络是OTT业务最典型的特征，只需要直接在互联网接入运营商（ISP）的互联网物理网络之上运营。互联网面向公众提供服务之后不久，OTT业务就开始出现，诸如Skype、QQ、Amazon等各种运行在运营商互联网之上的业务，都属于OTT业务的范畴，OTT业务的发展后果是将运营商的物理网络“管道化”。简单来说，OTT TV（OverTheTopTV）是一种基于互联网的视频服务，作为OTT业务在视频领域衍生出来的一种服务，其可通过互联网给如电视机、电脑、手机、机顶盒等各种形式的终端传输视频节目。我们日常生活中接触到的优酷视频、爱奇艺视频等都属于OTT TV。其具有不受网络运行商控制的特点。我们在此讨论的OTT TV主要是面向电视和传输的电视服务。
1.2作用
首先，視频传输将从广电网、电信网等专网向公网（互联网）转移。近日英国上议院通信委员会提交了一份报告，认为广播式的内容传输从频谱整体转换到互联网将势不可挡，这说明基于互联网提供电视服务已不仅是产业界的共识，也开始成为政策制定者的观点；其次，基于电视机的视频内容将由专业视频内容向既有少而精的专业视频，又有低门槛、业余半业余的海量互联网视频的混合视频服务转移。事实上，在自媒体极大发达的互联网时代，连最需要专业性的新闻都已不再是电视台的专利，CNN的衰落就是明证；最后，电视机依然是视频收看的主体，但提供视频服务的决定者将从视频传输商向终端提供商（机顶盒、智能电视机等）转移。iPhone的成功已证明了终端的力量，Google、Apple、联想等IT巨鳄纷纷开始做电视机，互联网视频网站、互联网电视牌照商等更是纷纷开始做互联网机顶盒，再次清晰地表明了这一方向。
2、 OTT TV发展现状与趋势
2.1国际现状与趋势
以2010年在美国推出AppleTV与GoogleTV为开端，OTT TV在美国与西欧快速发展并已形成了成熟的产业链。其在国际上的现状与发展趋势主要有以下几点表现：第一，OTT TV不仅在全球范围内一直保持着高速增长的趋势，而且其发展前景远远优于IPTV；第二，OTT TV的出现给许多发展程度较低的IPTV运营商带来了强大的冲击，其开始尝试结合OTT TV模式调整自己的运营方式，实则向OTT TV转型；第三，同样受到冲击的广电行业和电信运营商也纷纷寻求向OTT TV转型的途径以减少在这种冲击下的损失。其中，广电行业需做出更大的努力，其转型也较电信运营商更快更优。
2.2国内现状与趋势
宽带中国和三网融合政策的提出促进OTT TV逐渐兴起。目前，OTT TV在我国已形成了规模可观的市场，短短几年内OTT TV已拥有了大量用户。就目前市场情况分析，大多数的视频用户比分由OTT TV将占，但从一个产业的发展来看，OTT仍属于产业的初期阶段，仍然存在许多问题。首先，我国对OTT TV的政策管控比较严格，使国内的OTT TV行业与国外增速相似，却没有国外的独立性与开放性。在这样一种现状下，国内的OTT TV运营商通过与持有牌照的机构合作，才可获得播放内容的权限；其次，由于OTT TV是一种互联网视频，国内互联网宽度尚未达到视频流畅播放的要求，这也是OTT，主要出现在我国大城市的限制因素；最后，OTT TV与IPTV等都可向电视端传输视频内容，存在产业的利益交错与竞争性。
3、我国有线网络运营商应对OTT TV的思考
3.1有线网络运营商难以遏制OTT TV的发展
面临新兴的OTT TV的迅猛发展，有线网络运营商要采取有效措施，无非两种思路，“战”或“和”。所谓“战”，就是趁OTT TV目前尚处于初期发展阶段，将其“扼杀于襁褓之中”，至少要“遏制”，控制其发展速度。但事实上，目前OTT TV本身实力已经很强大，远非有线网络运营商通过市场手段所能遏制的。事实上，有线网络运营商想“扼杀”或“遏制”OTT TV，唯一的办法就是采取非市场策略，寻求政策保护。出台文件有效控制了互联网电视，约束为WalledGarden。但即便如此，OTT TV是迎合用户真实需求的，而且植根于互联网，技术上简单，也不是有线网络运营商所能“堵”住并“战”胜的，有线网络运营商必须正视这个现实。
3.2融入OTT TV 寻找新的发展机会
市场竞争中，面对新技术、新业态，不能固收己见，失败案例比比皆是：影印巨头柯达公司因为在数字化的大潮下固守胶片市场而破产；曾经的手机王者诺基亚也同样因为忽视智能化的大潮而日渐没落，寻求新出路才是明智之举。由此，OTT TV是发展的必然，不妨考虑“和”。当然，有人或许会说，广电融入OTT TV，岂不是主动向用户打开了互联网电视的大门，从而失去主动权。但是，即使我们不提供OTT TV，别人也会提供，而且在三网融合竞争下步履艰难的有线网络运营商，以后也会更困难，现今形势下，如果有线网络运营商能在OTT TV新业态找到自己合适的位置，也许是一条置之死地而后生的道路。
3.3积极地促成牌照集成与发展合作
我国对互联网视频的牌照制度限制了有线运营商获得牌照的数量，而许多地方性的有线运营商要想发展OTT服务，也要向这些持有牌照的运营商申请。于是，这些有线网络运营商可以选择通过与集成牌照商合作将，形成自己的内容集成阵地与建立自己的播控平台。而对于牌照而言，单凭其一己之力去发展OTT业务是具有一定风险与难度的，通过集成牌照，网络运营商与牌照商可共同推出OTT业务，也是对OTT TV有效的回击。如济南有线、邯郸有线和CNTV的合作便是这种类型的尝试。
结束语
OTT TV势必要成为未来电视视频的主流，但其不应只是狭隘地局限于互联网视频这一概念。无论是OTT TV还是传统的有线网络电视，都应认清其发展趋势，在快速发展更新的信息时代背景下，通过协同发展，不断地完善自身的不足与发挥自身的优势，实现长足发展。
参考文献
[1]林刚毅.从互联网走向电视机——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考[J].西部广播电视，2015（19）：243-244.
[2]高巍.从互联网走向电视机——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考[J].广播与电视技术，2013，40（01）：60+62-65+15.
[关键词]互联网；有线网络；OTT TV
中图分类号：P58 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）44-0384-01
1、OTT TV概述
1.OTT TV的特征
提供者无需拥有自己的物理网络是OTT业务最典型的特征，只需要直接在互联网接入运营商（ISP）的互联网物理网络之上运营。互联网面向公众提供服务之后不久，OTT业务就开始出现，诸如Skype、QQ、Amazon等各种运行在运营商互联网之上的业务，都属于OTT业务的范畴，OTT业务的发展后果是将运营商的物理网络“管道化”。简单来说，OTT TV（OverTheTopTV）是一种基于互联网的视频服务，作为OTT业务在视频领域衍生出来的一种服务，其可通过互联网给如电视机、电脑、手机、机顶盒等各种形式的终端传输视频节目。我们日常生活中接触到的优酷视频、爱奇艺视频等都属于OTT TV。其具有不受网络运行商控制的特点。我们在此讨论的OTT TV主要是面向电视和传输的电视服务。
1.2作用
首先，視频传输将从广电网、电信网等专网向公网（互联网）转移。近日英国上议院通信委员会提交了一份报告，认为广播式的内容传输从频谱整体转换到互联网将势不可挡，这说明基于互联网提供电视服务已不仅是产业界的共识，也开始成为政策制定者的观点；其次，基于电视机的视频内容将由专业视频内容向既有少而精的专业视频，又有低门槛、业余半业余的海量互联网视频的混合视频服务转移。事实上，在自媒体极大发达的互联网时代，连最需要专业性的新闻都已不再是电视台的专利，CNN的衰落就是明证；最后，电视机依然是视频收看的主体，但提供视频服务的决定者将从视频传输商向终端提供商（机顶盒、智能电视机等）转移。iPhone的成功已证明了终端的力量，Google、Apple、联想等IT巨鳄纷纷开始做电视机，互联网视频网站、互联网电视牌照商等更是纷纷开始做互联网机顶盒，再次清晰地表明了这一方向。
2、 OTT TV发展现状与趋势
2.1国际现状与趋势
以2010年在美国推出AppleTV与GoogleTV为开端，OTT TV在美国与西欧快速发展并已形成了成熟的产业链。其在国际上的现状与发展趋势主要有以下几点表现：第一，OTT TV不仅在全球范围内一直保持着高速增长的趋势，而且其发展前景远远优于IPTV；第二，OTT TV的出现给许多发展程度较低的IPTV运营商带来了强大的冲击，其开始尝试结合OTT TV模式调整自己的运营方式，实则向OTT TV转型；第三，同样受到冲击的广电行业和电信运营商也纷纷寻求向OTT TV转型的途径以减少在这种冲击下的损失。其中，广电行业需做出更大的努力，其转型也较电信运营商更快更优。
2.2国内现状与趋势
宽带中国和三网融合政策的提出促进OTT TV逐渐兴起。目前，OTT TV在我国已形成了规模可观的市场，短短几年内OTT TV已拥有了大量用户。就目前市场情况分析，大多数的视频用户比分由OTT TV将占，但从一个产业的发展来看，OTT仍属于产业的初期阶段，仍然存在许多问题。首先，我国对OTT TV的政策管控比较严格，使国内的OTT TV行业与国外增速相似，却没有国外的独立性与开放性。在这样一种现状下，国内的OTT TV运营商通过与持有牌照的机构合作，才可获得播放内容的权限；其次，由于OTT TV是一种互联网视频，国内互联网宽度尚未达到视频流畅播放的要求，这也是OTT，主要出现在我国大城市的限制因素；最后，OTT TV与IPTV等都可向电视端传输视频内容，存在产业的利益交错与竞争性。
3、我国有线网络运营商应对OTT TV的思考
3.1有线网络运营商难以遏制OTT TV的发展
面临新兴的OTT TV的迅猛发展，有线网络运营商要采取有效措施，无非两种思路，“战”或“和”。所谓“战”，就是趁OTT TV目前尚处于初期发展阶段，将其“扼杀于襁褓之中”，至少要“遏制”，控制其发展速度。但事实上，目前OTT TV本身实力已经很强大，远非有线网络运营商通过市场手段所能遏制的。事实上，有线网络运营商想“扼杀”或“遏制”OTT TV，唯一的办法就是采取非市场策略，寻求政策保护。出台文件有效控制了互联网电视，约束为WalledGarden。但即便如此，OTT TV是迎合用户真实需求的，而且植根于互联网，技术上简单，也不是有线网络运营商所能“堵”住并“战”胜的，有线网络运营商必须正视这个现实。
3.2融入OTT TV 寻找新的发展机会
市场竞争中，面对新技术、新业态，不能固收己见，失败案例比比皆是：影印巨头柯达公司因为在数字化的大潮下固守胶片市场而破产；曾经的手机王者诺基亚也同样因为忽视智能化的大潮而日渐没落，寻求新出路才是明智之举。由此，OTT TV是发展的必然，不妨考虑“和”。当然，有人或许会说，广电融入OTT TV，岂不是主动向用户打开了互联网电视的大门，从而失去主动权。但是，即使我们不提供OTT TV，别人也会提供，而且在三网融合竞争下步履艰难的有线网络运营商，以后也会更困难，现今形势下，如果有线网络运营商能在OTT TV新业态找到自己合适的位置，也许是一条置之死地而后生的道路。
3.3积极地促成牌照集成与发展合作
我国对互联网视频的牌照制度限制了有线运营商获得牌照的数量，而许多地方性的有线运营商要想发展OTT服务，也要向这些持有牌照的运营商申请。于是，这些有线网络运营商可以选择通过与集成牌照商合作将，形成自己的内容集成阵地与建立自己的播控平台。而对于牌照而言，单凭其一己之力去发展OTT业务是具有一定风险与难度的，通过集成牌照，网络运营商与牌照商可共同推出OTT业务，也是对OTT TV有效的回击。如济南有线、邯郸有线和CNTV的合作便是这种类型的尝试。
结束语
OTT TV势必要成为未来电视视频的主流，但其不应只是狭隘地局限于互联网视频这一概念。无论是OTT TV还是传统的有线网络电视，都应认清其发展趋势，在快速发展更新的信息时代背景下，通过协同发展，不断地完善自身的不足与发挥自身的优势，实现长足发展。
参考文献
[1]林刚毅.从互联网走向电视机——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考[J].西部广播电视，2015（19）：243-244.
[2]高巍.从互联网走向电视机——OTT TV的兴起与有线网络的应对思考[J].广播与电视技术，2013，40（01）：60+62-65+15.