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摘 要：随着我国已加人WTO，为缩短与发达国家间的差距，满足竞争日趋激烈的国际市场的需要，在分析了我国项目管理现状和国际工程项目管理发展趋势后认为：我国应建立健全项目管理的有关法律、法规；面向市场、面向国际，加快我国项目管理在实际应用、理论研究、教育培训、学科建设等方面的步伐；规范项目管理培训和资质认证工作；注意项目管理的信息化、网络化。
关键词：项目管理；发展趋势；信息化
一、简述我国工程项目管理的发展历史
新中国成立直至20世纪80年代，工程在计划经济体制和公有制的所有制下由国家统一财政拨款投资建设，一般建设工程，由各级政府部门自己筹建半事业、半行政性机构，自行管理，重大建设工程，从相关单位抽调人员组成半事业、半行政性工程建设指挥部，由其进行建设管理。这种管理模式存在投资主体单一，资金投入缺乏约束，建设速度和质量往往得不到保证。
80年代进入改革开放时期，在改革单一公有制下的计划经济为公有制为主体多种所有制协调发展的市场经济，对外开放，积极利用外资并与国际接规的基本国策下，国务院在基本建设和建筑业领域采取一系列重大的改革措施，包括，确立工程项目管理的基本思想、建立项目管理制度规范流程、建立工程项目管理的法律体系以及推行工程参与企业 ISO质量管理体系贯标认证工作、规范项目管理各参建主体的运作活动。
很明显，中国的工程项目管理取得了巨大的成就，对社会做出了巨大贡献。中国建设了一大批工程项目，如三峡工程、地铁与高铁工程、高速公路网工程、航空航天工程、港口工程、奥运会、世博会会馆工程、新城区、城镇系列建设工程等诸多工程；培养一大批从事建筑设计、施工、监理的工程技术专业人才；支持中国的工业化和城镇化建设；节约了大量建设投资，发挥了工程自身的巨大经济效益；催动中国的工程建设力量得到较快发展；带动中国的机械装备业整体水平的提升；拉动社会经济稳步增长，服务中国的现代化建设。
二、我国工程项目管理的发展趋势研究
（一）进一步建立和健全项目管理的有关法律、法规
目前我国建筑市场比较混乱，项目管理极不规范，“无法可依，有法不依，执法不严”的现象仍然极为普遍。为此，我们必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度，做到门类齐全，互相配套，避免交叉重叠、遗漏空缺和互相抵触。同时，政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段，培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。
（二）面向市场、面向国际开展管理实践
加快我国项目管理在实践应用、理论研究、教育培训、学科建设等方面全面发展的步伐。在广泛总结各行各业项目管理经验教训和吸收国际经验的基础上，拟定我国的项目管理实施准则。这个准则应作为指导和规范项目业主、工程师和承包人管理行为的基本原则。在应用方面，应特别注意认真总结我国多年来的项目实践，并结合我国实际，跟踪国际发展水平，逐步建立起我国的项目库、案例库、工具库、规章库等；在理论研究方面，要鼓励多学科介人和跨行业交流，开展项目管理学科的国内外交流和研讨，加强学会工作；在教育培训方面，要加快工程项目管理教育的步伐，积极在高等学校设立我国项目管理的硕士点、博士点，并开展在职培训；在学科发展上，要在认真总结国内外现有研究工作的基础上，积极探索项目管理的学科体系建设，特别要研究知识经济对项目管理提出的新课题。
（三）规范项目管理培训和资质认证工作
把这项工作从传统产业推广到高新技术产业。全面推行工程项目管理师资质认证，以推进证书制为突破口，促进专业人员水平的提高与学科的发展。从国外发展经验看，这是一种极为有效的做法。国外PMI和IPMA两套认证制度完全靠其专业的权威性吸引着广大项目管理从业人员真正为提高他们的专业水平而努力。由于证书制本身既要结合本国情况又是处于动态发展之中的，因此在这方面我们可以先多种资质认证并存，在引进的同时也组织力量不断地完善我国工程项目管理师资质认证制度。特别要重视对业主项目管理人员的培训、考核和资质认证。实际上，业主一方在项目管理的整体中起着关键的作用。尤其是在我国的国情下，对公有资产为主的项目业主，其委任、职责、权限、利益、管理行为和制度等，都有某些特点，急需加以研究和规范。
（四）项目管理的信息化、网络化
在激烈竞争的环境下，各方面的信息流铺天盖地，纷至沓来。面对如此宏大的信息流，传统的管理模式和方法显然已无能为力，在计算机网络技术日益普及的今天，我们必须寻找现代化的管理手段。这时计算机网络、项目管理软件就成了时代的宠儿。项目管理软件的引人标志着我们的工作有了新意，同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段，既是与国际接轨的需要，也是工程建设管理的需要。为此，我们应努力做好项目管理信息化、网络化方面的工作，真正实行网上办一切事。
三、结语
我国已经加人WTO，国际竞争将变得日趋激烈，我国工程项目管理发展将何去何从，如何缩短与发达国家间的差距去面对日益激烈的国际市场竞争呢？文章将就此问题针对我国工程管理的发展趋势进行探讨，以期为相关管理工作提供研究帮助。
参考文献
[1] 钟长鸣.建筑工程项目管理系统研究[D].吉林大学，2014.
[2] 佘俊杰.建设工程项目管理模式研究[D].华南理工大学，2014.
[3] 谭健，孙囡.关于建筑设计中审美模块的分析[J].科技创新与应用，2014（08）.
[4] 孙囡，谭健.如何提高工程项目管理[J].民营科技，2014（04）.
关键词：项目管理；发展趋势；信息化
一、简述我国工程项目管理的发展历史
新中国成立直至20世纪80年代，工程在计划经济体制和公有制的所有制下由国家统一财政拨款投资建设，一般建设工程，由各级政府部门自己筹建半事业、半行政性机构，自行管理，重大建设工程，从相关单位抽调人员组成半事业、半行政性工程建设指挥部，由其进行建设管理。这种管理模式存在投资主体单一，资金投入缺乏约束，建设速度和质量往往得不到保证。
80年代进入改革开放时期，在改革单一公有制下的计划经济为公有制为主体多种所有制协调发展的市场经济，对外开放，积极利用外资并与国际接规的基本国策下，国务院在基本建设和建筑业领域采取一系列重大的改革措施，包括，确立工程项目管理的基本思想、建立项目管理制度规范流程、建立工程项目管理的法律体系以及推行工程参与企业 ISO质量管理体系贯标认证工作、规范项目管理各参建主体的运作活动。
很明显，中国的工程项目管理取得了巨大的成就，对社会做出了巨大贡献。中国建设了一大批工程项目，如三峡工程、地铁与高铁工程、高速公路网工程、航空航天工程、港口工程、奥运会、世博会会馆工程、新城区、城镇系列建设工程等诸多工程；培养一大批从事建筑设计、施工、监理的工程技术专业人才；支持中国的工业化和城镇化建设；节约了大量建设投资，发挥了工程自身的巨大经济效益；催动中国的工程建设力量得到较快发展；带动中国的机械装备业整体水平的提升；拉动社会经济稳步增长，服务中国的现代化建设。
二、我国工程项目管理的发展趋势研究
（一）进一步建立和健全项目管理的有关法律、法规
目前我国建筑市场比较混乱，项目管理极不规范，“无法可依，有法不依，执法不严”的现象仍然极为普遍。为此，我们必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各类建筑市场管理的法律、法规和制度，做到门类齐全，互相配套，避免交叉重叠、遗漏空缺和互相抵触。同时，政府部门也要充分发挥和运用法律、法规的手段，培养和发展我国的建筑市场体系，确保建设项目从前期策划、勘察设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。
（二）面向市场、面向国际开展管理实践
加快我国项目管理在实践应用、理论研究、教育培训、学科建设等方面全面发展的步伐。在广泛总结各行各业项目管理经验教训和吸收国际经验的基础上，拟定我国的项目管理实施准则。这个准则应作为指导和规范项目业主、工程师和承包人管理行为的基本原则。在应用方面，应特别注意认真总结我国多年来的项目实践，并结合我国实际，跟踪国际发展水平，逐步建立起我国的项目库、案例库、工具库、规章库等；在理论研究方面，要鼓励多学科介人和跨行业交流，开展项目管理学科的国内外交流和研讨，加强学会工作；在教育培训方面，要加快工程项目管理教育的步伐，积极在高等学校设立我国项目管理的硕士点、博士点，并开展在职培训；在学科发展上，要在认真总结国内外现有研究工作的基础上，积极探索项目管理的学科体系建设，特别要研究知识经济对项目管理提出的新课题。
（三）规范项目管理培训和资质认证工作
把这项工作从传统产业推广到高新技术产业。全面推行工程项目管理师资质认证，以推进证书制为突破口，促进专业人员水平的提高与学科的发展。从国外发展经验看，这是一种极为有效的做法。国外PMI和IPMA两套认证制度完全靠其专业的权威性吸引着广大项目管理从业人员真正为提高他们的专业水平而努力。由于证书制本身既要结合本国情况又是处于动态发展之中的，因此在这方面我们可以先多种资质认证并存，在引进的同时也组织力量不断地完善我国工程项目管理师资质认证制度。特别要重视对业主项目管理人员的培训、考核和资质认证。实际上，业主一方在项目管理的整体中起着关键的作用。尤其是在我国的国情下，对公有资产为主的项目业主，其委任、职责、权限、利益、管理行为和制度等，都有某些特点，急需加以研究和规范。
（四）项目管理的信息化、网络化
在激烈竞争的环境下，各方面的信息流铺天盖地，纷至沓来。面对如此宏大的信息流，传统的管理模式和方法显然已无能为力，在计算机网络技术日益普及的今天，我们必须寻找现代化的管理手段。这时计算机网络、项目管理软件就成了时代的宠儿。项目管理软件的引人标志着我们的工作有了新意，同时也给社会创造了效益。充分发挥现代化管理手段，既是与国际接轨的需要，也是工程建设管理的需要。为此，我们应努力做好项目管理信息化、网络化方面的工作，真正实行网上办一切事。
三、结语
我国已经加人WTO，国际竞争将变得日趋激烈，我国工程项目管理发展将何去何从，如何缩短与发达国家间的差距去面对日益激烈的国际市场竞争呢？文章将就此问题针对我国工程管理的发展趋势进行探讨，以期为相关管理工作提供研究帮助。
参考文献
[1] 钟长鸣.建筑工程项目管理系统研究[D].吉林大学，2014.
[2] 佘俊杰.建设工程项目管理模式研究[D].华南理工大学，2014.
[3] 谭健，孙囡.关于建筑设计中审美模块的分析[J].科技创新与应用，2014（08）.
[4] 孙囡，谭健.如何提高工程项目管理[J].民营科技，2014（04）.