浅谈市政道路工程监理质量控制

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  摘 要:
  随着我国改革开放程度的加深、经济迅猛发展,人们对于市政道路工程的质量水平也提出了更高的要求,市政道路的的项目质量也因为以上种种原因而得到了进一步的提高。在这样的大环境下,相关的政府机构也要加强对道路工程的质量水平的测定与监管,将深厚的理论知识以及严格的执行制度运用懂啊确保市政工程项目中去。在这之中,监管好项目工程的质量是其中的核心部分。施工单位要按照相关的图纸以及项目实施准则,确保项目的质量水平,避免出现低质量的情况。市政道路项目的监理工作要根据城市的具体策划计划以及工程项目的实际方案来进行。道路工程现场监理的过程里,我们需从整体出发,将工程中可以预见的施工人员、施工所用设备、相关技术工艺等方面的问题纳入项目的预先规划中去,以此来达到确定监理工作的职责范围的目的,确保道路工程的进度、质量等方面不受影响。
  
  关键词:核心标准;目前状况;常见问题;改进措施
  
  Pick to:
  Degree of reform and opening up, along with our country economy fast development, people for the municipal road engineering quality level are also put forward higher request, the municipal road projects quality because of the above various reasons has been further improved. In such circumstances, the relevant government agencies should also strengthen the quality of road engineering measurement and supervision, will be profound theoretical knowledge, and strict execution system using the proforma to ensure municipal engineering projects. Of this, good supervision the quality of the project is one of the core part. Construction unit should according to the relevant drawings and project implementation standards, ensure project quality, avoid low quality. City road project supervision work according to the specific planning of city planning and practical scheme of the project. Step in the process of road construction site supervision, we need to set out from overall, will predictably in engineering construction personnel, construction equipment and related technology used in question into the project planning in advance, in order to achieve the purpose of determine the area of responsibility of the supervision work, during the course of road engineering, quality, etc, are not affected.
  Key words: core standards; Current status; Common problems; Improvement measures
  
   中圖分类号:U41 文献标识码:A
  一.市政道路工程监理质量控制的核心标准 1.(1)务必贯彻党中央、国务院对此的有关监管准则 市政方面的道路工程项目是全国非常重视的城市化项目的重要组成部分,因此,党中央、国务院对它的质量也提出了较高的监管目标。在其质量监理控制的过程中,相关的工程监理人员一定要深刻认识和掌握国家对此的有关质量水平规定,以此为监理的基石,对项目工程实施合理、科学的检查以及治理。在项目实施的过程里,如果出现了违反国家有关规定的一些行为或者是某不合理行为,相关的监督管理人员要实时的阻止,向有关机构举报,并督促施工单位进行及时的补救工作。 1.(2)安全地进行监督与管理 安全问题,是道路工程项目进行的过程中经常出现的问题,情况较为严重。施工过程中,万一发生了安全方面的问题,那么一定会对工程实施的效率与施工单位的声音造成难以挽回的损害。因此,在工程监理的过程中,我们一定要尤其重视安全问题,做到防患未然,出现问题了也能够及时的解决,辅之以全面的项目实施准则以及行为规范,保证施工人员是在安全的的情况下实施项目工程,合理避免安全问题的出现,不幸发生此类事件也要采取的及时有效的补救措施。 1.(3)严格遵循施工方案进行施工 根据多年来总结的经验表明,在工程项目实施的过程中,我们一定要严格遵循施工方案进行施工,唯有这样,才可以保证施工项目的效率与质量水平,如果不按照方案进行实施,将会很有可能出现安全事故、工期延误等问题。即使是在一定要改动施工计划的情况下,施工单位也必须要申请有关部门的审查以及准许,才可以进行改动和调整,不可随意更改。
  1.(4)确保工程项目的质量水平 保证施工项目的质量水平,是道路工程实施的基本准则,监理单位必须严格控制好道路工程实施的质量水平。国家出台的 《道路法》 和其他相关的规定、准则都对道路施工的质量水平做出了批示,要求施工技术要达到标准,以及对应的质量合格标准。在市政道路工程监理的质量控制过程中,我们必须重视到各个环节、各个阶段的质量控制,也就是全过程、全方位的质量控制。市政道路开始进入使用阶段的时候,也就能够开始实施道路的大范围的保养工作,在这样的情况下就更加的突出了施工过程的质量控制的重要性。
  
  二. 监理质量管理的目前状况 2.(1)工程实施前的准备工作
  工程的承包机构需要先完成施工前的准备工作,以此为施工的基石,上报有关部门,做出市政道路开始作业的书面请求,与此同时,承包机构还需要把实施项目所需的材料的质量保证书以及设计图纸合格证书等相关材料提交给有关部门,对应的监理人员还要履行他的职责对这些文件实施审查与核对,并签字保证,在材料的质量水平验收合格之后,承包机构才可以得到工程实施的同意书,并开始作业。 2.(2)项目工程进行阶段
  在这个阶段,大部分的工作是经指定的其他站监理机构进行审核、查验项目的首要部分以及一些不易发现的作业需求,在这个时候,还要有理论知识过硬的监理工作人员确认并签字之后,才开始具有法律效益。在进行这个阶段的时候,相关的监理工作人员的核心职责是定时定点的检查与不定时不定点的抽查。一般对于那些有质量问题的部分项目,监理的工作人员能够立即发出指令,进行改进,达到规定的要求之后,才能够进入之后的环节。 2.(3)施工单位自行检查阶段
  在这个阶段,如果发现了某些项目部分有必要重新实施作业的,又或是要由相关的设计部门保证符合相关规定而且没有安全问题的再实施作业的部分,一定要经过监理机构的实时的、及时的、到位的监管。 2.(4)项目工程接受审核期间
  在项目工程接受审核之前,监理机构需要严格按照实际的情况来书写每个部分的工程的项目上报验收的书面文件,与此同时还要有监督管理人员在现场实施检验工作,确定与有关的材料相吻合后,有工程的主管人员以及产业的主人一并签名后,才具有法律效益。
  综上所述,从开始筹备的阶段到最后的验收阶段,项目监理人员都要认真的检查以及审核有关的材料信息,检查无误后,就可以签字确认了。万一出现了质量方面的问题,要马上告知施工单位进行具有针对性的补救工作,一直到补救工作完成并达到相关的验收标准的时候,才批准施工单位进行下面的工作。
  
  三. 施工监理的质量控制中的常见问题 3.(1)监理人员自身问题
   由于一些监理工作人员的理论知识不够深厚、道德水平低下等原因,造成了质量管控工作的不到位、不及时。监管过程中,常见的有以下几个方面存在着问题:
  1监理机构为了达到降低人员工资成本的目的,有一些工作人员是在外聘用的,而这些工作人员一般不会顾及到监理机构的名声和社会效益,特别容易发生消极怠工的情况。在这样的情况下,施工单位就有可能不把好工程的质量关,忽视了监督管理工作的重要性。
  2监理机构中有一部分工作人员的经验可能不够,缺乏自主的思考,不敢提出自己的意见以及建议。这部分工作人员还容易犯的错误有:没有對变更的设计提出合理的建议:没有认真核对申报材料; 并未根据行业情况,认真审核申报的材料价格。没有经验的监理人员在处理施工单位突发的情况时,监督管理工作做的不够坚决,管理工作做的不细致。由于没有经验,处理事情的方法上,也仅仅停留在理论知识的水平上,很难根据实际的施工情况做出对应的、合理的工作。 3.(2)暴露出的监理部门内部的问题
  随着工程在一点一点的实施、完成,某些监理内部问题变的一天天的明显,以致必须进行整改。举例来说:就是监理内部在监督、管理的过程中没有指定合理、科学的制度,同时也就导致了监管没有力度,监管工作的不到位。特别的,有以下几个方面:
  1没有制定规范的监管制度
  项目工程的现场施工人员和监督、管理人员,这两者间没有进行良好的交流,导致了这两者中,某一方允许了按照某方案来进行作业,并且也已经开始施工了,另外一个人却不允许这样做了。直接使得监督、管理人员在单位中,乃至行业中的地位下降,也使得监理机构的内部问题变得更加突出。。
  2监管的程度需进一步加深
  现在出台的最新的项目工程监理准则中,明确的说明了监理的工作范围是协调、管理、控制,当前的大环境下,特别需要重视的是安全监理。关于成本控制这个方面,还有产业主人在里面扮演的不可忽视的角色,因此这方面不能全部的依赖监管机构。目前,大部分的控制工作依然停留在质量管理的低层面上,没有高度重视工期的长短以及安全方面的监管。对于那些延迟了工期的施工单位,并未进行有效的补救行动,同时也是因为没有权利去进行有效的惩处措施。在这种情况下的监理机构的会议,总是没办法提高会议的水准,监理机构自身的行业地位受到冲击。对于突发的情况和问题,并未以第三方,主人公的角色去自觉采取措施、整改方案,而是让施工方去处理这些问题、面对这些矛盾。
  
  四 .有效提高监管水平的方法 对于上文所说的监理工作中出现的矛盾与问题,在这里也提出了相对应的解决方法,相信在把如下这些方法、措施运用到市政道路工程监理质量控制体系中将会获得很好的效果。 4.(1)加强监理工作的力度与深度
  监理工作,对上,要积极的让上级组织加强对监理工作的关注度;对下,要主动的联系业主和施工机构,加强工作方面的交流,有问题可以及时的解决。这样做可以让领导部门和业主以及施工单位深刻的意识到监理工作是怎样的重要和不可忽视,让这两方面的人都能够明确监理工作的职责范围,将属于监理机构的权利,还让监理机构继续享有,提高监理的工作效率。除此之外,监理机构还应该积极的让上级领导强化对于项目现场施工的监督、管理的力度。举例来说:对于现场施工期间发生了哪些事故,这些事故在发生后,是否有得到及时的解决与处理,在这过程中监理机构又扮演着怎样的角色。这样做可以让监理的工作得到透明的、公平的评价,也更能服人心。 4.(2)强化管理监理负责人
  实践证明,设立了监理工作人员的考核制度有益于完全的避免发生监理工作人员不尽职,在其位不谋其政的现象。同时,对于某些乱用职权谋私、工作却放到一边的监理人员要坚决辞退,不再聘用。4.(3)工程收尾期间的监理质量管理 在市政道路工程竣工之后进行的审核期间,项目监理人员必须依据相关的法律、法规来进行工程的评定工作,确保工作的质量水平。有投入使用需求的工程项目一定要在查验、实验试用后才可进行该部分项目的验收工作。
  
  五. 结语 总结上文,由于城市化脚步的加快,市政道路承包单位的发展前景更加光明,但是与此同时对其的要求也更高了。那么我们就得用发展的眼光来看待市政道路工程监理质量控制,对于相应的监理单位的要求也就不可以仅仅停滞在普通的监督以及管理上。现代化的市政道路工程监理单位需要的是逐渐改进自身的监督体系、加强人才的储备工作等等,同时要依据道路工程的具体的情况与实际环境等方面来制定具体的、合理的工程施工方案。在这样的情况下,质量监理部门才能够有序的、有效的履行它的职责。与此同时,还有利于加强对整个施工过程、全方面的质量水平监管。
  
  参考文献
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