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【摘 要】 由于我国目前的建筑工程建设各方面的体系还不够完善，建筑工程安全事故时有发生，影响了建筑工程的进程，因此对建筑工程的质量提出了更高的要求。建筑工程质量决定建设的成败，建设工程的质量好坏影响到居民的安全和社会的经济效益，关系到国家的长远发展，为此，我们要重视建筑工程的质量，提高建筑工程质量的管理水平。保证建筑工程的顺利发展。
【关键词】 建筑工程；管理水平；质量
一、加强建筑工程管理的必要性
建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门，建筑施工企业和职工的重大责任。党和国家历来十分重视工程质量，时时告诫我们要树立“百年大计、质量第一”的思想，作为主管建筑业工作的建设行政主管部门，更要高度重视、严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史高度负责的精神和一丝不苟、精益求精的认真态度，扎扎实实地抓好工程建设质量，让全市人民住上放心房、满意房。
二、建筑工程的质量管理现状
建筑工程的质量问题是施工中最关注的问题，质量的好坏不仅影响到企业的声誉和经济效益，而且关系到居民的安全，影响到整个社会的发展。
目前，我国的建筑工程质量管理主要体现在以下这几个方面：建筑工程的造价不规范、不合理，工程的造价不能实事求是的，不符合工程的真实情况，造价过大，浪费了大量的资源；建筑工程使用的材料质量不过关，材料的数量不够，材料的选择上欠妥；建筑设备的使用程序不规范，没有按照要求进行。设备的管理不严，很多情况下设备不够用；监管部门的监管不够，监管人员的综合素质还需要进一步提高，监管的力度还需要加强。建筑工程市场不规范，秩序混乱，得不到良性的循环。严重制约了建筑工程质量的发展和水平的提高。
三、有效管理建筑工程质量策略
（一）强化施工企业和监管单位的质量安全意识和责任意识。建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。加强监管单位对工程质量的指导、监督和检查工作，确保不出质量问题。还要建立完善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。
（二）加强建筑材料、设备的质量的监督和管理。要确保工程的高質量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。
（三）完善建设市场管理制度，确保工程质量。工程质量问题是建设市场的集中反映，也是建设市场混乱的必然结果。抓工程质量必须从规范建设市场入手，这就抓住了源头，抓住了关键。
坚持和完善市场准入制度，严格资质审查关。对咨询、设计、施工和工程监理执业人员的素质从严要求，建设行政主管部门不但要对乙方的资质进行严格审查，还要对甲方的资格严格把关。
坚持和完善招投标制度，认真执行有关招投标的管理规定。这是运用市场竞争机制保证工程质量和效益的重要措施。对勘察、设计、监理单位，要通过竞争，择优录用。在招投标工作中，必须体现公开、公平、公正和优质优价的原则，要靠市场的调节来带动和提高工程质量，严禁搞行业和地区保护。要切实加强招投标后期的管理，坚决杜绝层层转包和违法分包。禁止承包单位将承包的全部工程转包给他人，或将建筑工程肢解后以分包名义分别转包给他人，对实行施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须完成，确需进行部分工程分包的，必须经发包单位认可，但严禁分包单位将其承包的工程再分包。对转包或违法分包的单位，依法吊销营业执照，并追究法律责任。
（四）建立层层负责的质量责任制度。质量责任，重如泰山。确保工程质量，必须建立层层负责的质量责任制，这是工程质量的组织保证。多年的实践证明，责任不落实到人，说多少也是空的。质量责任制度的内容要严密，执行要严格，关键是质量责任一定要落实到人。项目法人代表投资者的利益，对工程质量负全责。要大力推行建设项目法人责任制。勘察、设计、施工、材料设备供应、监理部门按照业务分工，对工程质量涉及的各个环节负责，并将责任分解到人头。所有领导责任人，项目法人代表，勘察设计、施工、材料设备供应、监理等单位负责人，按照职责对经手的工程质量负终身责任，如果出现质量问题，一定要追究其责任。
（五）提高监管意识，加强并改进质量监督工作。建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。
改进政府的质量监督。建筑产品是特殊商品，事关社会公众利益，要坚定不移地搞好政府对工程质量的监督。在质量问题上，政府的职责除了制定法规、制度、标准之外，主要是加强监督。质监部门要把重点放在既监督工程的质量又要对建设各方主体的质量行为实施监督，特别是对强制性技术规范的执行，对工程结构和基础质量要进行重点监督和检查。要认真坚持质量系统管理，执行好分阶段核验的办法，积极探索和完善政府监督的方式，研究监督的手段和程序如何有机地结合，做到检查仪器和外观检验相结合，监督与检查相结合。
（六）充分发挥监理机构的作用。建设工程监理制是《建筑法》明确提出的一项保障工程质量的制度措施。工程监理是受项目法人委托，对施工进行全过程、全方位监督，确保工程质量的重要制度。要通过竞争，选择合格的监理队伍担当监理任务，对重大工程的重点部位，可聘请知名度高、有信誉、有经验的国外监理公司参与工程监理。要认真执行《建筑法》，充分发挥监理机构的作用，把工程监理的责任落到实处，强化有执业资格的个人在质量管理监督中的责任。监理单位要认真履行职责，不但要对项目法人负责，还要对社会负责，对进入建筑市场的材料严格进行抽检，并执行责任人签字制度，切实防止劣质建筑材料混入市场。
四、结语
建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1]潘朝文.论建筑工程管理的关键要素.《中国科技纵横》，2011，13.
[2]林魏明.浅谈建筑工程管理的有效途径.《广东建材》，2011，6.
【关键词】 建筑工程；管理水平；质量
一、加强建筑工程管理的必要性
建设工程质量，关系到国家和人民生命财产的安全，关系到社会的安定和人民的幸福，关系到人民群众的切身利益，关系到城市的品位和形象，确保工程质量是建设工作的永恒主题，是所有有关部门，建筑施工企业和职工的重大责任。党和国家历来十分重视工程质量，时时告诫我们要树立“百年大计、质量第一”的思想，作为主管建筑业工作的建设行政主管部门，更要高度重视、严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，要以对国家、对人民、对历史高度负责的精神和一丝不苟、精益求精的认真态度，扎扎实实地抓好工程建设质量，让全市人民住上放心房、满意房。
二、建筑工程的质量管理现状
建筑工程的质量问题是施工中最关注的问题，质量的好坏不仅影响到企业的声誉和经济效益，而且关系到居民的安全，影响到整个社会的发展。
目前，我国的建筑工程质量管理主要体现在以下这几个方面：建筑工程的造价不规范、不合理，工程的造价不能实事求是的，不符合工程的真实情况，造价过大，浪费了大量的资源；建筑工程使用的材料质量不过关，材料的数量不够，材料的选择上欠妥；建筑设备的使用程序不规范，没有按照要求进行。设备的管理不严，很多情况下设备不够用；监管部门的监管不够，监管人员的综合素质还需要进一步提高，监管的力度还需要加强。建筑工程市场不规范，秩序混乱，得不到良性的循环。严重制约了建筑工程质量的发展和水平的提高。
三、有效管理建筑工程质量策略
（一）强化施工企业和监管单位的质量安全意识和责任意识。建筑工程质量问题的出现不仅是由于非专业操作，很多时候也是因为监管不利，工程质量没有经过严格的把关导致最后的豆腐渣工程的出现。因此，不管是作为施工单位还是监管部门，要加强工程的责任意识，充分认识到工程质量关系到群众的安全和社会的整体效益，是不容忽视的重大问题，只有工作人员提高警惕，才能在工作中严格按照规章制度操作，才能保证施工的质量。加强监管单位对工程质量的指导、监督和检查工作，确保不出质量问题。还要建立完善的企业质量保障体系，建立人员管理制度，明确奖惩制度，同时学习先进的管理经验和管理模式，加强管理人员的综合素质，实现高质量高水平的管理。
（二）加强建筑材料、设备的质量的监督和管理。要确保工程的高質量，首先要从施工所需的材料做起，施工中的材料质量很关键，把握好材料的质量关，因此就要求施工单位指派专业的人们进行材料的采购，采购渠道要规范，材料要有质量保证，有说明书和合格证书，材料的购买要充分，不能因为节省成本而偷工减料，二是材料购买回来之后要进行检测，在施工还没开始之前要对材料进行筛选，筛选出不符合条件和要求的材料，对于施工所需的材料做好数量统计。最后，做好材料的保管工作，防止材料的被偷盗和遗失，增加了企业的成本。
（三）完善建设市场管理制度，确保工程质量。工程质量问题是建设市场的集中反映，也是建设市场混乱的必然结果。抓工程质量必须从规范建设市场入手，这就抓住了源头，抓住了关键。
坚持和完善市场准入制度，严格资质审查关。对咨询、设计、施工和工程监理执业人员的素质从严要求，建设行政主管部门不但要对乙方的资质进行严格审查，还要对甲方的资格严格把关。
坚持和完善招投标制度，认真执行有关招投标的管理规定。这是运用市场竞争机制保证工程质量和效益的重要措施。对勘察、设计、监理单位，要通过竞争，择优录用。在招投标工作中，必须体现公开、公平、公正和优质优价的原则，要靠市场的调节来带动和提高工程质量，严禁搞行业和地区保护。要切实加强招投标后期的管理，坚决杜绝层层转包和违法分包。禁止承包单位将承包的全部工程转包给他人，或将建筑工程肢解后以分包名义分别转包给他人，对实行施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须完成，确需进行部分工程分包的，必须经发包单位认可，但严禁分包单位将其承包的工程再分包。对转包或违法分包的单位，依法吊销营业执照，并追究法律责任。
（四）建立层层负责的质量责任制度。质量责任，重如泰山。确保工程质量，必须建立层层负责的质量责任制，这是工程质量的组织保证。多年的实践证明，责任不落实到人，说多少也是空的。质量责任制度的内容要严密，执行要严格，关键是质量责任一定要落实到人。项目法人代表投资者的利益，对工程质量负全责。要大力推行建设项目法人责任制。勘察、设计、施工、材料设备供应、监理部门按照业务分工，对工程质量涉及的各个环节负责，并将责任分解到人头。所有领导责任人，项目法人代表，勘察设计、施工、材料设备供应、监理等单位负责人，按照职责对经手的工程质量负终身责任，如果出现质量问题，一定要追究其责任。
（五）提高监管意识，加强并改进质量监督工作。建筑工程的监管工作做不好仍然会影响整个工程的进展，因此要抓获监督管理工作，提高工作人员的监管意识，加强监管的力度。做好质量意识培训和教育工作，落实各项制度，对于违法违规操作的单位或者企业要及时阻止，对于事故发生要追究责任，加强工程的质量法规建设，保证工程的建设有法可依。要做好奖惩工作，对于严重的违法行为给予严厉的处罚。只有做到以上几点，才能保证建筑工程的质量。
改进政府的质量监督。建筑产品是特殊商品，事关社会公众利益，要坚定不移地搞好政府对工程质量的监督。在质量问题上，政府的职责除了制定法规、制度、标准之外，主要是加强监督。质监部门要把重点放在既监督工程的质量又要对建设各方主体的质量行为实施监督，特别是对强制性技术规范的执行，对工程结构和基础质量要进行重点监督和检查。要认真坚持质量系统管理，执行好分阶段核验的办法，积极探索和完善政府监督的方式，研究监督的手段和程序如何有机地结合，做到检查仪器和外观检验相结合，监督与检查相结合。
（六）充分发挥监理机构的作用。建设工程监理制是《建筑法》明确提出的一项保障工程质量的制度措施。工程监理是受项目法人委托，对施工进行全过程、全方位监督，确保工程质量的重要制度。要通过竞争，选择合格的监理队伍担当监理任务，对重大工程的重点部位，可聘请知名度高、有信誉、有经验的国外监理公司参与工程监理。要认真执行《建筑法》，充分发挥监理机构的作用，把工程监理的责任落到实处，强化有执业资格的个人在质量管理监督中的责任。监理单位要认真履行职责，不但要对项目法人负责，还要对社会负责，对进入建筑市场的材料严格进行抽检，并执行责任人签字制度，切实防止劣质建筑材料混入市场。
四、结语
建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。
参考文献：
[1]潘朝文.论建筑工程管理的关键要素.《中国科技纵横》，2011，13.
[2]林魏明.浅谈建筑工程管理的有效途径.《广东建材》，2011，6.