创业不但要具有野心，同时还要有天时地利人和的条件，但是不是只有这些就足够了呢?很多创业者会发现在创业的过程中总会遇到各种各样的问题，其中资金的短缺是最大的发展障碍，而导致这种状况出现的最根本最直接的因素就是因为创业者缺少必要的财务常识。
　　很多创业者都是凭借自己年轻的激情和大无畏的精神，怀揣不多的资金自己或者和不错的朋友一起开始涌进创业的大军，但往往在这种热情和缺乏对市场的成熟考察的背后，让自己栽得更狠。
　　作为一个初创业者，除了具备创业的能力和热情外，首先要做的其实是做好项目规划，并对财务预测及预算等进行可行性分析，一定要做到有计划性。这是最重要的一步，通过财务分析，你可以知道你究竟怎么去掌控公司，保证现金流，避免风险，并知道该如何有计划性的运营自己的公司，如何进行资金的分配等。如果这些规划不得当或者没有规划的时候，你很容易遇见这样的情况：你会经常遇到突然没钱开工资，没钱交房租，没钱付款提货等诸多的情况，然后不得不向亲朋求助为你解围，虽然这样也能帮自己度过难关，但其实这些问题如果在最初就纳入规划的话就很容易避免这种尴尬的发生。
　　而作为一个创业成功的企业领导者，即便你的公司有了一定的规模，即便你已经找到了上市公司来合作，不必要为财务危机而担忧和奔走，但这个时候其实是你更需要对财务知识有了解的时候，企业发展远远比企业生存更艰难，如果你没有一个统筹的财务常识，就很难对财务人员进行管理，也很容易让公司现身财务危机中。