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Abstract: The implementation of the project involves an area wide, is an extremely complex process, influence by a lot of factors, such as design, material, mechanical, topography, geology, hydrology, weather, construction technology, technical measures, methods of operation, management system and so on, are directly affecting the quality of the project, and construction phase is the formation process of the project entity, also decided the final product quality is a key stage, to improve the quality of the project, must pay close attention to the construction process of quality management.
Key words: Project quality management；Architecture；Quality control
中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
摘要：工程项目的实施涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的质量，而施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的一个关键阶段，要提高工程项目的质量， 就必须狠抓施工过程的质量管理。
关键词：工程建设质量管理建筑质量控制
进入 21 世纪以来，伴随着经济的飞速发展，工程建筑各行业也迎来了迅猛发展的时机，在我国的建设事业中，建筑业是我国国民经济的一个支柱产业，在建筑事业发展的同时也会带来一些工程质量的问题。工程质量是决定建设项目成败的关键，没有质量，既不能实现投资效益，也无社会效益可言。确保工程质量是一个系统性很强的工作，要想做好工程建设项目的质量控制，就要在工程质量管理方面投入大量的工作。
一、我国建筑事业的工程质量管理
改革开放的深入，国民经济高速发展，城市化进程加快，对建筑需求增大， 施工时想要在许多困难的条件下取得施工的胜利，就必须在工程质量上下功夫，以质量取胜。 质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。施工中形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的阶段，因此工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和工程的特征和特性，所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程来明确最终产品。所以施工质量应满足施工验收规范或质量检验评定标准中的规定要求。
但是由于市场行为不规范，管理工作的相对滞后，施工中会出现一些不合格工程，甚至是劣质工程，主要表现为以下几方面：基础下沉、墙体开裂、屋面漏水、钢筋外露以及混凝土因振捣不实而造成蜂窝、麻面严重的甚至断面偏小，配筋不足造成主体结构安全度不够，房屋建筑可靠性没有保证，存在严重质量隐患。抓好建筑工程的质量，管理是关键，建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题， 都会给工程的整体质量带来严重的后果，因此，研究在社会主义市场经济条件下，如何加强工程质量管理，转变工程相关人员在施工过程中的观念，强化质量检验，提高充实监理人员素质，创新质量管理机制，对于提高我国的建设项目质量水平具有重要的现实意义。
二、分析造成建筑工程质量问题的原因
建筑工程质量既包括施工质量、材料质量，也包括设计质量、环境质量。如果工程质量出现各种问题，就会影响到建筑工程的使用寿命和使用效果。 建筑工程质量问题产生的原因涉及多方面。
2.1管理和监理方面
建设单位办理工程监理手续以及监理人员对项目参与管理的时间严重滞后，一般都是要等到必须办理建设工程施工许可证的时候监理单位才介入工程项目参与管理，因此对于勘察设计的全过程的监理不能很好地进行控制；另一方面工程监理人员摆不正自己的位置，不能很好的协调质量、工期之间的矛盾都会对施工过程中的质量产生较大影响。
2.2 施工方面
（1）开发商有一定的愿意，一些开发商急功近利，具有严重的短期行为思想，毫无质量保障意识，没有把质量管理放在应有的高度位置上，对工程质量造成了不小的影响。
（2）施工单位的因素，施工单位方面的影响不可小视，在很大程度上，他们直接决定了工程的质量，有的施工单位明显缺乏质量意识，质量意识薄弱，只看到眼前小利，完全忽视长远利益，只单纯管建设，不注重使用。没有牢固树立为用户服务的观点，只注重企业的经济收入，重规模轻管理，更有甚者弄虚作假，偷工减料，根本不重视全社会的效益和人民大众的安危。
（3）管理体系人员的构成及配备不足，管理机制跟不上，管理人员少，而且由于缺乏业务培训，使得有些工程技术人员业务素质低，对施工质量管理的认识不够，对于施工队伍不按图纸施工、不按操作规程作业、 不按质量标准检查验收的现象监管力度不够，造成质量保证体系不健全，施工质量难以提高。
三、如何加强工程建设质量管理
3.1规范工程建设，加强对施工工艺操作过程的控制与检测工程建设应当是一个完整的、公开的流程，相关的包含有立项、征地、规划、审图、招标、施工许可、質量监督和竣工备案等。相关管理部门应积极监督工程建设按照这样一个流程开展，使质量受到规范的控制，不得有任何的疏忽和遗漏，确保施工的质量。
3.2强化工程建设质量的相关规章制度，并严格执法为了加强工程建设的质量管理， 应该从源头上解决工程质量差的问题，这也是比较行之有效的方法，应该建立公开、公正、平等竞争的市场机制，实行规范化、科学化、公正的管理，并有一定的透明度，只有规章制度化了，制度明确化了，施工质量才能得到保证。
3.3强化工程建设施工队伍管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质
工程质量管理的主要因素是人员素质的管理，建设管理部施工单位应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍的质量和安全意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况， 向施工人员详细的介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑的知识，认识到按设计和设计施工图施工的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉的感受到工程质量的重要。
3.4加强物质采购管理，确保工程建设物质质量，坚决禁止使用不合格建筑材料。为保证工程质量，防止不合格建筑材料使用在工程上，有必要进行严格的规定，凡未经检测，没有通过监理工程师签字同意的材料，不得使用。 另外应重点查处建筑工地不按照国家法律法规规定采购和使用不合格的建筑材料、 建筑构配件和设备的行为。 对进入建筑工地的建筑材料、建筑构配件和设备进行现场验收和复验。
3.5加强监督管理，完善建设监理制度，努力提高监理人员素质要确保工程质量，建设出高质量的工程，关键是要具有完善的监理制度和一支高素质的监理队伍。工程监理要按监理工程分部、分类搭配各类专业人员，既要有经验丰富、理论水平高、懂合同会管理的监理人员，还要有一定管理能力的领导者。 随着工程质量要求的提高要求监理人员不要局限于已有的经验和理论知识，应该在工作中不断学习，不断积累和更新知识，提高自己的业务能力，保证胜任自己的工作。 根据实际情况处理各种工程质量的隐患，真正把工程质量放在首位，把质量隐患消灭在工程施工阶段，这样就既减少了不必要的浪费，又能确保工程质量。
四、结语
总而言之，工程施工质量是建筑企业管理核心问题，也是企业管理基础工作。工程质量优劣直接反映企业素质和管理水平， 直接影响企业经济效益和长远发展。这要求我们要在建筑施工过程中努力做好质量管理工作，让建筑质量得到根本保证。 当前时期下加强建筑工程质量管理具有时代的意义，它是现代社会对建筑工程质量的内在要求，也是建筑业不断向前发展的必然趋势；可以提高建筑工程施工单位的综合素质以及实际的业务能力； 是建设和谐社会、新型社会的一种体现。虽然做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，涉及到了企业管理的各层次和施工现场的每一个环节，但是不管工程质量管理的困难有多大，只要我们各方面都努力，工程建设质量管理水平就一定会提高到一个新水平。
参考文献
[1] 刘继宏.建设单位在工程质量控制方面的探讨[J].城市建设，2009（33）
[2] 规范大全编写组.现行建筑质量安全管理规范大全[M ].北京:中国建筑工业出版社，2002.
[3] 徐伟，苏宏阳，金福安.土木工程施工手册 [M ].北京:中国计划出版社，2003.
[4] 李宇峙.工程质量监理[M].人民交通出版社.2005.
[5] 毛鹤琴主编.《建设项目质量控制》地质出版社,1995.
[6] 车隆轲. 浅议进度和质量控制在建筑施工中的作用与关系[J].同煤科技，2008，(04).
[7] 吴勇.工程质量控制中的检测监理[J].商界，2009（4）.
[8] 邬晓光.工程进度监理 [M].北京:人民交通出版社，2003.
Key words: Project quality management；Architecture；Quality control
中图分类号：TL372+.3 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02
摘要：工程项目的实施涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响的因素也很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的质量，而施工阶段是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的一个关键阶段，要提高工程项目的质量， 就必须狠抓施工过程的质量管理。
关键词：工程建设质量管理建筑质量控制
进入 21 世纪以来，伴随着经济的飞速发展，工程建筑各行业也迎来了迅猛发展的时机，在我国的建设事业中，建筑业是我国国民经济的一个支柱产业，在建筑事业发展的同时也会带来一些工程质量的问题。工程质量是决定建设项目成败的关键，没有质量，既不能实现投资效益，也无社会效益可言。确保工程质量是一个系统性很强的工作，要想做好工程建设项目的质量控制，就要在工程质量管理方面投入大量的工作。
一、我国建筑事业的工程质量管理
改革开放的深入，国民经济高速发展，城市化进程加快，对建筑需求增大， 施工时想要在许多困难的条件下取得施工的胜利，就必须在工程质量上下功夫，以质量取胜。 质量是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。施工中形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的阶段，因此工程质量就是反映工程产品满足明确或隐含需要能力和特性的总和工程的特征和特性，所需要的工程质量通常由各种技术规范、规程来明确最终产品。所以施工质量应满足施工验收规范或质量检验评定标准中的规定要求。
但是由于市场行为不规范，管理工作的相对滞后，施工中会出现一些不合格工程，甚至是劣质工程，主要表现为以下几方面：基础下沉、墙体开裂、屋面漏水、钢筋外露以及混凝土因振捣不实而造成蜂窝、麻面严重的甚至断面偏小，配筋不足造成主体结构安全度不够，房屋建筑可靠性没有保证，存在严重质量隐患。抓好建筑工程的质量，管理是关键，建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题， 都会给工程的整体质量带来严重的后果，因此，研究在社会主义市场经济条件下，如何加强工程质量管理，转变工程相关人员在施工过程中的观念，强化质量检验，提高充实监理人员素质，创新质量管理机制，对于提高我国的建设项目质量水平具有重要的现实意义。
二、分析造成建筑工程质量问题的原因
建筑工程质量既包括施工质量、材料质量，也包括设计质量、环境质量。如果工程质量出现各种问题，就会影响到建筑工程的使用寿命和使用效果。 建筑工程质量问题产生的原因涉及多方面。
2.1管理和监理方面
建设单位办理工程监理手续以及监理人员对项目参与管理的时间严重滞后，一般都是要等到必须办理建设工程施工许可证的时候监理单位才介入工程项目参与管理，因此对于勘察设计的全过程的监理不能很好地进行控制；另一方面工程监理人员摆不正自己的位置，不能很好的协调质量、工期之间的矛盾都会对施工过程中的质量产生较大影响。
2.2 施工方面
（1）开发商有一定的愿意，一些开发商急功近利，具有严重的短期行为思想，毫无质量保障意识，没有把质量管理放在应有的高度位置上，对工程质量造成了不小的影响。
（2）施工单位的因素，施工单位方面的影响不可小视，在很大程度上，他们直接决定了工程的质量，有的施工单位明显缺乏质量意识，质量意识薄弱，只看到眼前小利，完全忽视长远利益，只单纯管建设，不注重使用。没有牢固树立为用户服务的观点，只注重企业的经济收入，重规模轻管理，更有甚者弄虚作假，偷工减料，根本不重视全社会的效益和人民大众的安危。
（3）管理体系人员的构成及配备不足，管理机制跟不上，管理人员少，而且由于缺乏业务培训，使得有些工程技术人员业务素质低，对施工质量管理的认识不够，对于施工队伍不按图纸施工、不按操作规程作业、 不按质量标准检查验收的现象监管力度不够，造成质量保证体系不健全，施工质量难以提高。
三、如何加强工程建设质量管理
3.1规范工程建设，加强对施工工艺操作过程的控制与检测工程建设应当是一个完整的、公开的流程，相关的包含有立项、征地、规划、审图、招标、施工许可、質量监督和竣工备案等。相关管理部门应积极监督工程建设按照这样一个流程开展，使质量受到规范的控制，不得有任何的疏忽和遗漏，确保施工的质量。
3.2强化工程建设质量的相关规章制度，并严格执法为了加强工程建设的质量管理， 应该从源头上解决工程质量差的问题，这也是比较行之有效的方法，应该建立公开、公正、平等竞争的市场机制，实行规范化、科学化、公正的管理，并有一定的透明度，只有规章制度化了，制度明确化了，施工质量才能得到保证。
3.3强化工程建设施工队伍管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质
工程质量管理的主要因素是人员素质的管理，建设管理部施工单位应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍的质量和安全意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况， 向施工人员详细的介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑的知识，认识到按设计和设计施工图施工的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉的感受到工程质量的重要。
3.4加强物质采购管理，确保工程建设物质质量，坚决禁止使用不合格建筑材料。为保证工程质量，防止不合格建筑材料使用在工程上，有必要进行严格的规定，凡未经检测，没有通过监理工程师签字同意的材料，不得使用。 另外应重点查处建筑工地不按照国家法律法规规定采购和使用不合格的建筑材料、 建筑构配件和设备的行为。 对进入建筑工地的建筑材料、建筑构配件和设备进行现场验收和复验。
3.5加强监督管理，完善建设监理制度，努力提高监理人员素质要确保工程质量，建设出高质量的工程，关键是要具有完善的监理制度和一支高素质的监理队伍。工程监理要按监理工程分部、分类搭配各类专业人员，既要有经验丰富、理论水平高、懂合同会管理的监理人员，还要有一定管理能力的领导者。 随着工程质量要求的提高要求监理人员不要局限于已有的经验和理论知识，应该在工作中不断学习，不断积累和更新知识，提高自己的业务能力，保证胜任自己的工作。 根据实际情况处理各种工程质量的隐患，真正把工程质量放在首位，把质量隐患消灭在工程施工阶段，这样就既减少了不必要的浪费，又能确保工程质量。
四、结语
总而言之，工程施工质量是建筑企业管理核心问题，也是企业管理基础工作。工程质量优劣直接反映企业素质和管理水平， 直接影响企业经济效益和长远发展。这要求我们要在建筑施工过程中努力做好质量管理工作，让建筑质量得到根本保证。 当前时期下加强建筑工程质量管理具有时代的意义，它是现代社会对建筑工程质量的内在要求，也是建筑业不断向前发展的必然趋势；可以提高建筑工程施工单位的综合素质以及实际的业务能力； 是建设和谐社会、新型社会的一种体现。虽然做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，涉及到了企业管理的各层次和施工现场的每一个环节，但是不管工程质量管理的困难有多大，只要我们各方面都努力，工程建设质量管理水平就一定会提高到一个新水平。
参考文献
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