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摘要：安全生产是人类进行生产活动的需要，施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地，是施工企业管理的核心内容。建筑施工现场的安全施工和工程管理对建筑施工的质量科学化有直接影响，因此在建筑施工生产全过程中应认真执行“安全第一、预防为主”的指导原则，将施工安全管理技术与安全防护对策作为支撑、实现施工安全生产的目标。本文对加强施工现场安全技术管理的策略进行简单探讨。
关键词：施工管理；施工现场；现场管理；施工技术
一.引言
随着我国经济建设的飞速发展，建设施工的规模也逐年加大，作为一个高危行业，建设施工每年都会发生很多安全事故，并造成一定的财产损失与人员伤亡。为了有效防止生产安全事故的产生，就要从施工现场安全管理入手，积极采取科学合理的有效措施来加强施工现场安全管理。
二.建筑施工特点
1.建筑工程产品体积大、生产周期长，施工场所不断变化，施工生产活动是围绕建筑物来实施的，需要在有限场地集中大量的人力、物力、机械设备进行长时间的作业，存在的不安全因素较多。
2.手工作业劳动强度大，人员对施工进度、作业条件和工作环境易产生思想和情绪上的波动，会引发不安全因素。
3.重大危险源较多，普遍存在深基坑、高支模、施工升降机械（如塔吊、人货梯、钢井架）、脚手架等，重点监控对象多。
4.建筑物型体变化大，规则性差，每一单体工程的施工状况各异，不安全因素也不同。
5.露天作业和高处作业多。建筑物都是由低到高建造的，所以绝大部分工人都在露天作业或高处作业，受季节性影响大，冬冷夏热，风吹日晒，工作条件差，不安全因素多。
6.人员、机械流动性强，完成一栋建筑物或构筑物之后，人员、机具要转移到新的地点，建设新的建筑物或构筑物，人员、机械要在不同地点、不同地区内流动，流动性增加了风险。
三.加强施工现场安全技术管理的策略
1.建立健全安全规章制度和层层落实安全生产责任制
为了规范和强化建筑施工现场安全管理，国家在近年来出台了一系列法律、法规、规程，包括《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工现场安全检查标准》等等。而项目部更应该结合自身實际，不断建立健全各项安全生产规章制度和层层落实安全生产责任制。施工现场安全管理制度应包括岗位安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度、安全技术交底制度、文明卫生制度、班前安全活动制度、生产安全事故管理制度、工伤保险和意外伤害保险制度、特种作业人员持证上岗制度、机械设备管理制度、门卫制度、治安保卫制度等。其中安全生产责任制的落实是施工现场安全管理工作中的重中之重。项目经理作为项目部安全生产第一责任人，应与班组、职工层层签订安全生产责任状，分解安全生产管理目标，明确各自职责，一级保一级、一级向一级负责，才能充分保证施工现场不出事故。
2.制定安全技术专项方案。
安全技术专项方案的制定需要考虑施工现场的各种因素，并经过相关部门审批之后才能制定，具体来说，包括以下几个方面的因素。第一、编制安全技术专项方案需要综合考虑多方面因素。编制人员需要做好调查和统计工作，充分掌握工程概况、工期要求、场地环境、结构特点，合理选择安全施工方案、施工机械、配供电设备、安全架设网线、控制表盘等等，合理布局，科学安排，减少安全隐患。此外，编制人员还应该了解施工的各个环节，了解安全施工技术、相关的规范标准、现场安全要求、专业技术知识等等，只有这样，才能编制出科学合理的安全专项方案。第二、制定完善的安全技术措施。在现场布局方面，应该考虑工程对周围行人、相关设施、人们的生活带来的影响，采用全封闭防护措施，对于建筑物沉降应该采取支护措施，保证施工现场排水畅通，考虑安全通道、高处作业对地面坠落可能带来的影响；对于基坑支护和降水工程等危险性较大的工程，应该专门编制安全专项方案，经审查报告和总监理工程师签字之后才能实施；做好龙门井架、上人电梯垂直运输的安全连接、固定和安全防护措施；施工用电和安全断电设备要齐全，对于大雨、大雪、寒冷天气施工，应该采取相应的防护措施，并时刻做好防火工作，保证施工现场的安全。
3.加强对施工人员的培训
建筑施工人员是整个工程的主体，建筑施工工程技术的管理只靠检查是不能解决根本问题的，只有提高施工人员的技术水平，整个工程的施工技术才能得到保证。施工人员的分工各有不同，对于一些特殊工种一定要在相应的施工资质，在此基础上，还在加强对施工技术人员对新技术与新工艺的培训。建筑行业的发展也是日新月异的，新的技术与新工艺及新的建筑材料层出不穷，如果在使用新技术或者是使用新材料时，没有对施工人员进行及时的培训，他们就会在不掌握技术要领的情况下进行施工，那么，施工的技术质量就很难得到保证了。
4.加强施工现场的安全检查
安全检查的内容包括职工安全意识、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等。应定期组织检查，且每次都要侧重点，及时填写安全检查评分表并做好有关安全问题和隐患记录，建立安全检查档案。对查出的事故隐患应及时进行整改并做好记录，无法立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，通过安全检查及时消除施工中的不安全因素，保障安全生产。
5.搞好技术交底工作
技术交底工作是指施工人员在进行施工前，施工技术人员要对将要从事的施工的质量要求要做到心中有数，整个施工过程怎样进行，达到一个什么样的施工标准都是技术人员必须让施工人员知道和理解的。技术交底工作要求施工技术人员要不但有耐心，耐心细致的对施工人员进行讲解，还要细心，讲解的内容不要有遗漏，把握施工人员的理解程度，更要精心，对相应施工技术的讲解要精准到位，不要拖沓冗长，引起施工人员的反感。
四.结束语
加强施工现场安全技术管理工作，需要根据实际情况采取相应的策略，建立与完善安全技术组织机构和规章制度，明确岗位职责、建立施工图纸会审制度、制定安全技术专项方案，并严格贯彻落实安全技术方案，加强组织管理和检查工作，对于存在的问题及时整改。
参考文献：
[1]李亚仲.关于加强施工现场安全技术管理的探讨[J].山西建筑，2008，34（2）：208-209.
[2]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居，2012，（13）：56-58.
[3]李广源.建筑工程现场技术管理分析[J].科技创业家，2011，（8）：123.
关键词：施工管理；施工现场；现场管理；施工技术
一.引言
随着我国经济建设的飞速发展，建设施工的规模也逐年加大，作为一个高危行业，建设施工每年都会发生很多安全事故，并造成一定的财产损失与人员伤亡。为了有效防止生产安全事故的产生，就要从施工现场安全管理入手，积极采取科学合理的有效措施来加强施工现场安全管理。
二.建筑施工特点
1.建筑工程产品体积大、生产周期长，施工场所不断变化，施工生产活动是围绕建筑物来实施的，需要在有限场地集中大量的人力、物力、机械设备进行长时间的作业，存在的不安全因素较多。
2.手工作业劳动强度大，人员对施工进度、作业条件和工作环境易产生思想和情绪上的波动，会引发不安全因素。
3.重大危险源较多，普遍存在深基坑、高支模、施工升降机械（如塔吊、人货梯、钢井架）、脚手架等，重点监控对象多。
4.建筑物型体变化大，规则性差，每一单体工程的施工状况各异，不安全因素也不同。
5.露天作业和高处作业多。建筑物都是由低到高建造的，所以绝大部分工人都在露天作业或高处作业，受季节性影响大，冬冷夏热，风吹日晒，工作条件差，不安全因素多。
6.人员、机械流动性强，完成一栋建筑物或构筑物之后，人员、机具要转移到新的地点，建设新的建筑物或构筑物，人员、机械要在不同地点、不同地区内流动，流动性增加了风险。
三.加强施工现场安全技术管理的策略
1.建立健全安全规章制度和层层落实安全生产责任制
为了规范和强化建筑施工现场安全管理，国家在近年来出台了一系列法律、法规、规程，包括《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工现场安全检查标准》等等。而项目部更应该结合自身實际，不断建立健全各项安全生产规章制度和层层落实安全生产责任制。施工现场安全管理制度应包括岗位安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度、安全技术交底制度、文明卫生制度、班前安全活动制度、生产安全事故管理制度、工伤保险和意外伤害保险制度、特种作业人员持证上岗制度、机械设备管理制度、门卫制度、治安保卫制度等。其中安全生产责任制的落实是施工现场安全管理工作中的重中之重。项目经理作为项目部安全生产第一责任人，应与班组、职工层层签订安全生产责任状，分解安全生产管理目标，明确各自职责，一级保一级、一级向一级负责，才能充分保证施工现场不出事故。
2.制定安全技术专项方案。
安全技术专项方案的制定需要考虑施工现场的各种因素，并经过相关部门审批之后才能制定，具体来说，包括以下几个方面的因素。第一、编制安全技术专项方案需要综合考虑多方面因素。编制人员需要做好调查和统计工作，充分掌握工程概况、工期要求、场地环境、结构特点，合理选择安全施工方案、施工机械、配供电设备、安全架设网线、控制表盘等等，合理布局，科学安排，减少安全隐患。此外，编制人员还应该了解施工的各个环节，了解安全施工技术、相关的规范标准、现场安全要求、专业技术知识等等，只有这样，才能编制出科学合理的安全专项方案。第二、制定完善的安全技术措施。在现场布局方面，应该考虑工程对周围行人、相关设施、人们的生活带来的影响，采用全封闭防护措施，对于建筑物沉降应该采取支护措施，保证施工现场排水畅通，考虑安全通道、高处作业对地面坠落可能带来的影响；对于基坑支护和降水工程等危险性较大的工程，应该专门编制安全专项方案，经审查报告和总监理工程师签字之后才能实施；做好龙门井架、上人电梯垂直运输的安全连接、固定和安全防护措施；施工用电和安全断电设备要齐全，对于大雨、大雪、寒冷天气施工，应该采取相应的防护措施，并时刻做好防火工作，保证施工现场的安全。
3.加强对施工人员的培训
建筑施工人员是整个工程的主体，建筑施工工程技术的管理只靠检查是不能解决根本问题的，只有提高施工人员的技术水平，整个工程的施工技术才能得到保证。施工人员的分工各有不同，对于一些特殊工种一定要在相应的施工资质，在此基础上，还在加强对施工技术人员对新技术与新工艺的培训。建筑行业的发展也是日新月异的，新的技术与新工艺及新的建筑材料层出不穷，如果在使用新技术或者是使用新材料时，没有对施工人员进行及时的培训，他们就会在不掌握技术要领的情况下进行施工，那么，施工的技术质量就很难得到保证了。
4.加强施工现场的安全检查
安全检查的内容包括职工安全意识、制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故处理等。应定期组织检查，且每次都要侧重点，及时填写安全检查评分表并做好有关安全问题和隐患记录，建立安全检查档案。对查出的事故隐患应及时进行整改并做好记录，无法立即整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，通过安全检查及时消除施工中的不安全因素，保障安全生产。
5.搞好技术交底工作
技术交底工作是指施工人员在进行施工前，施工技术人员要对将要从事的施工的质量要求要做到心中有数，整个施工过程怎样进行，达到一个什么样的施工标准都是技术人员必须让施工人员知道和理解的。技术交底工作要求施工技术人员要不但有耐心，耐心细致的对施工人员进行讲解，还要细心，讲解的内容不要有遗漏，把握施工人员的理解程度，更要精心，对相应施工技术的讲解要精准到位，不要拖沓冗长，引起施工人员的反感。
四.结束语
加强施工现场安全技术管理工作，需要根据实际情况采取相应的策略，建立与完善安全技术组织机构和规章制度，明确岗位职责、建立施工图纸会审制度、制定安全技术专项方案，并严格贯彻落实安全技术方案，加强组织管理和检查工作，对于存在的问题及时整改。
参考文献：
[1]李亚仲.关于加强施工现场安全技术管理的探讨[J].山西建筑，2008，34（2）：208-209.
[2]叶泽上.如何有效加强建筑工程施工现场的技术管理[J].中华民居，2012，（13）：56-58.
[3]李广源.建筑工程现场技术管理分析[J].科技创业家，2011，（8）：123.