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摘要：在我国市场经济发展步伐不断加快的大环境下，一些事业单位在运营过程中经济业务逐渐呈现出复杂化趋势。事业单位内部审计工作作为单位对于自身运营监督和检查的重要方式之一，已经被很多单位所重视，但是现阶段部分事业单位内部审计工作仍然存在着一些问题亟待完善。本文就事业单位内部审计的现状及其改进措施进行了深入探究，文章首先提出了现阶段事业单位内部审计工作的开展现状，而且有针对性提出了几点改进措施，旨在促进事业单位内部审计工作顺利推进。
关键词：事业单位；内部审计；现状；措施
一、事业单位内部审计现状分析
目前，我国很多地区的事业单位都开始实施内部审计工作，其内部审计工作在开展过程中所涉及到的内容很广，不仅仅包括财务内容，而且还涉及到了法律法规以及制度管理。值得注意的是，事业单位在实际开展内部审计工作过程中仍然存在着以下几方面问题有待完善。
（一）部分事业单位内部审计机构有待优化现阶段部分事业单位内部审计机构设置上存在着一定的问题，一些单位没有设置内部审计机构，其内部审计工作仍然是由会计部门负责。这样一来，其内部审计工作就难免会出现形式大于实质的情况，一些运营过程中存在的问题难以及时被指出和纠正，不利于资金的有效利用和业务的顺利推进。同时，还有一些单位虽然设置了内部审计机构，但是内部审计机构缺乏一定的独立性，仍然是以领导层的意愿开展内审工作，进而导致内审结果公允性较差，难以反映出准确、真实的运营情况，无法为单位各项工作有序推进提供有效依据。
（二）部分事业单位没有明确内部审计工作目标
一些事业单位现阶段仍然没有明确自身内部审计工作目标，进而无法根据自身实际情况合理开展内部审计工作，主要体现在以下几个方面：第一，部分单位的内部审计程序并没有以单位日常运营程序和内容为基准，在开展内部审计工作过程中没有按照特定的程序开展工作，多是应付上一级的检查，难免充分发挥内部审计作用；第二，部分单位在开展内部审计工作过程中在相互之间的沟通交流方面缺乏针对性，没有实现所涉及到的责、权与利的有效协调与统一，进而导致内部审计工作进度缓慢。
（三）部分事业单位内部审计相关规章制度不完善
一些事业单位存在着内部审计相关规章制度不完善的情况，一些关于审计的程序、方法、内容缺乏细则，一些审计相关事宜经常无章可循。同时，还有一些单位的内部审计相关规章制度中没有明确权责，出现审计问题也难以进行落实和查明。此外，个别单位还没有实现内部审计不相容岗位的分离，间接为一些不法分子利用职务之便徇私舞弊提供了有利条件。
（四）部分事业单位内部审计人员综合素质有待提升
单位内部审计工作要想顺利开展，审计人员的综合素质是非常重要的。但是现阶段，部分事业单位内部审计人员的知识结构存在着滞后的情况，一些审计人员对于最新的审计、会计、财务管理以及相关法律法规等知识掌握不足，进而导致单位内部审计工作进度缓慢。同时，部分单位在自身内部审计人员继续教育培训工作方面做的不够，缺乏一定有针对性的指导，这在一定程度上也会影响单位内部审计工作的顺利推进。
二、对于事业单位内部审计问题的一些改进措施
（一）优化事业单位内部审计机构
事业单位应当积极构建并完善自身内部审计机构，在优化过程中应当重视审计机构的独立性，要从根本上杜绝审计工作兼职情况的发生。同时，事业单位还应当给予内部审计机构一定的权力，使其具有独立性，要能够对单位运营情况进行公开、公正地反映，充分体现出内审结果的公允性，为单位做出正确的运营决策提供有效依据。
（二）明确单位内部审计目标
首先，事业单位的领导层应当给予自身内部审计工作一定的重视度，并充分结合单位各项经济业务运营情况有针对性的开展审计工作，明确审计工作的侧重点，对于各项重点项目和事项，单位应当安排专业技术人员适当加强审计力度，及时发现问题；其次，事业单位还应当树立正确的审计理念，不应当以应付上一级的检查为基准来开展审计工作，而是应当考虑到内部审计工作对单位发展的作用，通过多样化方式加强内部审计重要性的宣传力度，使各部门人员充分认识和了解单位内部审计目标，进而通过加强相互之间的沟通交流，实现责、权与利的有效协调与统一，促进此项工作顺利推进。
（三）完善事业单位内部审计相关规章制度
事业单位应当在现有的内部审计相关规章制度基础上进行完善，不仅要在程序和方法上进行优化，“量体裁衣”精简一些作用不大的审计程序，增加一些业务需要的审计程序，而且还应当对审计细则进行细化，尽可能地具体到细节中去，确保单位内部审计工作有章可循。同时，事业单位还应当在相关规章制度中明确权责，一旦出现审计问题能够落实到个人。此外，单位还应当全面实现内部审计不相容岗位的分离，杜绝一些不法分子利用职务之便徇私舞弊行为的发生。
（四）提升事业单位内部审计人员的综合素质
事业单位可以从人员选聘以及培养两个方面出发来提升内部审计人员的综合素质。在人员选聘方面，事业单位对内部审计相关岗位的选聘工作严格要求，不仅要采取笔试的方式对应聘人员的专业技能、相关知识以及思想素质进行考察，而且还应当采取面试的方式考察其综合情况，尽可能地选聘一些高素质人员担任相应职务；在人员继续教育培训方面，事业单位应当加大自身审计人员继续教育培训工作力度，邀请权威人士向其傳递最新的政策和知识，并对其实际工作进行有针对性的指导，进而起到促进事业单位内部审计工作顺利推进的作用。
参考文献：
[1]林春晓.新常态下优化行政事业单位内部控制问题初探[J].财会学习，2015，（11）.
作者简介：
吴茵，株洲县审计局。
关键词：事业单位；内部审计；现状；措施
一、事业单位内部审计现状分析
目前，我国很多地区的事业单位都开始实施内部审计工作，其内部审计工作在开展过程中所涉及到的内容很广，不仅仅包括财务内容，而且还涉及到了法律法规以及制度管理。值得注意的是，事业单位在实际开展内部审计工作过程中仍然存在着以下几方面问题有待完善。
（一）部分事业单位内部审计机构有待优化现阶段部分事业单位内部审计机构设置上存在着一定的问题，一些单位没有设置内部审计机构，其内部审计工作仍然是由会计部门负责。这样一来，其内部审计工作就难免会出现形式大于实质的情况，一些运营过程中存在的问题难以及时被指出和纠正，不利于资金的有效利用和业务的顺利推进。同时，还有一些单位虽然设置了内部审计机构，但是内部审计机构缺乏一定的独立性，仍然是以领导层的意愿开展内审工作，进而导致内审结果公允性较差，难以反映出准确、真实的运营情况，无法为单位各项工作有序推进提供有效依据。
（二）部分事业单位没有明确内部审计工作目标
一些事业单位现阶段仍然没有明确自身内部审计工作目标，进而无法根据自身实际情况合理开展内部审计工作，主要体现在以下几个方面：第一，部分单位的内部审计程序并没有以单位日常运营程序和内容为基准，在开展内部审计工作过程中没有按照特定的程序开展工作，多是应付上一级的检查，难免充分发挥内部审计作用；第二，部分单位在开展内部审计工作过程中在相互之间的沟通交流方面缺乏针对性，没有实现所涉及到的责、权与利的有效协调与统一，进而导致内部审计工作进度缓慢。
（三）部分事业单位内部审计相关规章制度不完善
一些事业单位存在着内部审计相关规章制度不完善的情况，一些关于审计的程序、方法、内容缺乏细则，一些审计相关事宜经常无章可循。同时，还有一些单位的内部审计相关规章制度中没有明确权责，出现审计问题也难以进行落实和查明。此外，个别单位还没有实现内部审计不相容岗位的分离，间接为一些不法分子利用职务之便徇私舞弊提供了有利条件。
（四）部分事业单位内部审计人员综合素质有待提升
单位内部审计工作要想顺利开展，审计人员的综合素质是非常重要的。但是现阶段，部分事业单位内部审计人员的知识结构存在着滞后的情况，一些审计人员对于最新的审计、会计、财务管理以及相关法律法规等知识掌握不足，进而导致单位内部审计工作进度缓慢。同时，部分单位在自身内部审计人员继续教育培训工作方面做的不够，缺乏一定有针对性的指导，这在一定程度上也会影响单位内部审计工作的顺利推进。
二、对于事业单位内部审计问题的一些改进措施
（一）优化事业单位内部审计机构
事业单位应当积极构建并完善自身内部审计机构，在优化过程中应当重视审计机构的独立性，要从根本上杜绝审计工作兼职情况的发生。同时，事业单位还应当给予内部审计机构一定的权力，使其具有独立性，要能够对单位运营情况进行公开、公正地反映，充分体现出内审结果的公允性，为单位做出正确的运营决策提供有效依据。
（二）明确单位内部审计目标
首先，事业单位的领导层应当给予自身内部审计工作一定的重视度，并充分结合单位各项经济业务运营情况有针对性的开展审计工作，明确审计工作的侧重点，对于各项重点项目和事项，单位应当安排专业技术人员适当加强审计力度，及时发现问题；其次，事业单位还应当树立正确的审计理念，不应当以应付上一级的检查为基准来开展审计工作，而是应当考虑到内部审计工作对单位发展的作用，通过多样化方式加强内部审计重要性的宣传力度，使各部门人员充分认识和了解单位内部审计目标，进而通过加强相互之间的沟通交流，实现责、权与利的有效协调与统一，促进此项工作顺利推进。
（三）完善事业单位内部审计相关规章制度
事业单位应当在现有的内部审计相关规章制度基础上进行完善，不仅要在程序和方法上进行优化，“量体裁衣”精简一些作用不大的审计程序，增加一些业务需要的审计程序，而且还应当对审计细则进行细化，尽可能地具体到细节中去，确保单位内部审计工作有章可循。同时，事业单位还应当在相关规章制度中明确权责，一旦出现审计问题能够落实到个人。此外，单位还应当全面实现内部审计不相容岗位的分离，杜绝一些不法分子利用职务之便徇私舞弊行为的发生。
（四）提升事业单位内部审计人员的综合素质
事业单位可以从人员选聘以及培养两个方面出发来提升内部审计人员的综合素质。在人员选聘方面，事业单位对内部审计相关岗位的选聘工作严格要求，不仅要采取笔试的方式对应聘人员的专业技能、相关知识以及思想素质进行考察，而且还应当采取面试的方式考察其综合情况，尽可能地选聘一些高素质人员担任相应职务；在人员继续教育培训方面，事业单位应当加大自身审计人员继续教育培训工作力度，邀请权威人士向其傳递最新的政策和知识，并对其实际工作进行有针对性的指导，进而起到促进事业单位内部审计工作顺利推进的作用。
参考文献：
[1]林春晓.新常态下优化行政事业单位内部控制问题初探[J].财会学习，2015，（11）.
作者简介：
吴茵，株洲县审计局。