论文部分内容阅读
扎克伯格在自己的脸谱个人页面发表文章，庆祝这个社群网站龙头的10年里程碑。他写道：“今天是脸谱创办10周年的日子，我对身为脸谱的一分子，心怀感激。”29岁的扎克伯格说，“脸谱之所以成功在于我们比任何人都关注将这个世界联结在一起，直至今天未改初衷。因此，与其欢庆过去的这10年，我对未来10年更加兴奋莫名。”他写道，“第一个10年在白手起家打造这个网站，而今我们拥有资源帮助全球民众解决更大和更重要问题。今天，社交网站大部分都在分享生活片刻。未来10年，他们也将帮你回答问题和解决复杂问题。”
一朝掌权 君临天下
英国的《每日邮报》曾经做过报道，身为“脸谱”公司的创始人和主要股东，马克·扎克伯格在公司有很大权力，他曾仅花了3天时间就敲定用10亿美元买下图片分享工具Instagram，直到最后谈判时都没跟董事会成员商量。而扎克伯格的做法并非外界所想象的那样“民主”，他买下Instagram只是告知了“脸谱”公司董事会，而非与之商量，要知道很多美国公司的并购计划都需要跟董事会成员就细节进行长期讨论。
10亿美元的天价也是人们对这个收购项目讨论的热点之一，当然也有人说，Instagram的联合创始人之一凯文·希斯特罗姆起初是想要20亿美元的。
扎克伯格持有“脸谱”28%的股权，并控制着57%的投票权，这使他拥有可以独立行事的自由。以收购Instagram为例，知情人士透露，“脸谱”的确就交易进行了投票，不过投票在很大程度上是象征性的。
在交易进行之前的5日，“脸谱”首席运营官桑伯格从扎克伯格那里得知了他打算收购Instragram的消息，不过，桑伯格没有直接参与谈判。扎克伯格处理Instagram收购交易的方式提醒人们，“脸谱”在某些方面仍然是他一个人说了算。
而在“脸谱”创建整整十周年的今天，扎克伯格的这种掌控力，尤其到了无以复加的地步。
暴涨的个人财富与低调的慈善生活
据报道，Facebook市值升至1500亿美元所用时间或快于历史上任何一家公司。（科技泡沫时期数家公司或可做到，但持续时间不长。）而创始人扎克伯格拥有约5亿股公司股票，以每股61美元计算，他的股权价值310亿美元。因此扎克伯格过去十年赚了310亿美元，年入超30亿美元。
即便拥有如此堪称恐怖的个人财富，但据《华尔街日报》名记伊芙琳·卢斯里在最近的一篇报道中称，与其他亿万富豪动辄豪车名驾相比，扎克伯格本人上班却开着一辆价值3万元左右的普通手动挡黑色大众。作为身价超过300亿美元的扎克伯格来说，他却不善炫富，依旧开着一辆手动版黑色大众GTI上下班。据悉，包括脚垫等所有配置在内，最新的2014款手动版黑色大众GTI售价为30415美元。在普通人看来，要是自己能够成为亿万富翁，家庭肯定得至少配备一辆四门豪车和一辆SUV。
而对于自己的座驾，首先得考虑要对得起自己身价，比如法拉利（Ferrari）、布加迪威龙（Bugatti Veyron）什么的；要是追求时尚环保的话，至少也应该配一辆特斯拉的Model S电动汽车。
即使是配置了两个V8引擎提供动力的布加迪威龙售价也不过就130万美元，在300亿美元净资产中的比例，甚至谈不上九牛一毛。
另据美国慈善组织此前公布的一份2013年慈善富豪排行榜单显示，扎克伯格以近10亿美元的捐赠总额荣登该排行榜首。去年12月份，扎克伯格及其妻子普莉希拉·陈（Priscilla Chan）将他们所持有的1800万股Facebook股票捐赠给了硅谷社区基金会（Silicon Valley Community Foundation），总值约9.9亿美元，占到去年全美慈善捐赠总额34亿美元的近三分之一。
此外，扎克伯格还制定了一些比较偏激的个人目标。他正在加速个人的慈善事业，在这方面的进度远超当年处在同一年龄段的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和比尔·盖茨（Bill Gates）。根据彭博亿万富豪指数，他的个人净资产已经超过240亿美元，在世界富豪榜中排名第26位。他也是全球排名前150的富豪中最年轻的一位。扎克伯格和普莉西亚·陈最近向硅谷社区基金会捐出了10亿美元，这个地方组织经常为医疗、健康和环境等非营利组织提供资金支持。今年1月，他还向硅谷一个弱势群体聚集的地区性家庭医疗中心承诺捐赠500万美元。
在谈到自己的家庭时，扎克伯格说，妻子已经准备好了，但他还没有。“我只是想确保等我有了孩子，可以多陪陪他们。”他说，“这就是重点。”在被问及可否将自己在假期中的思考对外分享时，扎克伯格变得严肃起来。“我的确很幸运。”他说，“我感到自己肩负着重担，我希望帮助这里的人感受到我们所处的位置有多么独特，我们应该做到最好。”
用雄心描绘宏伟蓝图
谈到10年计划时，扎克伯格变得激情满满。他不认为Facebook会像亚马逊那样创建云计算基础设施服务，也不期待着像谷歌或苹果那样开发操作系统和可穿戴电脑。他的使命是扩大互联网的普及范围，让数十亿尚未上网的用户感受到网络的魅力。Facebook曾与三星、高通和爱立信等另外6家公司共同组建了一个名为Internet.org的组织，希望能够简化服务，以便以更加经济的方式通过原始的无线网络传输内容，并挖掘低价手机的更多用途。
扎克伯格早期的测试令人鼓舞。欠发达国家有越来越多的用户使用了移动服务，并融入了Facebook平台，这也反过来让运营商可以更加经济地升级无线网络，以便支持教育和金融等需要更大带宽的服务。这个愿景令人钦佩，但也充满风险。Facebook可以把整个国家的人都引入互联网，但却有可能眼睁睁地看着当地网民涌入本土社交网络，这一幕已经在中国和韩国上演。Facebook董事会曾经问扎克伯格，这些项目是否能创造经济效益，他承认，自己的答案太过依赖各种假设。 “如果我们能够推动这些经济体的发展，它们就将变成适合我们现有业务模式的市场。”他说。桑德伯格则补充说，这一设想短期内无法实现。“我们永远不会对产品收费，而这些低收入国家并不存在广告市场。”她说，“马克不认为他的理想主义有什么错。他总是说，创办Facebook不是为了打造一家公司，而是为了实现连接世界的梦想。”
扎克伯格认为把自己称为“盖茨第二”实在太过愚蠢，虽然他们都痴迷电脑，都在19岁创业，都就读过哈佛大学并且选择了辍学，但扎克伯格表示，“成功有时只是一个意外，我只是做了自己喜欢做的事情。”在Facebook上市半年后，扎克伯格就把价值近5亿美元的股份捐向一家慈善机构。扎克伯格表示：“一些人等到事业晚期才回馈社会。可现在就有那么多事情需要做，为何要等待？”
这位1984年出生的年轻富豪日前还被美国企业员工评论网站Glassdoor.com评为“全美最受员工拥护的CEO”，而排在35名、“垫底”的正是微软CEO史蒂夫·鲍尔默，继任比尔·盖茨的鲍尔默站在了巨人肩头，高处不胜寒，与被称为“比尔·盖茨第二”的扎克伯格相比，后者显然更受爱戴。
他确实也是这么做的。满头卷发，服饰怪异，经常穿一件有小猴图案的灰色连帽衫，上面印有“编程猴”，扎克伯格在哈佛上学时极力想把自己打扮成极客形象。“他就像个机器人，他已被过度程序化了。”这就是周围人对他的评价。就连普里西拉·陈在私人派对上第一次见到扎克伯格时也觉得他是个“书呆子”，因为他的水杯上还写着一行代码。
扎克伯格从小就被称为“神童”，他的父亲是一位牙医，母亲是精神病医师。中学时期，扎克伯格在电脑方面的天才就开始显露。他与朋友一起为一款MP3播放器设计了插件，可以识别用户的收听习惯，自动创建符合用户口味的播放列表。
这款软件很快得到了传播，并引起了大型IT企业的注意，AOL和微软购买了这项技术，并向他抛来了橄榄枝，但是扎克伯格拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。
天赋让扎克伯格变得傲慢无礼，常常满口脏话，很难得到女孩子们的青睐。扎克伯格发泄这种挫败感的方式就是编写代码。大学二年级的一天晚上，扎克伯格利用黑客技术获取了哈佛的学生电脑档案，然后制作了一个叫做Facemesh的网站，粘贴上了所有女生的照片，然后让访客投票决定谁长得更“火辣”。没想到仅仅4小时，就有450名访客造访这个网站，2.2万张照片被阅览。
一部分人对他的行为表示抗议，学校也对他的黑客行径给以惩罚——留校察看。扎克伯格不得不向同学们道歉，但也由此交上好运。“一举成名”后，双胞胎Winklevoss兄弟上门请他负责一个校内社交网站的技术工作。事实上，这样的网站当时在美国很多高校已经出现。扎克伯格答应了Winklevoss兄弟的要求。后面的故事众人皆知，他看过Winklevoss兄弟的代码后，就以各种理由不再与其合作，而决定自己单干。
2004年7月4日，扎克伯格创建的社交网站Facebook正式启动，在两周的时间里，一半的哈佛学生注册成为用户。5个月后，共有30所美国高校加入，注册人数突破100万。
这个网站很快引起了风险投资商的关注，这让扎克伯格开始认真思考社交网站的价值和未来经营的问题。为了能专心开发Facebook，他听从比尔·盖茨的建议，选择了辍学创业。
接近十年后的今天，Facebook拥有超过10亿用户，如果把Facebook视为一个国家，它将成为继中国与印度之后的第三大国。市值也高居1000亿美元之上，在互联网公司里面仅次于苹果、谷歌和微软。
不过，成功的道路并不顺畅。2004年，Facebook的第一台服务器是花85美元租来的，他们量入为出，过得十分艰难。最初的对手也不是MySpace或Friendster，而是美国各大高校里的社交网络。在Facebook获得极大关注之后，也有人对这位“孩子CEO”运营一家公司的能力表示怀疑，但他用事实告诉大家：扎克伯格是个天才。
乔布斯传记作者沃尔特·伊萨克森在接受采访时说，乔布斯生前曾表示，硅谷里他最欣赏的人是马克·扎克伯格，因为扎克伯格不仅创造了好的产品，还创造了能够持续创造好的产品的企业。■
一朝掌权 君临天下
英国的《每日邮报》曾经做过报道，身为“脸谱”公司的创始人和主要股东，马克·扎克伯格在公司有很大权力，他曾仅花了3天时间就敲定用10亿美元买下图片分享工具Instagram，直到最后谈判时都没跟董事会成员商量。而扎克伯格的做法并非外界所想象的那样“民主”，他买下Instagram只是告知了“脸谱”公司董事会，而非与之商量，要知道很多美国公司的并购计划都需要跟董事会成员就细节进行长期讨论。
10亿美元的天价也是人们对这个收购项目讨论的热点之一，当然也有人说，Instagram的联合创始人之一凯文·希斯特罗姆起初是想要20亿美元的。
扎克伯格持有“脸谱”28%的股权，并控制着57%的投票权，这使他拥有可以独立行事的自由。以收购Instagram为例，知情人士透露，“脸谱”的确就交易进行了投票，不过投票在很大程度上是象征性的。
在交易进行之前的5日，“脸谱”首席运营官桑伯格从扎克伯格那里得知了他打算收购Instragram的消息，不过，桑伯格没有直接参与谈判。扎克伯格处理Instagram收购交易的方式提醒人们，“脸谱”在某些方面仍然是他一个人说了算。
而在“脸谱”创建整整十周年的今天，扎克伯格的这种掌控力，尤其到了无以复加的地步。
暴涨的个人财富与低调的慈善生活
据报道，Facebook市值升至1500亿美元所用时间或快于历史上任何一家公司。（科技泡沫时期数家公司或可做到，但持续时间不长。）而创始人扎克伯格拥有约5亿股公司股票，以每股61美元计算，他的股权价值310亿美元。因此扎克伯格过去十年赚了310亿美元，年入超30亿美元。
即便拥有如此堪称恐怖的个人财富，但据《华尔街日报》名记伊芙琳·卢斯里在最近的一篇报道中称，与其他亿万富豪动辄豪车名驾相比，扎克伯格本人上班却开着一辆价值3万元左右的普通手动挡黑色大众。作为身价超过300亿美元的扎克伯格来说，他却不善炫富，依旧开着一辆手动版黑色大众GTI上下班。据悉，包括脚垫等所有配置在内，最新的2014款手动版黑色大众GTI售价为30415美元。在普通人看来，要是自己能够成为亿万富翁，家庭肯定得至少配备一辆四门豪车和一辆SUV。
而对于自己的座驾，首先得考虑要对得起自己身价，比如法拉利（Ferrari）、布加迪威龙（Bugatti Veyron）什么的；要是追求时尚环保的话，至少也应该配一辆特斯拉的Model S电动汽车。
即使是配置了两个V8引擎提供动力的布加迪威龙售价也不过就130万美元，在300亿美元净资产中的比例，甚至谈不上九牛一毛。
另据美国慈善组织此前公布的一份2013年慈善富豪排行榜单显示，扎克伯格以近10亿美元的捐赠总额荣登该排行榜首。去年12月份，扎克伯格及其妻子普莉希拉·陈（Priscilla Chan）将他们所持有的1800万股Facebook股票捐赠给了硅谷社区基金会（Silicon Valley Community Foundation），总值约9.9亿美元，占到去年全美慈善捐赠总额34亿美元的近三分之一。
此外，扎克伯格还制定了一些比较偏激的个人目标。他正在加速个人的慈善事业，在这方面的进度远超当年处在同一年龄段的史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）和比尔·盖茨（Bill Gates）。根据彭博亿万富豪指数，他的个人净资产已经超过240亿美元，在世界富豪榜中排名第26位。他也是全球排名前150的富豪中最年轻的一位。扎克伯格和普莉西亚·陈最近向硅谷社区基金会捐出了10亿美元，这个地方组织经常为医疗、健康和环境等非营利组织提供资金支持。今年1月，他还向硅谷一个弱势群体聚集的地区性家庭医疗中心承诺捐赠500万美元。
在谈到自己的家庭时，扎克伯格说，妻子已经准备好了，但他还没有。“我只是想确保等我有了孩子，可以多陪陪他们。”他说，“这就是重点。”在被问及可否将自己在假期中的思考对外分享时，扎克伯格变得严肃起来。“我的确很幸运。”他说，“我感到自己肩负着重担，我希望帮助这里的人感受到我们所处的位置有多么独特，我们应该做到最好。”
用雄心描绘宏伟蓝图
谈到10年计划时，扎克伯格变得激情满满。他不认为Facebook会像亚马逊那样创建云计算基础设施服务，也不期待着像谷歌或苹果那样开发操作系统和可穿戴电脑。他的使命是扩大互联网的普及范围，让数十亿尚未上网的用户感受到网络的魅力。Facebook曾与三星、高通和爱立信等另外6家公司共同组建了一个名为Internet.org的组织，希望能够简化服务，以便以更加经济的方式通过原始的无线网络传输内容，并挖掘低价手机的更多用途。
扎克伯格早期的测试令人鼓舞。欠发达国家有越来越多的用户使用了移动服务，并融入了Facebook平台，这也反过来让运营商可以更加经济地升级无线网络，以便支持教育和金融等需要更大带宽的服务。这个愿景令人钦佩，但也充满风险。Facebook可以把整个国家的人都引入互联网，但却有可能眼睁睁地看着当地网民涌入本土社交网络，这一幕已经在中国和韩国上演。Facebook董事会曾经问扎克伯格，这些项目是否能创造经济效益，他承认，自己的答案太过依赖各种假设。 “如果我们能够推动这些经济体的发展，它们就将变成适合我们现有业务模式的市场。”他说。桑德伯格则补充说，这一设想短期内无法实现。“我们永远不会对产品收费，而这些低收入国家并不存在广告市场。”她说，“马克不认为他的理想主义有什么错。他总是说，创办Facebook不是为了打造一家公司，而是为了实现连接世界的梦想。”
扎克伯格认为把自己称为“盖茨第二”实在太过愚蠢，虽然他们都痴迷电脑，都在19岁创业，都就读过哈佛大学并且选择了辍学，但扎克伯格表示，“成功有时只是一个意外，我只是做了自己喜欢做的事情。”在Facebook上市半年后，扎克伯格就把价值近5亿美元的股份捐向一家慈善机构。扎克伯格表示：“一些人等到事业晚期才回馈社会。可现在就有那么多事情需要做，为何要等待？”
这位1984年出生的年轻富豪日前还被美国企业员工评论网站Glassdoor.com评为“全美最受员工拥护的CEO”，而排在35名、“垫底”的正是微软CEO史蒂夫·鲍尔默，继任比尔·盖茨的鲍尔默站在了巨人肩头，高处不胜寒，与被称为“比尔·盖茨第二”的扎克伯格相比，后者显然更受爱戴。
他确实也是这么做的。满头卷发，服饰怪异，经常穿一件有小猴图案的灰色连帽衫，上面印有“编程猴”，扎克伯格在哈佛上学时极力想把自己打扮成极客形象。“他就像个机器人，他已被过度程序化了。”这就是周围人对他的评价。就连普里西拉·陈在私人派对上第一次见到扎克伯格时也觉得他是个“书呆子”，因为他的水杯上还写着一行代码。
扎克伯格从小就被称为“神童”，他的父亲是一位牙医，母亲是精神病医师。中学时期，扎克伯格在电脑方面的天才就开始显露。他与朋友一起为一款MP3播放器设计了插件，可以识别用户的收听习惯，自动创建符合用户口味的播放列表。
这款软件很快得到了传播，并引起了大型IT企业的注意，AOL和微软购买了这项技术，并向他抛来了橄榄枝，但是扎克伯格拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。
天赋让扎克伯格变得傲慢无礼，常常满口脏话，很难得到女孩子们的青睐。扎克伯格发泄这种挫败感的方式就是编写代码。大学二年级的一天晚上，扎克伯格利用黑客技术获取了哈佛的学生电脑档案，然后制作了一个叫做Facemesh的网站，粘贴上了所有女生的照片，然后让访客投票决定谁长得更“火辣”。没想到仅仅4小时，就有450名访客造访这个网站，2.2万张照片被阅览。
一部分人对他的行为表示抗议，学校也对他的黑客行径给以惩罚——留校察看。扎克伯格不得不向同学们道歉，但也由此交上好运。“一举成名”后，双胞胎Winklevoss兄弟上门请他负责一个校内社交网站的技术工作。事实上，这样的网站当时在美国很多高校已经出现。扎克伯格答应了Winklevoss兄弟的要求。后面的故事众人皆知，他看过Winklevoss兄弟的代码后，就以各种理由不再与其合作，而决定自己单干。
2004年7月4日，扎克伯格创建的社交网站Facebook正式启动，在两周的时间里，一半的哈佛学生注册成为用户。5个月后，共有30所美国高校加入，注册人数突破100万。
这个网站很快引起了风险投资商的关注，这让扎克伯格开始认真思考社交网站的价值和未来经营的问题。为了能专心开发Facebook，他听从比尔·盖茨的建议，选择了辍学创业。
接近十年后的今天，Facebook拥有超过10亿用户，如果把Facebook视为一个国家，它将成为继中国与印度之后的第三大国。市值也高居1000亿美元之上，在互联网公司里面仅次于苹果、谷歌和微软。
不过，成功的道路并不顺畅。2004年，Facebook的第一台服务器是花85美元租来的，他们量入为出，过得十分艰难。最初的对手也不是MySpace或Friendster，而是美国各大高校里的社交网络。在Facebook获得极大关注之后，也有人对这位“孩子CEO”运营一家公司的能力表示怀疑，但他用事实告诉大家：扎克伯格是个天才。
乔布斯传记作者沃尔特·伊萨克森在接受采访时说，乔布斯生前曾表示，硅谷里他最欣赏的人是马克·扎克伯格，因为扎克伯格不仅创造了好的产品，还创造了能够持续创造好的产品的企业。■