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港口工程建设与土木工程、桥梁工程等工程类似， 但在施工环境和施工技术上也有其自身的特点。港口宽、水深、风大、波浪多、水位变化大是港口建设面临的考验。因此， 该项目的技术要求、成本和进度要求都非常严格。本文介绍了港口工程建设中存在的问题， 并针对这些问题提出了相应的解决方案存在的建管方法，以便更好达到成本控制的目标，保证港口建设工程施工的质量。
一、港口工程概述
良好的港口建设不仅是地理位置上突显出优势，更重要的是建设工程的质量。港口与海桥建设有一定的相似之处， 港口工程施工专业施工技术、特殊施工环境等因素都对港口工程的复杂性和特殊性带来一定的考验。
港口工程质量与港口工程管理密切相关，良好的工程管理才能铸造出精品工程，才能是港口建设后期的收入和就业保障，从而有利于促进经济的发展。港口建设的外部影响因素主要是围绕海上潮汐等复杂的海洋环境所致，使海平面变化较大， 从而限制了港口建设进程。另外海水的高腐蚀对建筑设施和工程质量提出了更高的考验。一些港口也将面临恶劣的天气条件， 如台风，海啸等。港口建设由两部分组成：水域和陆地。港口建设主要部分：由主体结构结构及其附属组成。航道的水域疏理要确保船舶的安全通行手段，其应注意水深、通航半径、航道弯曲程度， 在自然通道内不能满足安全通行时必须进行疏浚作业， 疏浚时应确保施工的技术和专业性可行。锚地与流域的水、风、流速也有一定的要求，这就要求港口工程施工过程中应根据现场管理选择合适的时间因地制宜地调整措施， 降低工程造价及作业安全风险，严格按照施工过程进行工程工作。只有充分发挥港口建设工程施工管理的能动性，科学合理分配施工作业， 结合近海作业工艺才可以提高施工效率和质量保障。
二、港口工程施工存在的问题
任何一项工程在施工过程中流程主要包括前期的工程准备与方案制定，合理的工程进度控制及工程质量管理，还包括控制工程成本。根据这些方面，笔者提出了港口工程施工存在的问题。
（一） 港口建设工程施工准备不足。项目实施前，应制定切实可行的施工方案，针对影响施工各因素的控制，逐一作出应对措施。其次，施工的工艺、过程和进度都要在可控范围内，保证工程质量和工程造价。港口工程建设前对港口自然环境缺乏可靠的分析， 缺乏对工程量的综合控制，使工程进度无法有效控制。对某些数据的分析不足会导致项目的质量和进度受挫。特别是初步的工程勘察和基础工程施工不扎实， 对工程质量的影响相当大。第三，在紧急情况下的预案不足， 容易使安全措施工作不到位， 容易使港口工程建设产生安事故而失控，
（二）港口口岸建设进展没有有效的把控。建设工程进程与项目效率和工程造价成正比。进度越慢，效率越慢，工程造价越高。在经常工程实施的过程中会因为一些客观因素导致某一意想不到的情况诞生，这导致进程延迟，它的进展起源于工程施工的准备不足。然而，建设施工技术的水平的局限和施工人员的有限专业素养也可能延迟项目进展。项目工序没有因地制宜的安排计划极易招致工程进度的延迟。
（三） 施工的质量没有得到有效的管理，工程造价没有得到适当的控制。在港口工程建设之前， 在对工程施工环境没有进行合理评价的情况下， 由于工程項目施工过程中进行时序的合理安排等主观因素， 使得工程质量不能保证施工人员和机械的协调一致。在港口工程施工初期， 将出现混凝土浇筑无封底、混凝土导管的堵塞渗漏、钢筋笼上浮、洞壁坍塌、空心桩技术问题等出现的一些问题，但由于施工人员在施工技术上的漏洞不处理不当使工程质量出现隐患， 最终影响到港口设施的使用年限和固有寿命。由于施工方案不合理， 施工风险不及时评估， 而人工机械安排不合理， 使工作效率大大降低， 将增加工程造价、工期成本。
三、港口工程施工管理的重要举措
针对港口工程施工作业存在的问题笔者提出了以下的对策：
（一） 分析港口工程施工风险并且做充分项目计划。根据工程建筑的环境特征，对应的施工方案应对措施，并且作出适当的技术方案保证施工质量。凭借对现场环境因素了解及技术特征，对工程进程作分析，某种程度上，避免因施工现场环境客观因素受影响，例如对受控的成本，施工进程，技术工艺等。同时，应该准备对应的后备预案计划。由于港口工程学涉及水陆两地施工，应作出相应的应对多变复杂施工环境的计划，保证当紧急状态发生时可以有效地采取对应的措施，保证工程进展，减少财产损害。
（二）加强风险管控。首先制定安全处理措施，提高施工人员安全意识。制订合理的安全处理措施，对工程中各个工序进行安全检查，以避免安全问题的发生。同时加强施工人员安全教育，项目部要设立安全管理小组，配备专职安全员，以负责施工现场安全管理工作，并提高施工人员安全意识。其次加强港口建设工程安全奖励和处罚制度的应用。在作业过程时，对项目材料和人员安全检查作严格执行，如果发现问题应该是实时性作有效的措施，以安全生产第一理念去督促每一个港口建设施工的参与者，消灭安全暗藏的根源，奖励和处罚系统的应用，有效约束建筑人员的作业规范，对造成的经济损失的需要制约作出赔偿责任，以及对模范人员或安全标兵应予以称赞和奖励。
（三）规范施工，保证工程进度和成本。除了规范施工工序之外还要做好工程前期工作，比如说要核对成品钢筋的数量、直径、形状等。小到钢筋绑扎，在钢筋扎牢过程中通过规范的操作使受力钢筋不发生位移，保证受力充分。在混凝土养护过程中淋水处理得当，避免混凝土表面干湿不均匀。大到泊位港池挖泥，根据泥土层级，充分论证，合理利用耙吸、抓斗等挖泥船作业。规范施工、统筹规划，使工程有序进行，能够保证工程施工进度的合理控制，在一定程度上能够保证工程进度，从而才能更好的控制施工成本。
四、结语
总之，随着我国经济的迅发展和科学技术的进步，港口工程建设数量不断增多，其建设目标应以质量为指导思想，以人为本为核心。面对港口工程施工管理中出现的一些问题，应及时采取有效的解决措施，做好施工质量、安全、成本管理的优化，提高港口施工的效率，确保港口质量，降低港口施工成本。（作者单位为江苏省泰州市区航道管理站）
一、港口工程概述
良好的港口建设不仅是地理位置上突显出优势，更重要的是建设工程的质量。港口与海桥建设有一定的相似之处， 港口工程施工专业施工技术、特殊施工环境等因素都对港口工程的复杂性和特殊性带来一定的考验。
港口工程质量与港口工程管理密切相关，良好的工程管理才能铸造出精品工程，才能是港口建设后期的收入和就业保障，从而有利于促进经济的发展。港口建设的外部影响因素主要是围绕海上潮汐等复杂的海洋环境所致，使海平面变化较大， 从而限制了港口建设进程。另外海水的高腐蚀对建筑设施和工程质量提出了更高的考验。一些港口也将面临恶劣的天气条件， 如台风，海啸等。港口建设由两部分组成：水域和陆地。港口建设主要部分：由主体结构结构及其附属组成。航道的水域疏理要确保船舶的安全通行手段，其应注意水深、通航半径、航道弯曲程度， 在自然通道内不能满足安全通行时必须进行疏浚作业， 疏浚时应确保施工的技术和专业性可行。锚地与流域的水、风、流速也有一定的要求，这就要求港口工程施工过程中应根据现场管理选择合适的时间因地制宜地调整措施， 降低工程造价及作业安全风险，严格按照施工过程进行工程工作。只有充分发挥港口建设工程施工管理的能动性，科学合理分配施工作业， 结合近海作业工艺才可以提高施工效率和质量保障。
二、港口工程施工存在的问题
任何一项工程在施工过程中流程主要包括前期的工程准备与方案制定，合理的工程进度控制及工程质量管理，还包括控制工程成本。根据这些方面，笔者提出了港口工程施工存在的问题。
（一） 港口建设工程施工准备不足。项目实施前，应制定切实可行的施工方案，针对影响施工各因素的控制，逐一作出应对措施。其次，施工的工艺、过程和进度都要在可控范围内，保证工程质量和工程造价。港口工程建设前对港口自然环境缺乏可靠的分析， 缺乏对工程量的综合控制，使工程进度无法有效控制。对某些数据的分析不足会导致项目的质量和进度受挫。特别是初步的工程勘察和基础工程施工不扎实， 对工程质量的影响相当大。第三，在紧急情况下的预案不足， 容易使安全措施工作不到位， 容易使港口工程建设产生安事故而失控，
（二）港口口岸建设进展没有有效的把控。建设工程进程与项目效率和工程造价成正比。进度越慢，效率越慢，工程造价越高。在经常工程实施的过程中会因为一些客观因素导致某一意想不到的情况诞生，这导致进程延迟，它的进展起源于工程施工的准备不足。然而，建设施工技术的水平的局限和施工人员的有限专业素养也可能延迟项目进展。项目工序没有因地制宜的安排计划极易招致工程进度的延迟。
（三） 施工的质量没有得到有效的管理，工程造价没有得到适当的控制。在港口工程建设之前， 在对工程施工环境没有进行合理评价的情况下， 由于工程項目施工过程中进行时序的合理安排等主观因素， 使得工程质量不能保证施工人员和机械的协调一致。在港口工程施工初期， 将出现混凝土浇筑无封底、混凝土导管的堵塞渗漏、钢筋笼上浮、洞壁坍塌、空心桩技术问题等出现的一些问题，但由于施工人员在施工技术上的漏洞不处理不当使工程质量出现隐患， 最终影响到港口设施的使用年限和固有寿命。由于施工方案不合理， 施工风险不及时评估， 而人工机械安排不合理， 使工作效率大大降低， 将增加工程造价、工期成本。
三、港口工程施工管理的重要举措
针对港口工程施工作业存在的问题笔者提出了以下的对策：
（一） 分析港口工程施工风险并且做充分项目计划。根据工程建筑的环境特征，对应的施工方案应对措施，并且作出适当的技术方案保证施工质量。凭借对现场环境因素了解及技术特征，对工程进程作分析，某种程度上，避免因施工现场环境客观因素受影响，例如对受控的成本，施工进程，技术工艺等。同时，应该准备对应的后备预案计划。由于港口工程学涉及水陆两地施工，应作出相应的应对多变复杂施工环境的计划，保证当紧急状态发生时可以有效地采取对应的措施，保证工程进展，减少财产损害。
（二）加强风险管控。首先制定安全处理措施，提高施工人员安全意识。制订合理的安全处理措施，对工程中各个工序进行安全检查，以避免安全问题的发生。同时加强施工人员安全教育，项目部要设立安全管理小组，配备专职安全员，以负责施工现场安全管理工作，并提高施工人员安全意识。其次加强港口建设工程安全奖励和处罚制度的应用。在作业过程时，对项目材料和人员安全检查作严格执行，如果发现问题应该是实时性作有效的措施，以安全生产第一理念去督促每一个港口建设施工的参与者，消灭安全暗藏的根源，奖励和处罚系统的应用，有效约束建筑人员的作业规范，对造成的经济损失的需要制约作出赔偿责任，以及对模范人员或安全标兵应予以称赞和奖励。
（三）规范施工，保证工程进度和成本。除了规范施工工序之外还要做好工程前期工作，比如说要核对成品钢筋的数量、直径、形状等。小到钢筋绑扎，在钢筋扎牢过程中通过规范的操作使受力钢筋不发生位移，保证受力充分。在混凝土养护过程中淋水处理得当，避免混凝土表面干湿不均匀。大到泊位港池挖泥，根据泥土层级，充分论证，合理利用耙吸、抓斗等挖泥船作业。规范施工、统筹规划，使工程有序进行，能够保证工程施工进度的合理控制，在一定程度上能够保证工程进度，从而才能更好的控制施工成本。
四、结语
总之，随着我国经济的迅发展和科学技术的进步，港口工程建设数量不断增多，其建设目标应以质量为指导思想，以人为本为核心。面对港口工程施工管理中出现的一些问题，应及时采取有效的解决措施，做好施工质量、安全、成本管理的优化，提高港口施工的效率，确保港口质量，降低港口施工成本。（作者单位为江苏省泰州市区航道管理站）