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在工程质量要求越来越高,工期越来越紧,索赔难度不断加大等各方面不利因素的影响下,施工企业要想立于不败之地,这就要求更加科学的管理手段对项目物资进行精细化管理,提高项目物资人员的专业知识,政治道德素质,加大项目成本控制力度势在必行.本文就自己在工作中的实践经验,浅谈对工程项目物资成本管理的几点看法.