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医疗质量与安全,是医院生存和发展的基础,是医院管理工作的核心和永恒主题。依据《三级医院等级评审要求》,侯马市人民医院进一步加大全面质量与安全管理的力度,完善医院质控体系建设,提高质控员在日常工作中的管理能力,切实承担起质量控制的各项任务。
一、全面质量控制体系建设
全面质量控制是组织全员参与为基础的质量管理模式,在这个体系构建过程中重点是人员的培养,以良好专业技能为基础,有质量控制意识、管理拓展能力的复合型人才,也是医院未来的中流砥柱。
二、质控员资质、优惠政策及职责
结合《侯马市人民医院质量控制人员管理办法》要求,科室质控员均由科主任(组长)推荐,申请后经医院培训、考核择优遴选产生,科室质控员任职资格为高年资主治及以上人员,原则上任期两年,要在科主任和质控科的双重领导下开展质控工作,任职期间主要协助科主任、质控科做好科室质量控制,包括科室年度及月度工作计划制定、自查迎检、制定整改方案、汇总质控数据、监测科室不良事件、全面负责科室病历质控等工作。持有“质控员任职考评合格证书”或者“优秀院级(科级)质量控制管理员”荣誉证书,在职称晋级、科主任竞聘上岗时,享有優先权。任期满时由科主任和质控科作出评价,作为年度考核、职称评聘及评先选优的必要依据。
三、培训、考核及奖惩
质控科还要举行科级质控员结业考试及院级质控员选拔考试,考试合格后,医院统一颁发院级/科室质控员聘书,该考试的宗旨是在加强培训效果的同时,为医院遴选出第一批院级质控员。
医疗质量与安全管理工作,重在制度、抓在平时、贵在落实,我们院领导也会参与全院质量与安全检查工作,做到院领导牵头、职能部门执行、科内专人管理的人人参与模式,全力提升全院对质量安全与质量控制的意识,为大质控奠定基础,继而推动全院质控工作,为医院的可持续发展贡献自己的力量。
一、全面质量控制体系建设
全面质量控制是组织全员参与为基础的质量管理模式,在这个体系构建过程中重点是人员的培养,以良好专业技能为基础,有质量控制意识、管理拓展能力的复合型人才,也是医院未来的中流砥柱。
二、质控员资质、优惠政策及职责
结合《侯马市人民医院质量控制人员管理办法》要求,科室质控员均由科主任(组长)推荐,申请后经医院培训、考核择优遴选产生,科室质控员任职资格为高年资主治及以上人员,原则上任期两年,要在科主任和质控科的双重领导下开展质控工作,任职期间主要协助科主任、质控科做好科室质量控制,包括科室年度及月度工作计划制定、自查迎检、制定整改方案、汇总质控数据、监测科室不良事件、全面负责科室病历质控等工作。持有“质控员任职考评合格证书”或者“优秀院级(科级)质量控制管理员”荣誉证书,在职称晋级、科主任竞聘上岗时,享有優先权。任期满时由科主任和质控科作出评价,作为年度考核、职称评聘及评先选优的必要依据。
三、培训、考核及奖惩
质控科还要举行科级质控员结业考试及院级质控员选拔考试,考试合格后,医院统一颁发院级/科室质控员聘书,该考试的宗旨是在加强培训效果的同时,为医院遴选出第一批院级质控员。
医疗质量与安全管理工作,重在制度、抓在平时、贵在落实,我们院领导也会参与全院质量与安全检查工作,做到院领导牵头、职能部门执行、科内专人管理的人人参与模式,全力提升全院对质量安全与质量控制的意识,为大质控奠定基础,继而推动全院质控工作,为医院的可持续发展贡献自己的力量。