周鸿祎:创业一辈子

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lw3202004012
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  周鸿祎满怀创业激情,以天使投资的方式弥补自己没有精力同时创立多家公司的遗憾。
  奇虎董事长周鸿祎称自己在创建3721时就曾见过50~80家风险投资商,他还在2005年9月加入IDGVC,做了半年投资合伙人,一旦发觉自己更适合不看财务报表而是靠感觉投资于“婴儿”公司,他就凭借这些经验和出售3721的所得开始了天使投资。不过,他还是没能“逃脱”创业的诱惑,一头扎进了自己投资的奇虎。“我知道自己就是这样的人,但不可能同时去做好多家公司,那最适合的就是去投资。”他对《创业邦》说。
  
  创业心态
  
  奇虎办公区内员工忙忙碌碌,闲站在他们身边两分钟都会让你浑身不自在,仿佛浪费了一辈子的时光,不知道周鸿祎对他们使了什么“魔法”。要知道,周鸿祎最初只是扮演天使投资人给奇虎投资了100万元,后来为了让他的投资家朋友沈南鹏放心,自己“跳进来”开始第二次创业。
  周鸿祎还有一些“私心”,他表示如今在奇虎推广360安全卫士就是为了去弥补“原来的过失”。他在自我评价时说,自己最大的优势就是特别善于自我否定和自我反省,不会觉得自己掌握了干什么或者做过什么就觉得自己特别了不起。回顾做3721的那几年,年轻气盛的他急于求成,确实做了一些不注重用户感受的事,给用户带来了很多困扰,导致很多用户对他有非议。“这是正常的,肯定是我做错了事情。”他说。
  “无论是打工还是做投资,其实我都是以一种创业心态在做事。”周鸿祎说。在创业心态里实现创新,才能基业长青,在他看来,雅虎走下坡路,主要原因就是整个公司已经丧失了创业精神,变成了一个官僚机构。“创业时期,把事情做成,是大家的最高目的,而官僚机构里,人们首先想到的是怎么保住自己的位置,企业成功不成功跟自己没关系。”
  因此,他给很多年轻人建议:打工也是在创业,是在学习创业的经验,积累能力,打工混日子的人永远都没有机会去成功创业。
  


  
  一辈子的事
  
  周鸿祎的双重身份里,他将工作重点放在奇虎,同时做天使投资。在他看来,做天使投资没有什么目标和任务,完全凭感觉,投资太多则没有精力顾及。而且天使投资是可以干到六、七十岁的职业每天都会冒出很多年轻人,有很新鲜的创意,所以“投资的事不用太着急,不用想着一定要投多少项目,投多少钱出去”。
  但是,他所中意的创业者一定要有激情,还要善于学习且有着坚忍不拔的韧性。周鸿祎一般会为创业者提供四种帮助:第一规划企业战略,第二搞清楚商业模式,第三建立良好的资本架构,跟投资人去对接、沟通,第四产品定位。“我认为初创公司最重要的就是产品,提供什么样有价值的服务,给什么人用,给什么人创造价值,这就要弄得最清楚。”
  周鸿祎为此拒绝了两个项目。虽然这两个项目后来也被其他投资人看中。他不断地拿自己在3721的经验教训告诫创业者,拿360安全卫士的成功经验告诫他们,“一定要懂得,做事一定要从用户的角度出发。”
  周鸿祎还会提醒创业者们,“不要过于以竞争对手为导向,而是做好自己的事情。”这也是3721创业中的失败之处。当初3721跟百度竞争到白热化时,为了想尽快提升技术实力、打翻百度,最终选择了出售,如今仍感到后悔。
  他最深刻的教训还是“不要卖公司”,卖不好可能就把这个公司给葬送掉了,因为文化不一样、想法不一样。“实际上3721卖掉后,就葬送在雅虎手里,反而给了百度很大的机会。”周鸿祎认为,创业者做公司的目的不应是有一天把它卖掉,而是创业本身的乐趣。
  尽管如此,周鸿祎并没有说出要做百年老店这些虚话,“就踏踏实实地做一个生意,在这个过程当中不断地看自己能够给其他人创造什么价值,能做什么独特的东西。”他觉得,“一生能做一、两次改变世界的事,就很了不起了。”
其他文献
裁员风波
期刊
犯下错误并变得更加聪明是企业家的工作,而不犯错误则是员工的职责。  许多人成不了企业家的原因之一是他们害怕失败,害怕犯错,害怕赔钱。如果他们不能克服这些心理恐惧,最好还是老老实实的打工度日。  20世纪80年代初,当我创立的第一家公司倒闭时,我当时认为自己是世界上最愚蠢的人。彻底破产和债权人的不断催债,让我不免后悔做出创业的决定!我甚至想回到以前打工上班的地方。  但是我的富爸爸并没有因为失败而责
期刊
要永不放弃,只要站起来的次数比跌倒的次数多一次,你就是成功者。  过去十年中,我一直是个激进的创业鼓动者。我的逻辑是:对于我们这一代人来说,中国是地球上最好的创业乐土,因为这里有世界上最大的潜在消费市场,中国的经济结构尚未定型,因此从创业的角度看,身为中国人应该是最幸福的了。我几乎动员我所有的朋友去创业,很遗憾,大多数人并没有行动起来。  让我奇怪的是,最近的3个月中,却有好多朋友跑来向我咨询该如
期刊
怎样才能找到最好的团队成员,并留住他们。  招聘的艺术可算是最纯粹的传道方式了,因为你不是在简单的请求他人试用、购买你的产品或与你合作,而是请求他人将他们的身家性命寄托在你的公司。还有比这更让双方都觉得严重的事情吗?为了让各位放松心情,不妨试试以下九点。  1 雇佣比你更能干的人。过去有句谚语,“A级选手雇佣A级选手;B级选手雇佣C级选手。”就是说:杰出人物雇佣杰出人物,平庸之辈专找不如自己的人,
期刊
若想让企业万众注目与不断进取,就要养成良好的习惯。  清楚销售线索转换率,可以帮助你找准理想客户和核心信息。  生意场上有句老话:只有目标可以衡量,才能不断提升。就是说,假如你确立了提升业绩或者增加收入的目标,你必须清楚的知道自己在做的事情,以了解是否正在向这个目标挺进。  每一位刚刚起步的创业者都要遵循一些营销准则来使自己羽翼丰满,从而创造更多的利润。关键指标包括销售线索的产生,销售线索变成实际
期刊
两年前,我鼓足勇气,放弃了国营大企业的好位置,出来创业。当时因为有一些老客户的支持,开始时做得还比较顺手,但一年多以后,有些客户因为自身的原因就没法合作了。我只能积极开发新客户,内部也渐渐疏于管理,有一个多年的部下,撬走了两个老客户,自己开了公司。家人对于我继续往里贴钱硬撑,十分不理解,总是劝我还是回去打工算了。而我觉得年纪已经大了,公司开不下去再回去,一来会被人笑话,自己的自信心也受挫,可是要把
期刊
1964年,克雷格进入耶鲁大学攻读历史专业此期间,后来成为著名律师的克雷格与法律的惟一联系,就是有一些历史学的课程是在法律学院上的。克雷格同时还修读了一些计算机方面的课程,1968年毕业时他对工程产生了很大兴趣。  和许多大学毕业生一样,克雷格面临着抉择。在困惑中,他决定推迟做出决定,加入了肯尼迪总统号召发起的和平会(将受过训练的志愿人士送到发展中国家提供服务),“我想寻找一些挑战性的事情,也期待
期刊
如果知道将会出现什么,就能更轻松地为迎接明天做好准备。  杰里米·卡兹奇(Jeremy Gutsche)拥有一支2万人的潮流捕捉大军,当形形色色的成员不约而同地在他的发展趋势研究网站上张贴出相似看法时,他兴奋得难以言喻。  通常这意味着某些有价值的东西正在从人们的七嘴八舌中浮现出来。这些被他称为“创新思路集合体”的群众智慧结晶正是Trendhunter.com网站上预测发展趋势走向的基础,该网站现
期刊
对于房地产业内人士和他们的客户来说,虚拟之旅是一种便捷方式。    Open2view.com网站在北美地区出现较晚,它于2007年在美国开办了第一个特许经营网站,2007年11月刚进入加拿大市场。该公司1999年成立于新西兰,为房地产业内人士提供数字图像服务。  该公司创立之初条件很简陋,艾里克·蔡斯(EdcChase)说,他是美加两国的特许授权主管。“公司创办时基本上只有一部数码相机。”他还回
期刊
知道什么是“最糟”的做法,能让小企业做得更好。  我曾看过Adobe、苹果、Autodesk和诺基亚等大公司制定发展战略的过程,也曾见过许多由个人独立制定的企业战略,还见过两大著名管理战略顾问公司贝恩和麦肯锡正在运作中的大型项目。我目睹过企业战略的成功,偶尔也遇到失败案例。读过100多本告诉人们什么是最佳战略的著作后,我意识到按照现有的推荐菜单做饭并不总是能保证成功。  这不是简单的方法论。无论是
期刊